在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的車間班長的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間班長的崗位職責1

　　1、合理地分解安排工序，提升班組的產能，按時按量完成車間的生產工作任務。

　　2、協助主任做好車間環境衛生、設備維護、員工洗手消毒工作。

　　3、協助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產成本。

　　4、對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認；

　　5、負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。

車間班長的.崗位職責2

　　1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;

　　6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的.其它工作。

車間班長的崗位職責3

　　1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排 2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產計劃的`執行，確保當班產量100%達到 4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除 7、及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

　　8、完成制造經理臨時分配的任務

車間班長的崗位職責4

　　1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責收集職工提出的`有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　6、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　7、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的崗位職責5

　　1.負責加工車間團隊的生產和管理。

　　2.輔助培訓團隊成員的生產操作技術和質量控制，并獲得相應的'技能。

　　3.參與生產作業，指導和檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝流程操作。

　　4.按生產計劃安排生產，按時完成各班產量指標。

　　5.對設備和工裝進行基本調整，對設備進行日常維護，使設備處于良好的工作狀態。

車間班長的崗位職責6

　　1.負責本車間生產和成本控制

　　每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的儲備。

　　檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

　　監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

　　檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

　　填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。

　　匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質量控制

　　巡檢各工序質量、工藝控制點。

　　監督檢查工藝衛生，環境衛生。

　　嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

　　監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

　　檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

　　參與部門質量分析。

　　3.負責本車間安全、衛生、現場管理

　　利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　檢查勞保用品佩帶情況。

　　檢查設備設施、地面和工器具衛生。

　　檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

　　在生產過程中開展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的`活動。

　　4.負責本班人員管理

　　傳達公司、部門各項規章制度并落實。

　　檢查員工勞動紀律。

　　統計上報員工出勤情況。

　　參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上級安排的其他工作。

車間班長的崗位職責7

　　1.根據生產調度計劃的要求，安排員工的加工任務，合理配置人員和輔助工具，帶頭按質量和數量完成任務。

　　2.負責本班現場管理，與其他班組協調生產合作關系。

　　3.負責車床的日常維護和定期維護。

　　4.負責本班學生的安全和質量培訓管理(包括學生)。

　　5.負責本班員工的調配、考核和考勤。

　　6.組織班員工對作業現場進行整理和清理。

　　7.每班檢查設備的維護情況。

　　8.完成生產調度安排的'其他工作

車間班長的崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、根據車間的`生產安排和工藝要求嚴格進行生產。

　　2、嚴格按照工藝的要求對產品進行檢查，發現問題及時向匯報。

　　3、負責本崗位范圍內的環境衛生、設備衛生工作。

　　4、其它臨時性工作安排。

車間班長的崗位職責9

　　1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

　　2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產計劃的執行，確保當班產量100%達到

　　4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除

　　7、及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

　　8、完成制造經理臨時分配的`任務

車間班長的崗位職責10

　　1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；

　　2、負責車間生產安排及效率的提升；

　　3、車間生產品質管理，車間人員、機器管理；

　　4、具備一年以上化妝基層管理經驗；

　　5、有品質觀念、執行力強，懂計件管理優先。

車間班長的崗位職責11

　　1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;

　　2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;

　　3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的.質量控制工作，出現異常情況及時匯報;

　　4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;

　　5、車間安排的其他工作任務。

車間班長的崗位職責12

　　1.目的

　　對車間各崗位交接班進行規范，確保生產正常進行。

　　2.適用范圍

　　適用于生產車間值班長。

　　3.職責

　　3.1主任負責本制度的`審核。

　　3.2值班長負責組織本班人員交接工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班要認真如實地介紹設備運轉情況，衛生、工具等是否齊全干凈，向下班人員交接請楚，記錄可能發生的問題及處理意見和注意事項，交接完畢后方可下班。

　　4.2到交接班時間，如接班者不到，交班者不準離開崗位，否則按脫崗處理;如無人接班應向值班長匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

　　4.3當班發生事故，未處理解決完的，不能交接班，處理解決完畢后，方可下班。

　　4.4接班者對設備檢查后接班，接班后發生問題，責任由接班者承擔。

　　4.5交接班發生意見分歧時，可各自報告值班長處理，接班時因公司檢查，車間檢查已查出問題未向接班人提出或報告班長，接班后造成事故由交班人負責。

　　4.6交接班者應做到四不交接

　　4.6.1有遺留工作，交接崗位應自行處理，不處理不交接。

　　4.6.2工具不全設備運轉不正常不交接。

　　4.6.3衛生未清掃或未達到要求不交接。

　　4.6.4工序運行記錄不全，不記或丟失不講清楚不交接。

　　5.記錄《崗位交接班記錄》

車間班長的崗位職責13

　　1、 領導關系

　　受車間主任直接領導。

　　2、崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

　　3、職責范圍及能力

　　全職負責當班人員、生產、設備、質量、安全等方面的管理工作。

　　（1）人員管理

　　1、大班長有權對本班次所有生產人員、輔助人員、根據需要進行調整和安排。

　　2、大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。

　　3、大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。

　　4、如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行

　　（2）生產管理

　　1、在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

　　2、當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

　　3、負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品、成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。

　　4、如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。

　　5、掌握車間一切人員、設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。

　　（3）質量管理

　　1、大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　2、負責按質量體系的'要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3、對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　4、對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　5、監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。

車間班長的崗位職責14

　　1.認真貫徹博物館會議精神，在本部門開展標準化服務，不斷提高接待服務技能和標準化服務水平。

　　2.精通本部門業務，按照行業規范要求，堅持原則，按規定辦事，團結帶領全班工作人員做好預約接待服務。

　　3.認真落實各項規章制度，秉公誠信辦事，做好本班組職工崗位考核。

　　4.安排葬禮家庭預約告別廳的選擇、火化、爐劃、爐次的確定；實事求是地介紹骨灰盒的質量和價格，尊重葬禮家庭的.自愿選擇，需要減免收費的，報館長批準；并及時將預約程序轉移到告別火化接待室。

　　5.接待喪家要耐心細致，熱情周到，不煩，貧富無欺，一視同仁，盡可能滿足喪家要求，讓喪家滿意。

　　6.經常與火化班、付貨處及相關部門溝通，及時協調解決問題。

　　7.保持室內外衛生。

車間班長的崗位職責15

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的`變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

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