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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-09-12 14:12:53
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、生產(chǎn)管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其解決個(gè)人無法完成的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;

  5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件;

  6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的'內(nèi)容。

  二、安全及現(xiàn)場管理

  1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí),監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改;

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、設(shè)備管理:

  1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度;

  2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時(shí)歸檔;

  四、協(xié)調(diào)工作

  1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的.、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜,保證酒店物品的'正常供應(yīng)。

  2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價(jià)格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

  3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費(fèi)用開支。

  4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。

  5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn);

  3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;

  4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);

  5、具有藥品生產(chǎn)的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理;

  6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;

  7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作,經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃;

  6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;

  8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的`調(diào)查研究工作;

  9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng);

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購成本分析,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測報(bào)告,合格證和材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表。

  3、熟悉倉儲(chǔ)庫存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

  4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉管、采購、會(huì)計(jì)配合,對(duì)物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的.盤存表等;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;

  6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。

  7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運(yùn)登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬,安檢資料的歸檔及完善等;

  8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的`企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

  4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.應(yīng)用推廣。

  8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:

  設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的'審核;

  6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購的審核;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

  4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的`順利實(shí)施;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。

  6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

  7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

  8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

  10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  負(fù)責(zé)依照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)組織生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,貫徹執(zhí)行安全防護(hù)與勞動(dòng)保護(hù)措施。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理

  組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會(huì),完善防范措施,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制,確保生產(chǎn)計(jì)劃和包裝計(jì)劃的按時(shí)完成。

  負(fù)責(zé)制造成本控制,努力達(dá)成公司成本控制目標(biāo)。

  負(fù)責(zé)環(huán)境管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境滿足技術(shù)要求。

  負(fù)責(zé)員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門進(jìn)行工藝、技術(shù)的.改進(jìn),降低成本,提高品質(zhì)。

  負(fù)責(zé)本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報(bào)。

  負(fù)責(zé)6S的督導(dǎo)執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

  負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請(qǐng)假、考核、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲、辭退的建議。

  負(fù)責(zé)績效考核工作的政策指導(dǎo)

  定期檢查本部門目標(biāo)和KPI實(shí)際達(dá)成情況,對(duì)KPI績效考核效果進(jìn)行審批。

  負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各類臨時(shí)性任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);

  2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升;

  3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和成本管控;

  4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實(shí),負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求,評(píng)估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;

  8.負(fù)責(zé)車間8S管理,對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;

  9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸管理;

  10.加強(qiáng)與其他部門的溝通,確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。

  職位要求

  1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2.熟悉生產(chǎn)制造的'部門運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,擅長生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;

  3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;

  4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識(shí)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)生產(chǎn)排程,每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報(bào)廢;

  3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的.雜收發(fā);

  4、負(fù)責(zé)樣品庫的管理(進(jìn)、出、存管理)及每月盤點(diǎn);

  5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時(shí)入庫;

  6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點(diǎn)稽核;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控;

  9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

  2、在緊急情況下,對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置,事后報(bào)告公司。

  3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對(duì)部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

  5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

  6、按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好部門運(yùn)行、維修、管理工作,重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。

  7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會(huì),根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。

  8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。

  9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

  10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

  11、隨時(shí)檢查部門對(duì)公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。

  12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

  13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的`《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

  14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、主要職責(zé)

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé)

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設(shè)備管理:

  1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

  3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

  (五)日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

  7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的`進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作。

  10、對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出合理的裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

  13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

  二、管理權(quán)限:

  1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。

  3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報(bào)告。

  4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

  5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)

  7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  8、對(duì)本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)

  9、工廠某生產(chǎn)車間放假時(shí)有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。

  10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原

  材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。

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