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在不斷進步的社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編整理的生產廠長工作崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產廠長工作崗位職責1
崗位職責:
1、負責中式點心中央廚房生產車間的生產、質量、工藝、設備、安全等各項工作的開展,做好生產管理相關工作;
2、負責主持車間的生產、質量、工藝、設備、安全等管理工作,確保各項指標的達成;
3、依工藝標準對各班組的操作工藝、質量進行監督,確保產品的各項指標合格;
4、依據生產計劃組織生產人員完成生產任務,確保按質按量交貨;
5、根據預算控制車間生產成本及生產人力成本,定期查看產品出品率,確保生產效益最大化;
6、負責各項生產制度、標準及流程的貫徹落實和及時更新修訂;
7、負責對生產各環節出現的`異常情況和相關部門的反饋意見進行處理;
8、監督各班組考勤、考核制度、常規培訓的執行與落實,做好團隊建設等員工關系管理工作。
崗位要求:
1、高中以上學歷,專業不限,5年以上食品生產行業一線管理經驗;
2、熟悉食品生產的流程及各環節;
3、熟悉食品行業的生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;
4、熟悉is9001質量體系、haccp食品安全控制體系、iso14000環境管理體系,了解5s現場管理,具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗。
生產廠長工作崗位職責2
廠長也有很多種職稱之分,有技術廠長,有生產廠長等。根據公司的生產產品,對于其廠長崗位職責的制定都不同,以下為生產廠長崗位職責說明,請參考。
1、堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5、負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;
7、密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;
8、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
9、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
10、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
11、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;
12、及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
13、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
14、抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的.問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
16、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
17、抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18、貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
19、認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;
20、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產廠長工作崗位職責3
職責描述:
1、具有全面組織、生產、協調的能力,具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的指揮能力;
2、負責對生產進度的.安排和生產過程中的監控,對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施;
3、根據生產部下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃;
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;
崗位要求
1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產管理經驗者擇優錄取;
2、熟悉食品行業產品質量規范與生產標準;
3、具有較強的品質管理,流程優化,統籌組織管理的能力。
崗位要求:
學歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5—10年
生產廠長工作崗位職責4
但凡生產型的企業,都要有生產管理人員,其中的生產廠長是高層管理者。具體的崗位職責有哪些呢以下提供的詳細的生產廠長崗位職責的內容,僅供參考。
1、公司廠長對公司總經理負責,負責指揮、協調公司的整體運作。
2、在總經理的領導下,組織召開公司中層領導干部會議,研討公司經營現狀,確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。
3、組織公司員工共同參與企業的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。
4、協助總經理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、在總經理的監督下,主管公司的財務工作,審批各項資金的.收支,督促檢查財務人員遵章守法。
6、督促檢查公司各部門、生產人員的工作任務的完成情況,綜合各中層領導的執行力得分。
7、積極學習時事政治,用先進的政治思想和現代的經營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設,努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。
8、全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產意識。
9、加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確全保面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。
10、要采取切實可行措施,進行人才的開發和利用,并要帶頭遵守公司的一切規章制度,正確行使費用的審批權,對非生產性的費用開支要嚴格控制,切實做到節約費用,降低成本,提高經濟效益。
生產廠長工作崗位職責5
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業的安全技術工作負全面的領導責任。
2、組織制訂年度安全目標計劃,經行政正職審批后組織實施。
3、強化安全生產保證體系,健全、落實各分廠(分公司)的安全生產責任制。
4、主持編制好各項計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。
5、協助行政正職具體組織定期的`安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發現的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或專人,限期完成。
生產廠長工作崗位職責6
1、全面負責工廠日常生產、運行等工作;
2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能;
3、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及調度各項任務,保證生產周期與產品交期;
4、負責產品質量把控,并對產品質量問題能果斷采取措施,不斷提高產品質量;
5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6s管理工作;
6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。
生產廠長工作崗位職責7
1、生產設備副廠長在廠長領導下進行工作,對廠長負責。
2、根據公司年、季、月生產計劃,組織編制廠年、季、月生產作業實施計劃,經廠長批準后,組織實施并落實,并根據廠生產作業計劃要求,搞好全廠設備的使用、維護、保養、檢修、更新和改造等工作,提高設備運轉率,使作業計劃得以順利實施。
3、搞好全廠生產調度工作,執行公司生產調度和安全指令,主持召開生產工作會議,加強生產信息管理,使生產均衡有序的`進行。
4、嚴格履行安全職責,組織落實好安全操作規程,搞好環境保護和勞動保護工作,不斷改善職工勞動條件,保證安全生產。
5、加強勞動管理,改善勞動組織,合理調配和使用勞動力,不斷提高勞動生產率。
6、在組織生產中,必須認真落實選礦廠經濟承包方案,開展增產節約活動,及時表揚和鼓勵完成與超額完成任務的職工,鼓勵提合理化建議和小改小革。
7、經常帶領生產設備管理人員深入現場,了解情況,聽取職工意見,及時解決生產中存在的問題,完成各項生產經濟指標。
8、完成領導臨時交辦的各項工作。
生產廠長工作崗位職責8
生產統籌
1、制定全廠生產規劃。
2、合理安排生產任務。
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4、組織生產會議。
生產管理
1、下達全廠生產訂單。
2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3、負責生產設備的管理。
4、抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5s管理”的要求。
5、負責沙發款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃。
6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。
7、監督物料控制。
8、組織出貨事宜。
生產部人事管理
1、對生產部各車間的'人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2、對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3、有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4、負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5、組織各車間員工定期培訓。
生產廠長工作崗位職責9
1、積極擬定本廠安全生產責任制;
2、提擬本廠安全生產規章制度及操作規程;
3、正確使用好本廠安全生產投入的資金;
4、經常開展安全生產督促檢查,幫助指導按規程操作,糾正違章,消除隱患;
5、執行“五查、五比、五同時”的現場救援預案,若發生事故要親臨現場指揮;
7、及時如實申報安全生產動態及事故或隱患情況;
8、積極參加事故“四不放過”的.調查、分析、結案處理,并擬定防范補救措施。
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