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在當今社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的生產主管的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產主管的崗位職責1
1.電子信息工程相關專業(yè)，電子類知識基礎扎實。
2.安排生產車間人力、物力、執(zhí)行生產計劃，保質保量完成生產任務。
3.監(jiān)督生產過程，嚴格按照作業(yè)指導書進行。
4.評估生產負荷，合理控制生產進度，提高生產效率。
5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生產異常糾正措施、預防措施的'實施和檢查。
7.負責車間物料管理，嚴格遵守公司物料領用規(guī)定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。
9.定期總結產量、收率、計劃完成情況等報表。
10.完成領導安排的其他工作。
生產主管的崗位職責2
1、生產統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。
2、根據(jù)生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突。
4、采取必要措施，保證人員、產品的安全。
5、正確的操作與保養(yǎng)設備，維持生產作業(yè)零故障。
6、節(jié)約物料，杜絕浪費，降低成本。
7、車間日常事務及人員安排，提升人員的'向心力，維持高昂的士氣。
生產主管的崗位職責3
1.協(xié)助生產經(jīng)理協(xié)調包裝模塊人員管理及各項生產活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2
2.根據(jù)計劃部生產量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。
3.根據(jù)生產現(xiàn)場情況，及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4.主導提高生產效率和改善產品包裝質量的行動計劃與實施
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理
10.對上級指示的`貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃
生產主管的崗位職責4
1.負責生產部每日生產計劃執(zhí)行及質量的管控。跟蹤監(jiān)督生產進程的.完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng)，創(chuàng)建團結、穩(wěn)定、高效生產的團隊。
4.按生產計劃組織、協(xié)調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環(huán)境，保障生產安全。
生產主管的崗位職責5
1.生產任務分配：
（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要
求，主持班前例會；
（2）總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2.生產現(xiàn)場指揮：
（1）按生產任務對本班生產進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產定額；
（2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；
（3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題；
（4）搞好生產現(xiàn)場管理。
3.班組物料控制：
（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；
（2）對生產中物料的.使用情況及不良品進行控制；
（3）對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4.班組生產記錄：
（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統(tǒng)計工作；
（3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關記錄。
5.其他工作：
（1）負責協(xié)調與相關部門的關系；
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位職責6
每個行業(yè)的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的.預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現(xiàn)場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系
生產主管的崗位職責7
1、協(xié)助生產副經(jīng)理進行生產決策，為產品生產和生產管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；
2、負責組織生產部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；
3、負責監(jiān)督與檢查生產過程中質量體系的執(zhí)行；
4、負責組織、監(jiān)督生產質量巡檢工作，分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善，降低廢品率；
5、負責對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進的實施及跟進；
6、負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的'進銷存記賬；
7、負責監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送；
8、負責檢查監(jiān)督車間安全、生產計劃、6S、衛(wèi)生、紀律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。
生產主管的崗位職責8
1、負責工廠車間日常管理工作;
2、計劃、協(xié)調、控制生產過程;
3、根據(jù)客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;
4、確保產品按時按質地發(fā)送給客戶;
5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發(fā)展并提高生產流程，最優(yōu)化地使用人工。
生產主管的`崗位職責9
1、主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。
2、監(jiān)督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的'定期維護計劃，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。
9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。
10、公司交辦的其他工作。
生產主管的崗位職責10
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據(jù)公司的生產訂單計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度。
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作。
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的'7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。
2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產主管的崗位職責11
1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓指導；
2、負責制作生產報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性；
3、負責管理現(xiàn)場工藝和設備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產效率和質量的'穩(wěn)定性；
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防制定和實施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調的其他相關工作。
生產主管的崗位職責12
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產品生產制造的需求；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的.獎懲決定；合理安排生產各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監(jiān)督指導現(xiàn)場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數(shù)據(jù)（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現(xiàn)場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位職責13
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量， 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識， 抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任的工作任務和職責：
具體任務：
1，計劃安排工廠車間的生產任務，監(jiān)督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2，根據(jù)車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產時工作的暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交車間主管
4，及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結經(jīng)驗。
5，要協(xié)調車間與各部門之間的`工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任：
1，對公司各項制度在車間得以實施負責。
2，對車間的生產任務負責。
3，對車間生產產品的品質負責。
4，對車間生產是否暢通負責。
5，對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6，對車間員工的穩(wěn)定負責。
7，對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產主管的崗位職責14
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下負責公司的安全生產工作。
2、負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入公司員工進行車間級安全教育，3、參與制訂、修訂本公司安全生產管理制度，組織編制安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織和參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求。
6、負責壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現(xiàn)場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理。
8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
9、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的'調查、處理工作。
10、負責落實搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全生產管理網(wǎng)，指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。
生產主管的崗位職責15
1、負責生產車間的生產與管理;
2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產計劃安排工作，生產異常處理、5S管控。
生產主管的.崗位職責16
1、負責車間的安全技術工作，貫徹上級的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全監(jiān)督部門的指導，對班組安全員進行業(yè)務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、負責編制車間安全技術計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術工作，負責新入廠人員的車間級、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的'調查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產主管的崗位職責17
崗位職責：
1、根據(jù)生產計劃合理安排車間生產任務、以及設備和人員的合理安排。
2、管理生產車間所有生產活動并確保批生產活動符合當前gmp的要求;
3、及時向領導反饋工藝、人員、安全、生產環(huán)境、維護及其他問題;
4、進行偏差調查，領導調查工作、變更實行及糾正和預防措施的執(zhí)行;
5、負責車間管理工作流程建立與制度建設;
7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產培訓任務，并達到培訓效果;
9、積極主動開展業(yè)務工藝優(yōu)化并不斷改進與完善;
10、配合組內及部門的日常管理事務。
任職要求:
1、具有生物、化學、醫(yī)藥工程等相關專業(yè)本科以上學歷，或具有同等工作經(jīng)驗的人員;
2、熟悉下gmp生產操作的相關知識或經(jīng)驗，至少具有2年生產管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有gmp工作經(jīng)驗，熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細心、嚴謹自律、有條理性，具有極強的責任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質及良好的`身體素質;
7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力
8、熱愛工作，有計劃性，愿意學習新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。
生產主管的崗位職責18
1、負責調配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產內部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產效率降低成本;
3、負責定期收集、生產數(shù)據(jù)，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng);
4、負責員工溝通協(xié)調，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負責建立健全的'員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的，發(fā)揮員工應有的潛力。
生產主管的崗位職責19
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的.所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。
生產主管的崗位職責20
1、職務：生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據(jù)新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責，擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統(tǒng)一指揮，組織并領導各車間生產調度工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據(jù)生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責各車間員工的日常考勤和績效考核。
1.10不斷總結生產中的'經(jīng)驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
1.11督導生產作業(yè)統(tǒng)計及生產報表填報工作。
1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下，有權根據(jù)生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。
2.19根據(jù)生產現(xiàn)場實際，有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。
2.21對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。
2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理
3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀。
生產主管的崗位職責21
1.負責公司生產倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運部經(jīng)理日常事務的安排。
2.負責公司所有生產性物資的收料、保管、配發(fā)任務，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。
3.負責生產性倉庫工作制度的.建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。
4.負責生產性倉庫日常工作任務的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務培訓，做好團隊建設，增強部門凝聚力，激發(fā)團隊活力，提高工作績效。
5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。6.帶領團隊完成公司的績效目標。
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