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在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的'符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn)；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)以及必要的客戶實(shí)施等工作;
2.產(chǎn)品市場(chǎng)情報(bào)收集與整理、市場(chǎng)競(jìng)爭分析,競(jìng)品分析,提高產(chǎn)品競(jìng)爭力
3.從用戶體驗(yàn)角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能及流程驗(yàn)收測(cè)試,保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)及用戶體驗(yàn)度;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;
5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實(shí)施和運(yùn)營;
6.產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);
2.三年以上生產(chǎn)管理類應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計(jì)/實(shí)施經(jīng)驗(yàn),且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)過程,包括需求分析,方案設(shè)計(jì),功能/原型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)測(cè)試等;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí);
3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者,具有mes經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4.獨(dú)立負(fù)責(zé)過整套系統(tǒng)平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,并成功上線投產(chǎn);
5.具備強(qiáng)悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實(shí)物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的`跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強(qiáng),性格開朗;
7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。
8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)及良好的定性分析、研判能力。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員作用，鼓勵(lì)人人進(jìn)行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對(duì)違章指揮。
3、對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并及時(shí)掌握本班組人員的'思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)開好班前會(huì)和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評(píng)比工作，并做好各項(xiàng)記錄。
4、檢查本班組人員正確使用防護(hù)用品情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的一切安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
5、嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕施工，有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門，維護(hù)工人的安全保障權(quán)益。
6、當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、事前組織編制下發(fā)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;
2、事后進(jìn)度驗(yàn)收與總結(jié)評(píng)估，包括交樓驗(yàn)收、合同履約階段驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié);
3、負(fù)責(zé)督促編制及審核各項(xiàng)目的開工前置工作、預(yù)售節(jié)點(diǎn)、完工交樓、交付等專項(xiàng)計(jì)劃，確保前置工作的落地及預(yù)警;
4、組織落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)月檢/季度檢/不定期抽檢;
5、組織抽查落實(shí)合同履約工程質(zhì)量與安全驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)協(xié)調(diào)住宅事業(yè)部內(nèi)的重點(diǎn)事項(xiàng)的工作;
7、配合區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目施工方案驗(yàn)收、技術(shù)交底及五方驗(yàn)收工作，對(duì)存在問題預(yù)警;
8、工程管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件的審核;
9、工程技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題解決;
10、重點(diǎn)地區(qū)、項(xiàng)目駐地技術(shù)服務(wù)與支持;
11、國家、地方、行業(yè)技術(shù)規(guī)范的`收集與管理，參與工程技術(shù)文件編制及推行;
12、參與項(xiàng)目復(fù)盤、后評(píng)估工作;
13、參與合作單位季度、年度評(píng)價(jià)工作;
14、配合招標(biāo)部門對(duì)八大類及集采供貨單位進(jìn)行考察，抽查地區(qū)單位庫管理工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷，土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);
2、標(biāo)桿房企8年及以上工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有同崗位集團(tuán)層面管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備優(yōu)秀的綜合管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。
3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。
6.每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的`關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制；
2、收集和儲(chǔ)備加工廠資源，對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估及管理，維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題；
3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的.情況及時(shí)處理；
4、提前對(duì)每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；
4、參與項(xiàng)目前期策劃，復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)；
5、項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作；
7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評(píng)比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；
8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解，及時(shí)解決員工訴求和思想工作；
9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；
10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；
11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的`回訪、維修工作；
12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，落實(shí)工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工中存在的問題。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并督促主管工長按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決施工過程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
9、按時(shí)參加業(yè)主召開的周例會(huì)，并及時(shí)將業(yè)主的.計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進(jìn)行。
11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評(píng)估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)問題的整改落實(shí)情況。
16、督促設(shè)備部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項(xiàng)決定。
18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。
19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)表的填寫工作。
20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時(shí)將信息反饋項(xiàng)目技術(shù)總工。
21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部反映，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門及時(shí)處理，并督促各主管工長嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費(fèi)。
22、不定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制
2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、追蹤與落實(shí);
3、參與每周的生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實(shí)際問題;
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的'各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)組織沖壓生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
對(duì)部門生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行實(shí)施、控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)性向上改善計(jì)劃、實(shí)施及相關(guān)事項(xiàng);
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不良對(duì)策、糾正預(yù)防措施實(shí)施;
負(fù)責(zé)不良品、不良率的`控制及相關(guān)事項(xiàng)及生產(chǎn)過程的推進(jìn)、控制;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、主持子公司加工廠全面管理工作（包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù)），完成總公司下達(dá)的`考核指標(biāo)；
2、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)（萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購等），編制年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)子公司員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍；
5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系，保障運(yùn)營通暢；
6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全技術(shù)管理人員；
3、審定簽發(fā)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入并有效實(shí)施；
4、不斷改善職工的作業(yè)條件，確保職業(yè)健康安全；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的'方針、政策、法律、法規(guī)制度，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；
6、檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
7、發(fā)生安全事故要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。
8、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；
9、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實(shí)和審批使用；
11、定期組織公司的安全檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。
4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。
5、根據(jù)各工長提出的.材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。
6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。
7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。
8、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時(shí)組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫出整改措施和預(yù)控措施。
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