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在日新月異的現代社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工程項目質量負責人崗位職責,希望能夠幫助到大家。
工程項目質量負責人崗位職責1
1、執行有關工程質量的政策及施工驗收規范、質量檢驗評定標準和有關規程,對施工質量負有監督、檢查把關的責任。
2、參加質量檢查和重點工序關鍵部位的'質量復檢工作,負責對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。
3、對違反國家規定、規范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質量標準的工程,有權責令停工,行使質量否決權。
4、正我工程質量信息,搞好質量預測預檢,負責工序過程控制。
5、指導兼職質量員的質檢工作,負責向質量管理部門、總工程師等反饋質量信息。
6、負責分項、分部驗評資料齊全、有效,按時填報“分部分項工程質量檢查統計報表”。
工程項目質量負責人崗位職責2
建立項目管理班子,全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。
負責施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。
全面負責項目部各分部分項工程的施工,嚴格按照施工規范、操作規范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。
負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃的安排施工機械和材料的進出場。
全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。
做好與施工班組、建設單位、監理公司等單位的配合工作。
按周、月、年組織制定生產計劃及總結,下達施工任務、制定項目目標,簽訂施工班組承包合同。
協調工地各方的關系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。
在技術層面上全面統籌項目設計和施工的技術工作,協調深化設計部和項目施工部的關系,負責組織公司相關部門、項目深化設計部和項目施工部人員與業主、設計等溝通,確保方案優化、深化設計滿足合同和設計的.功能及成本要求,全面組織實施與項目質量、進度有關的各項目施工方案,確保現場的施工滿足設計和相關規范的技術要求。
認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。
認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。
定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表,經常檢查生產進度,生產現場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。
組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查。
參加甲方、監理定期例會、月檢查、分部分項檢查。
組織參與施工組織設計、施工方案審查。
審批施工所需資料。
組織材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。
審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務,批復質量整改措施及各方工程聯系單。
根據材料預算,組織編制材料采購計劃。
工程項目質量負責人崗位職責3
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的'目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度合理制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工。
工程項目質量負責人崗位職責4
1、負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發、傳達、管理等工作,應進行規范管理,做到及時收發、認真傳達、妥善管理、準確無誤。
2、負責所涉及到的工程圖紙的收發、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。
3、參與施工生產管理,做好各類文件資料的.及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。
4、負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。
5、及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方面的信息。
6、處理好各種公共關系。
工程項目質量負責人崗位職責5
1、在項目經理領導下,負責施工現場的安全管理工作。
2、做好安全生產的安全教育工作,組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報。
3、掌握施工進度及生產情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。
4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執行。
5、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。
6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產。
7、組織或參與進入施工現場的'勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。
8、參加安全事故調查分析會議,并作好相關記錄,及時向有關領導報告。
工程項目質量負責人崗位職責6
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的'驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執行情況。
工程項目質量負責人崗位職責7
負責工程質量管理工作的實施、驗證和改進,建立健全質檢相關制度。
負責質量目標的分解和落實,制訂項目部的工程質量創優目標和質量計劃,參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。
組織質量專業會議,總結推廣質量管理方面的先進技術。
定期匯總質量目標的實現情況、質量動態和趨勢,對可能發生的`偏離制定預防措施,并予以糾正。
參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創新開發的項目工程施工組織設計編制。
工程項目質量負責人崗位職責8
1、履行項目合同,掌握材料性能、用途及質量標準,熟悉材料采購、保管、使用,懂得物資管理相關知識,經專業考核合格后上崗。
2、及時掌握市場信息及現場施工情況,能根據材料預算,編制月度采購計劃,用款計劃,經審核落實后實施,編制材料報表。
3、能堅持“六不”原則:無計劃不采購、質量不好不采購、超儲備不采購、價格超過規定未經領導
同意不采購、違反財務制度和國家有關物資管理規定不采購。
4、能作好“三比一算”,降低物資采運成本,做到采購及時、就近采購、直達供應;先算后用,盡量減少周轉環節,降低材料成本。
5、能運用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務單為依據,按照分項工程限額發料。
6、能根據進庫驗收、發料制度,保持良好的庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內物資數量、規格、性能、用途心中有數,實物臺賬,賬物相符,月清月結。
7、對周轉材料調進調出嚴格執行檢查手續,記好單據,做到賬物相符。
工程項目質量負責人崗位職責9
1、在項目經理的統一領導下,按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度,對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。
2、服從項目部經理的領導、管理和指揮,負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理,管理施工現場文明施工,與材料部門隨時聯系準備施工物資與機具,確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。
3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的.施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃,做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡,進行勞力補充與減員,向進入施工現場作業的班組下達施工任務書,同時協助技術負責人下達技術安全交底。
4、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收;負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。
5、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護,負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
6、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作,提出有關的工作建議和整改措施,并按照項目部的分工做好落實和執行。
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