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在現在的社會生活中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的生產車間組長的崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產車間組長的崗位職責1
1負責生產現場管理符合相關法規制度;
2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;
5保障組內的'生產任務按時按質按量的完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。
生產車間組長的崗位職責2
1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1)評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的`全面質量管理
5)按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
生產車間組長的崗位職責3
1、負責生產線日常生產安排;
2、負責生產線的人員管理和培訓,做好新員工崗前培訓,控制人員流失,合理安排人員,節約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿足生產計劃需求,及時反饋缺料信息;
4、監督生產進度,反饋生產問題,保證產量按時完成,跟進產線的.生產狀態;
5、確保安全生產并提高生產質量及品質,提高生產效率;
6、督導產線做好設備日常點檢工作和產線異常處理;
生產車間組長的崗位職責4
1、按照生產部長下達生產計劃,合理安排,均衡生產,保質保量及時完成生產任務。
2、及時掌握車間生產進度,根據實際情況預見性做出規劃與安排,協調員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制,在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4、建立健全車間各項規章制度,確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平,為達到“產質提升、成本下降”之目的',發掘員工潛能,提升工作效率及品質。
7、做好員工質量意識教育培訓,參與首件產品檢驗并記錄,確保產品OK后方可生產。
8、嚴格落實公司各項安全生產制度,確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)
10、領導車間全員做好5S工作,創造良好的工作環境,提升員工素養并予以保持。
11、積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態,維護維持車間生產穩定。
12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別,建立設備臺賬清單,確保其保持合理狀態。
13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作,配合品質部執行相關動作。
14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、環境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。
15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題,和進度情況。
生產車間組長的崗位職責5
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。
3:車間報表的.有效執行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。
生產車間組長的崗位職責6
1負責生產線人員考勤記錄與管控;
2負責生產線人員的工作安排和協調;
3負責每日生產計劃的`達成和人均生產效率的管控;
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產線人員的績效考評;
7生產制程操作員工的操作指導與培訓;
生產車間組長的崗位職責7
生產車間班組長及崗位職責
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
生產班組長質量責任制
1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
2組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的`工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
生產車間組長的崗位職責8
在車間主任的直接領導下,組織班組工作人員按時完成部門安排的生產任務和日常工作管理。
1、班組長是班組產品質量和各項工作的第一責任人。班組長應嚴格執行公司質量保證體系等技術和工藝的具體要求,確保產品質量符合規定要求。
2、班組長根據車間工作內容,充分調動各職工的工作積極性,保質保量、安全高效地完成各項生產任務。
3、組長應根據生產任務,全面掌握生產材料和組件的定額消耗,認真計算生產,降低生產成本,文明安全生產。
4、組長要及時組織人員做好所屬設備的維護和清潔工作,做好工作現場的環境衛生工作。
5、組長應定期召開團隊會議,積極參與公司民主管理,充分發揮各員工的所有權精神,召開生產活動質量分析會議。
6、嚴格按照質量保證體系的`要求,認真填寫設備運行和交接記錄、設備維護、設備維護、安全活動、團隊活動等活動記錄。
7、組織團隊成員積極參與公司或車間的各項活動,解決企業生產發展問題,多做工作。
生產車間組長的崗位職責9
1按生產計劃指標,合理組織生產;
2確保員工規范操作作業;
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;
5提高生產質量和效率,降低生產成本;
6 5S工作檢查和保持;
生產車間組長的崗位職責10
1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的.貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理,確保現場人、機、料處于有序管理狀態,不斷降低生產成本,提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓,做好現場區域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產車間組長的崗位職責11
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長。
3、職責:
生產班組長。
4、內容:
(1)生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
(2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的'工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
生產車間組長的崗位職責12
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的'工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
生產車間組長的崗位職責13
1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行
2、范圍:生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的`分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。
3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
3.11、合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
生產車間組長的崗位職責14
1、主要負責PCBA新產品的導入工作,全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的'跟進及改善。
2、協助總監管理生產,確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執行。
4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現場推進及監督管理。
6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。
8、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題,不良品維修分析處理改善,提升良率.
10、生產工藝的改善,異常分析處理。
11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。
12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。
生產車間組長的崗位職責15
1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯絡,落實生產物料供應;
3.參與具體生產任務的完成,并安排技工的.焊接、組裝等細節工作;
4.熟悉庫存管理,合理進行生產調配;
5.不斷提高對質量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。
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