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在社會一步步向前發展的今天,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的生產車間主任崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產車間主任崗位職責1
。1)執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的關系。
。3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執行,確保產品符合質量要求。
。4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確,F場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的`使用率和利用率。
生產車間主任崗位職責2
1.協同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;
2.依據訂單制定生產計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收,發現問題及時反饋尋求解決;
4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下,確保資源優化配置;
5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交辦的.其他工作。
生產車間主任崗位職責3
1、全面控制、協調本組的人員管理及各項生產活動;
2、執行生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的.行動計劃與實施;
6、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產車間主任崗位職責4
1、全面負責生產車間日常生產及管理工作,包括生產計劃制定、生產成本核算與控制、研發完成后生產工藝轉化、團隊建設以及部門規章制度建設及監督等;
2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標準進行生產;
3、執行生產計劃,監督車間工人的.工作質量、工作進度,確保計劃按質、按量、按時完成;
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、完成上級分配的其他任務。
生產車間主任崗位職責5
1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。
2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。
3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告,及時發現并解決問題。
4、實施生產計劃的檢查和進度控制。
5、負責生產報表的審查和呈報工作。
6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制,實施質量自檢。
7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。
8、負責生產現場使用的'標準制訂、更新。
9、負責監督管理車間員工的上班情況。
生產車間主任崗位職責6
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的生產組織,人員調度安排。
2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的`物料運作規范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。
生產車間主任崗位職責7
1、車間主任對總經理負責,在公司經理領導下,全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容:
1、根據公司下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的`質量意識,保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
生產車間主任崗位職責8
1、負責外發資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算,對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、根據生產計劃,預算生產材料,審核生產制單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,確保生產計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類產品質量的'監管,以及生產版型的確認;
5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接,協調部門與外發工廠的工作進程;
6、根據公司發展需要,大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗,評估,及時調整。
生產車間主任崗位職責9
1、生產進度管理:訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的`問題;
3、物料管理:庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、生產技術問題處理,攻克現場生產技術難題,
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
生產車間主任崗位職責10
車間主任(直接上級:生產技術部部長)
車間生產人員
1、負責安全生產、設備和生產現場管理;
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況;
4、負責車間生產管理工作,確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責生產階段的策劃和管理,給生產活動配備適宜的人力與設施資源;
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任;
9、確保公司下達生產任務的全面完成;
10、接受公司相關職能部門的監督、檢查,對相關問題負責落實整改;
1 思想意識
1)認真遵守國家、行業的法律法規;
2)遵守職業道德,認真工作,有較強的事業心;
3)能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4)保守公司機密,維護公司的利益。
2工作能力
1)分析、判斷能力:根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;
2)開拓、創新的能力:根據用戶需求的.不斷變化,對改進施工工藝和質量提供建議,促進公司的發展;
3)組織協調能力:能夠組織協調好管理人員與生產者的關系,充分發揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質量水平,達到廣大用戶滿意。
3專業管理知識
1)熟悉國家的有關法律法規,熟悉gb/t19001—20xx、gb/t24001—20xx標準;
2)熟悉公司的質量、環境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;
3)熟悉配件加工作業規范與驗收標準,接受過知識培訓并獲得崗位證書。
生產車間主任崗位職責11
生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。
確立目標,實現關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的.持續改進。
建立精益生產系統。參與持續改進活動。作為一個成員參與創建和維護pfmea等。
履行其他必要的職責以支持業務目標。
任職要求:
1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經驗
2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經驗。
工作職責:
生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。
確立目標,實現關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的持續改進。
建立精益生產系統。參與持續改進活動。作為一個成員參與創建和維護pfmea等。
履行其他必要的職責以支持業務目標。
任職要求:
1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經驗
2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經驗。
生產車間主任崗位職責12
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
4、具備協調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,并定期進行考核,定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的.6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。
生產車間主任崗位職責13
1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理,確保產品交期;
2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;
3、負責出廠產品的工序質量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的.規范化管理;
5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;
6、做好車間現場環境管理,保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。
生產車間主任崗位職責14
生產管理
1)組織車間按計劃生產,確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良,達到降低生產成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產成本,提升庫存周轉率。
質量控制
1)執行質量方針、計劃,組織實施“持續改進”,開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制,組織成品調試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關工作制度,優化工作流程,提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任崗位職責15
說明:車間主任是生產車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部(生產任務記錄卡)。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的.工作,互相配合,協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會,定期組織召開生產會議。
責任簡列:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
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