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醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-11-05 10:07:48
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醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)1

  1.在門診辦主任和導(dǎo)診組長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  2.早班上班時(shí)間:7:00—14:30;導(dǎo)班上班時(shí)間:7:30—12:30,14:30—17:00;自助機(jī)班上班時(shí)間:7:30—12:00;14:30—17:30。上班前做好開診前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。下班前做好導(dǎo)診臺(tái)及各診室的整理工作,補(bǔ)充各種診療用物。

  3.做好預(yù)檢分診,指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象正確掛號(hào)及使用自助機(jī)和掌上婦幼,提供預(yù)約掛號(hào)咨詢服務(wù),為需要幫助的服務(wù)對(duì)象提供幫助。

  4.發(fā)現(xiàn)傳染病疫情及時(shí)登記上報(bào)。為發(fā)熱者測(cè)量體溫并登記、分診,做好體溫計(jì)(槍)的`。消毒處理。

  5.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和專題討論,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

  6.指導(dǎo)助理護(hù)士實(shí)習(xí)同學(xué)和護(hù)工的工作。

  7.做好各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。

  8.做好危急值報(bào)告按及時(shí)通知醫(yī)師處理。

  9.嚴(yán)格遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,努力提高自身道德素質(zhì),全心全意為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。

醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)2

  1、上崗人員應(yīng)儀表端莊、衣著整潔、佩戴胸卡,準(zhǔn)時(shí)上崗,不脫崗,不閑談,不準(zhǔn)看任何書籍。嚴(yán)格遵守導(dǎo)診人員工作職責(zé)

  2、導(dǎo)診臺(tái)的崗位是醫(yī)院的窗口,導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士上崗必須衣表整潔規(guī)范、薇笑服務(wù), 對(duì)來院看病的每一位患者應(yīng)該做到“來有應(yīng)聲,走有送聲”,它體現(xiàn)一個(gè)單位文明的象征。 3、導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士必須使用文明用語,接待每一位患者,都要“請(qǐng)”字當(dāng)頭,說一聲“您好”,嚴(yán)禁使用禁語。如:不知道、不清楚等。

  4、導(dǎo)診護(hù)士在接待患者時(shí),不準(zhǔn)坐著與患者說話,應(yīng)該有禮貌的站立交談,以體現(xiàn)文明服務(wù)。 5、導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士要認(rèn)真接聽每一個(gè)咨詢電話,并做好電話記錄;對(duì)咨詢的內(nèi)容當(dāng)時(shí)能解答的當(dāng)時(shí)解答,當(dāng)時(shí)解答不了的,要及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并認(rèn)真做好電話的回復(fù)工作,每周總結(jié)電話情況并上報(bào)。

  6、對(duì)來院就醫(yī)的患者咨詢或提出的問題,導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士態(tài)度要和藹、解釋要耐心,盡可能的讓患者滿意。

  7、導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士必須熟練掌握全院每個(gè)科室所處的位置、每位專家的診療項(xiàng)目及全院情況,以便于做好咨詢和引導(dǎo)患者就醫(yī)。

  8、對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的`患者就醫(yī)沒有家人陪同的,要主動(dòng)、熱情扶持到相關(guān)醫(yī)生診室就診,并協(xié)助掛號(hào)、交款。

  9、對(duì)患者看病去的診室不太好找的位置,導(dǎo)診護(hù)士要詳細(xì)引導(dǎo)或送到該去的診室,以免患者走彎路,引起不必要的麻煩。

  10、患者看完病后,要離開醫(yī)院時(shí),導(dǎo)診護(hù)士要說一聲“請(qǐng)走好”,給患者一種溫馨、舒適、感到來院如到家的感覺,從而樹立我院在社會(huì)上良好形象。

  11、導(dǎo)診護(hù)士有義務(wù)對(duì)大廳衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;要協(xié)助兒科大夫?qū)π夯颊叩墓芾恚3趾蛟\區(qū)的肅靜。

  12、負(fù)責(zé)大廳物品整理擺放,包括大廳掛畫、宣傳板、書法、侯診椅、宣傳支架、雜志架,發(fā)現(xiàn)不整齊馬上整理,有問題馬上向有關(guān)部門和上級(jí)匯報(bào)。

醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)3

  有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)砹硕啻蟮穆闊孔鳛閽焯?hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

  因?yàn)閽焯?hào)是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。現(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

  新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說:你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問題:我的崗位在哪里?我的'具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

  專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配合。

  但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。

醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)4

  隨著醫(yī)院的發(fā)展和優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,對(duì)門診工作也有了更高的要求,門診導(dǎo)醫(yī)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié),所以,門診部導(dǎo)醫(yī)工作也非常重要。為適應(yīng)醫(yī)院工作的需要,切實(shí)做好門診的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,特對(duì)導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容進(jìn)行完善,希望大家認(rèn)識(shí)到導(dǎo)醫(yī)工作是醫(yī)院不可缺少的`一部分,認(rèn)真、慎獨(dú)的做好導(dǎo)醫(yī)工作:

一、上班時(shí)間:07:50-11:40,13:50-17:40

  二、在現(xiàn)有人員、現(xiàn)在門診量的基礎(chǔ)上,如果早上掛號(hào)患者多時(shí),協(xié)助掛號(hào),但不得超過8點(diǎn)30分進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)工作,分清工作的輕重緩急。如果以后工作有變化再做相應(yīng)調(diào)整。

  三、勤巡視。巡視內(nèi)容:

  1、住院部一樓、門診部1-5樓的環(huán)境整潔,地面、墻面無積塵、蛛網(wǎng),走道暢通無障礙,無垃圾、無血漬、水漬、腳印等,衛(wèi)生間干凈無臭味,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與保潔員聯(lián)系處理;無長(zhǎng)明燈、無長(zhǎng)流水。

  2、巡視侯診患者,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理。

  3、保持健康教育處方架的整齊,做好補(bǔ)充工作,發(fā)放健康教育處方,下班之前再次對(duì)處方架進(jìn)行整理。

  4、保持門診部、住院部宣傳欄的整齊、美觀。及時(shí)對(duì)過期的通知進(jìn)行清除。

  5、保持門診部和住院部一樓所有觀賞植物無灰塵,及時(shí)聯(lián)系保潔員進(jìn)行清洗。

  6、保持所屬區(qū)域無醫(yī)用垃圾如患者使用過的棉棒等,及時(shí)按醫(yī)用垃圾處理。

  四、對(duì)離開病房到處走動(dòng)的輸液患者進(jìn)行勸說,告知患者或家屬不在病房輸液的危險(xiǎn)性。

 五、維持患者就診、收費(fèi)、取藥的秩序。

  六、開展“無縫隙”服務(wù),對(duì)離休干部、危重、急癥、老弱殘、行動(dòng)不便的患者做到“進(jìn)門有人接,檢查有人陪,手續(xù)有人辦,入院有人送”的工作目標(biāo)。

  七、周六、周日節(jié)假日行政班兼顧導(dǎo)醫(yī)工作。

  八、其他工作標(biāo)準(zhǔn)按《門診導(dǎo)醫(yī)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)5

  導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對(duì)我來說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。

  每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無窮的麻煩。

  當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)砹硕啻蟮穆闊孔鳛閽焯?hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

  因?yàn)閽焯?hào)是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。現(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。

  一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說:你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。

  我也一直在想這個(gè)問題:

  我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒有要求我固定一人只管理專家門診。

  我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。

  但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評(píng)。

  春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的.功夫,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓,無法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來?yè)Q取。

  及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長(zhǎng)的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

  還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說:做過和做不到位是一個(gè)意思,一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過反復(fù)的磨合,最后達(dá)到了適中的位置,我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來。

  我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。

醫(yī)院導(dǎo)診崗位職責(zé)6

  1、導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上崗,在未上崗前,首先把走廊兩側(cè)燈全部打開,為來院就醫(yī)的患者創(chuàng)造一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境;下班后要及時(shí)關(guān)閉燈關(guān),以保證醫(yī)院安全和節(jié)能。遇到陰天下雨光線暗時(shí),要及時(shí)將大廳燈打開(平時(shí)晴天不開)。

  2、導(dǎo)診臺(tái)的崗位是醫(yī)院的窗口,導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士上崗必須衣表整潔規(guī)范、薇笑服務(wù),對(duì)來院看病的每一位患者應(yīng)該做到“來有應(yīng)聲,走有送聲”,它體現(xiàn)一個(gè)單位文明的象征。

  3、導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士必須使用文明用語,接待每一位患者,都要“請(qǐng)”字當(dāng)頭,說一聲“您好”,嚴(yán)禁使用禁語。如:不知道、不清楚等。

  4、導(dǎo)診護(hù)士在接待患者時(shí),不準(zhǔn)坐著與患者說話,應(yīng)該有禮貌的站立交談,以體現(xiàn)文明服務(wù)。

  5、導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士要認(rèn)真接聽每一個(gè)咨詢電話,并做好電話記錄;對(duì)咨詢的內(nèi)容當(dāng)時(shí)能解答的當(dāng)時(shí)解答,當(dāng)時(shí)解答不了的`,要及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并認(rèn)真做好電話的回復(fù)工作,每周總結(jié)電話情況并上報(bào)。

  6、對(duì)來院就醫(yī)的患者咨詢或提出的問題,導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士態(tài)度要和藹、解釋要耐心,盡可能的讓患者滿意。

  7、導(dǎo)診臺(tái)的護(hù)士必須熟練掌握全院每個(gè)科室所處的位置、每位專家的診療項(xiàng)目及全院情況,以便于做好咨詢和引導(dǎo)患者就醫(yī)。

  8、對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的患者就醫(yī)沒有家人陪同的,要主動(dòng)、熱情扶持到相關(guān)醫(yī)生診室就診,并協(xié)助掛號(hào)、交款。

  9、對(duì)患者看病去的診室不太好找的位置,導(dǎo)診護(hù)士要詳細(xì)引導(dǎo)或送到該去的診室,以免患者走彎路,引起不必要的麻煩。

  10、患者看完病后,要離開醫(yī)院時(shí),導(dǎo)診護(hù)士要說一聲“請(qǐng)走好”,給患者一種溫馨、舒適、感到來院如到家的感覺,從而樹立我院在社會(huì)上良好形象。

  11、導(dǎo)診護(hù)士有義務(wù)對(duì)大廳衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;要協(xié)助兒科大夫?qū)π夯颊叩墓芾恚3趾蛟\區(qū)的肅靜。

  12、負(fù)責(zé)大廳(以走廊玻璃門為界,以外為大廳)物品整理擺放,包括大廳掛畫、宣傳板、書法、侯診椅、宣傳支架、雜志架,發(fā)現(xiàn)不整齊馬上整理,有問題馬上向有關(guān)部門和上級(jí)匯報(bào)。下班前必須將上述工作檢查一遍,若提前下班必須委托他人辦好,不得出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象發(fā)生;發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電、上下水、空調(diào)、電話等出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)上報(bào);發(fā)現(xiàn)內(nèi)、外部人員工作影響大廳及二樓工作秩序要及時(shí)引導(dǎo)、制止和上報(bào),不得出現(xiàn)視而不見現(xiàn)象發(fā)生。

  13、積極與收款臺(tái)配合,看到收款臺(tái)需要協(xié)助時(shí)要積極行動(dòng),積極引導(dǎo)患者劃價(jià)、交款、拿藥、看診。

  14、與翻譯積極配合,學(xué)會(huì)十句日常俄語,能為翻譯及時(shí)處理基本接待事務(wù)。

  15、與醫(yī)務(wù)部門配合,做好各種貴賓接待工作,及時(shí)全面通知所在樓層各部門做好準(zhǔn)備,禮貌接待來賓。

  16、積極與一、三、四、五樓導(dǎo)診服務(wù)人員交流,吸取好的經(jīng)驗(yàn)。

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