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隨著社會一步步向前發展,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的車間組長崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間組長崗位職責1
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和日常管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,安排好各崗位的生產任務,按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組員工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組員工認真按規定填寫生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,做好物料、水、電、氣、門、窗的.安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間主任,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促員工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,及時轉達車間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理,強化工序質量自檢、互檢。
14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規的宣導。
車間組長崗位職責2
1、負責本組人員、生產計劃,產量、數據統計等管理工作。
2、根據主管下達的生產計劃,及時安排半成品,輔料的領取、分配,從車間品檢及了解掌握生產工藝,并正確指導員工操作。
3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作,關心員工,建設好本組隊伍,加強團隊精神。
4、加強質量管理,隨時檢查員工是否作業規程操作,發現質量問題須及時糾正。
5、好本組的'“6S”管理。
6、做好員工當日產量的核實與統計,對當日生產記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
車間組長崗位職責3
1負責生產現場管理符合相關法規制度;
2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的`工作熱情,確保各項生產任務的達標。
車間組長崗位職責4
愛崗敬業,吃苦耐勞。鉆研技術,率先垂范!在車間主任(總監驗員)的領導下開展工作,履行以下職責:
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度,積極響應
公司的各項號召。
2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。
3、對本班組內的工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。
4、對于組內人員有一票否決制,有權停止或解除不遵章組員工作。
二、生產質量責任
1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領班組內人員制定維修方案,接受技術總
檢驗員(車間主任)的監督,及時與業務溝通并取得業務接待確認;
2、鑒定所領取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;
3、負責維修作業的過程檢驗,按規定填寫《維修過程委托書》;
4、在主修工自檢合格的基礎上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。
5、返修車輛必須以最好的'態度、最快的速度來搶先處理。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后,及時安排、組織生產,確保按規定工期交付車輛;
2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和前臺接待員取得聯系。
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產;
2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生;
3、負責本班組所維修車輛的安全和衛生。
4、負責在修車輛內的所有物品完好,衛生整潔。
車間組長崗位職責5
1、負責車縫生產技術指導,班組人員的工作安排、調配與管理;
2、合理安排流水線車位工序,優化工序及工價;
3、負責縫制質量控制和自檢,嚴格按照生產制單要求作業,確保縫制質量;
4、負責帶領班組人員完成生產任務目標和質量目標;
5、不斷提高班組技能,降低次品的產生率,控制返修;
車間組長崗位職責6
1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經驗;
2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的操作和維護,加工調試及確認物料治具到位;
3、統合生產工時和對達標原因分析并改善;
4、品質異常的處理于反饋;
5、跨部門的'溝通協調,異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件,培訓DIP員工操作技能,工作流程,作業指導書;
7、落實收線、點檢工作,督導現場“6S”
車間組長崗位職責7
1.熟悉自動化設備的組裝流程,
2.合理安排操作人員及指導操作人員的安全、規范操作作業
3.生產過程產品質量監督控制和品質異常及時處理
4.設備的.日常維護與保養工作,確保設備性能和安全
5.對物料的使用進行控制,以免浪費物料
6.車間內的現場管理和安全管理
車間組長崗位職責8
1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯絡,落實生產物料供應;
3.參與具體生產任務的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節工作;
4.熟悉庫存管理,合理進行生產調配;
5.不斷提高對質量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產品生產過程中生產文檔的.跟進和記錄。
車間組長崗位職責9
一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規,堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨,努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃,編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產前的各項準備工作,確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置,嚴謹有序地組織生產,科學合理地安排生產作業計劃,及時協調處理好生產中出現的問題,努力實現均衡生產,最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產,堅持執行“三按”生產,監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為,確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝,不斷提高生產效率和產品質量,改善生產條件和環境,實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作,并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動,嚴格貫徹執行“五不準”規定,強化工序質量控制,督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程,充分合理正確地使用好安全設施和防護用品,認真搞好現場管理和環境衛生管理,確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則;組織開展設備保養競賽評比活動,管好、用好和保養好設備,保持設備的良好狀態,不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度,堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律,嚴格履行崗位職責,積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度,負責審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態,并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的.計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況,提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
車間組長崗位職責10
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的'完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
車間組長崗位職責11
1.負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;
2.協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;
4.提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優化作業,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;
5.控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;
6.加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7.工作需要交接班的'做好交接班記錄。
車間組長崗位職責12
1.監督各生產各個車間按照標公司標準進行生產,確保產品生產、儲存規范落實、監督生產過程,安排每日生產量;熟知食品行業休閑肉制品生產線、速凍調制食品生產線工藝流程及關鍵控制點。
2.督促各生產各個車間嚴格按照公司規定的流程生產、儲存,確保產品質量,提高效率,為公司節約成本;
3.落實相關設備、設施的管理、保養和維修,指導、督促員工正確使用設備及保養規定,確保設備運行良好,滿足生產質量需求;
4.配合公司新品研發技術
5.負責車間內部的衛生管理,督促并檢查各車間、人員衛生實施情況,確保滿足生產質量需求。
6.執行并落實公司的各項,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
7.支持質監部的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8.不定期檢查機械設備,人員的'安全生產情況,杜絕一切安全事故發生。
9.完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間組長崗位職責13
1.在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。 3.根據計劃部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
4.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按工藝和SOP標準認真操作。
5.根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的`人員和生產穩定。
6.根據設備管理和特性的要求,做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
7.做好產品品質工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,組長必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
8.對員工出勤、紀律、工作效率和責任心等負責;并負責檢查各項指標的執行情況;
9.擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵或懲罰。 10.在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
11.提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
12.配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
13.負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
14.負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
15.負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
16.負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力。
車間組長崗位職責14
合理安排生產計劃,完成生產任務;
車間內生產工藝管理,控制產品質量符合公司內控標準;
車間內人員培訓、考核、管理;
確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;
確保生產按計劃進行,保證工廠按計劃發貨;
確保車間內各生產活動按GMP規范及公司相關規定進行;
組織車間內員工參與非效率提案,提高工作效率;
加強車間內部員工的培訓,提高員工整體素質。
車間組長崗位職責15
1、負責車間現場員工的工作安排;
2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發揮班組員工的積極性,不斷降低成本和提高勞動效率;
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作;
4、在生產過程中無論發生任何重大問題,應立即采取有效措施積極處理應對,并及時向上級領導如實匯報;
5、負責車間產品統計;
6、維護正常的生產秩序及環境秩序,聽從領導正確的'指揮,服從管理,嚴格遵守管理規范的要求;
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓;
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