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車間主任崗位職責

更新時間：2024-09-18 04:52:29

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【精】車間主任崗位職責

　　在現在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位職責1

　　1、遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規定場所休息。

　　2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態和技能做好工作。

　　3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的`車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙。聽音樂和翻動物品。

　　4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛生。文明生產工作，保持工作場地及衛生包干區整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

　　5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發生。

　　6、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

　　7、愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節約用電用水，樹立良好的職業道德和行為規范，維護公司的良好形象。

車間主任崗位職責2

　　一、職能

　　車間主任在生產部經理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

　　二、職責

　　1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監督和考核下屬各級人員的工作業績。

　　2、根據公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

　　3、根據生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的.實現。

　　4、負責本車間的生產、安全、現場、環衛，以及設備正常運行的工作。

　　5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

　　6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養，及時排除安全隱患，保證車間生產。

　　7、有在生產過程中，要有發現問題、解決問題并優化生產工藝的意識。

　　8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

　　9、負責本車間規范化管理和標準化作業的組織實施。

　　10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

　　11、積極主動完成領導安排的其它工作。

　　三、權限

　　1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

　　2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

　　3、有權安排本車間內部的人、財、物。

　　4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

　　5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

　　6、對生產中發生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

　　7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

　　8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

　　四、責任

　　1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

　　2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

　　3、對員工的穩定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

　　4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

車間主任崗位職責3

　　一、組織實施車間生產計劃

　　1、根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　3、合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。

　　二、生產過程管理

　　1、主持班級例會，全面協調車間工作。

　　2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　三、生產現場管理

　　1、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識。

　　2、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間安全生產管理

　　1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

　　3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　五、車間生產成本控制

　　1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。

　　2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間設備管理

　　1、組織車間設備的`日常維護和保養工作。

　　2、合理安排車間設備得使用，使設備發揮最大效率。

　　3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

　　七、車間員工管理

　　1、組織車間生產員工參加培訓。

　　2、配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

車間主任崗位職責4

　　1、每天生產計劃制定：系統領料、入庫手續的辦理，日需原料訂貨；

　　2、生產人員管理：排班、協調、考勤管理、績效考核及日常作業指導培訓；

　　3、生產過程中的.食品安全檢查、產品質量巡檢、工藝改進試驗；

　　4、生產過程中的生產效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產成本控制；

　　5、生產設備點檢追蹤：設備故障報修及維修跟蹤，現場生產安全巡查。

車間主任崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、負責生產任務的達成，

　　2、標準作業制定與實施，損耗控制，

　　3、主導現場改善活動的實施，

　　4、關鍵崗位人員布局及培訓，員工考核，

　　5、設備維護保養計劃與實施，ERP數椐維護實施管理等。

車間主任崗位職責6

　　1、負責轄區內設備維護，確保安全的工作環境

　　2、抓好車間文明生產，嚴格操作規程。

　　3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產

　　4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關人員分析故障原因及解決辦法，總結經驗，促進維修技工水平的不斷提高

　　5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數，不足材料及時上報，以便補充。

　　6、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。

　　7、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的`思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　8、在車間管理過程中，對服務經理的工作提供建議

　　9、完成領導安排的其他任務

車間主任崗位職責7

　　1、負責本車間內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的.政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、做好設備的規范使用和現場管理。

車間主任崗位職責8

　　1、根據生產主管下達的生產計劃，合理高效的組織生產，保證生產計劃的完成。

　　2、制定和執行產品的.生產工藝，保證產品生產質量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。

　　5、協助車間統計做好生產原材料統計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。

車間主任崗位職責9

　　職責描述:

　　1、制訂及完善機加車間管理制度、工作流程和工作標準,監督、檢查執行情況;

　　2、負責機加車間人員管理及調配,員工工作的合理安排、指導、培訓和考核;

　　3、負責生產計劃安排,生產現場管理,協調內外資源、提高生產效率;

　　4、負責產品質量保證,主導品質改善,提升產品質量;

　　5、監督生產設施、設備的合理利用、維護保養,以及材料等物資供應情況,管控生產成本;

　　6、負責安全生產和勞動紀律管理,嚴格監督操作規程的執行,確保正常生產。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學歷;

　　2、5年以上機加車間或數控設備管理經驗,具有較強的生產現場管理能力;

　　3、熟悉機加工設備及生產工藝流程、質量標準;

　　4、具有良好的.團隊建設能力、溝通協調能力,較強的抗壓能力。

車間主任崗位職責10

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

　　3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

　　8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的.工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

　　13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任崗位職責11

　　1、負責燈具組裝車間日常管理工作;

　　2、負責燈具組裝車間生產效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負責燈具組裝車間IE工程工作;

　　4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;

　　5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場5S管理。

車間主任崗位職責12

　　1、根據訂單和包裝生產完成情況，合理安排部門每日上班人員數量和上班時間;

　　2、監督檢查部門各組提交的日報表，確保部門月、日物流(快遞)、倉庫、包裝統計報表按時按質提交;

　　3、保持與各個快遞公司之間的良好合作，確保每日訂單按時運發;

　　4、保持與電子商務部良好溝通，及時處理各項問題;

　　5、快遞部其它相關工作。

車間主任崗位職責13

　　一、素質要求;

　　熟悉車間各產品的規格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。

　　二、工作范圍;

　　車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。

　　三、直接上級：物控主管

　　直接下級：本車間管理人員(包括：統計、班組長)、裝配工、雜工。

　　四、工作職能：

　　1、按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產、優化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。

　　2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。

　　3、監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。

　　4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。

　　5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

　　6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的'以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

　　7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。

　　8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。

　　9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。

　　10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的榜樣。

　　11、做好車間員工的操作技能培訓工作。

　　12、負責本車間員工請假手續的批準工作。

　　13、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。

　　五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況

車間主任崗位職責14

　　1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的.思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

　　5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

　　6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

車間主任崗位職責15

　　1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保按時，按質，按量交貨

　　2、負責現場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調配生產人員調整生產能力，提高生產效率。

　　3、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備

　　4、依據作業文件，實施標準作業方法;監督檢查實施情況

　　5、車間各班組的生產管理監督，檢查各班組各工序的生產情況及生產進度計劃完成情況

　　6、負責每月的生產完成的'統計和分析工作

　　7、生產質量管理及異常的預防，糾正，改善

　　8、協助領導開展安全管理和工傷事故的預防控制;確保安全生產

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產現場管理

　　11、負責車間可持續改進工作

　　12、按公司流程要求做好產品的標識及可追塑性管理工作

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