在日常生活和工作中，很多場合都離不了崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的車間主任的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間主任的崗位職責1

　　1、負責銀飾生產、物控、質控、工程日常管理工作及員工的.管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責組織編制生產工藝流程，新產品試生產，生產問題分析等工作;

　　3、根據公司計劃等制定生產計劃進行生產調度、管理和控制，保質準時完成生產;

　　4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂，檢查、監督、控制及執行，并激勵其工作績效。

　　6、完善生產體系的管理流程，監督并確保安全生產;

　　7、監督流水線生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量分析，發掘質量隱患，提出改善方案。

車間主任的崗位職責2

　　一、工作內容:

　　1.受分公司經理領導直接對上一級領導負責,及時傳達上級有關文件規定,帶頭執行公司各項規章制度;

　　2.根據生產計劃通知單監督和指導生產車間班組長做好人員配置,確保生產計劃及時完成,按生產計劃向倉庫限額領用原輔材料,并對其進行檢查審批;

　　3.每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4.嚴格實施5s現場管理,定編、定崗、定設備,做到安全生產,文明生產,做到車間生產條理清楚,井然有序;

　　5.監督班長、質檢員如實記錄,準確填寫生產質量數據和各種統計表格,交接班完成時,及時上報有關部門;

　　6.及時掌握設備運行情況,發現問題及時處理,準確填寫停機或修理時間,并掛牌操作;

　　7.及時處理生產運行中的各種問題,確保生產的正常運行;

　　8.確保完成生產任務,最大限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量進行一切工作;

　　9.加強對操作技能的培訓,不違章操作;

　　10.加強對生產成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏;

　　11.認真執行倉庫物資核算制度,對屬于車間應填的票據保證監督準確及時的填寫清楚;

　　12.做好車間的級效考核工作,提高員工的`工作積極性。

　　二、責任制范圍:

　　1.對上級下達的生產計劃按時完成負有直接責任;

　　2.及時準確填寫上報各種數據,如不詳實負有直接責任; .

　　3.對因操作問題影響生產量負有直接責任;

　　4.對設備在運行中存在的問題要及時反映到設備人員和上一級領導手中,反映不及時,對生產造成影響,負有直接責任;

　　5.最大限度發揮設備效率,對設備額定生產能力負責;

　　6.對月均質量指標負責;

　　7.對原材料消耗指標負責;

　　8.嚴格按5S標準對生產現場進行管理,加強勞動紀律檢查;

　　9.嚴格執行“安全為了生產,生產必須安全”的方針,時刻掌握安全動態并加強管理,及時發現并消除隱患;

　　10.加強對員工進行操作技能的培訓,嚴防違規操作、野蠻操作,因違章操作造成設備損壞負直接領導責任;

　　11.準確記錄產量、質量、設備問題、原輔材料消耗等各種數據,及時上報;

　　12.對員工進行行為規范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗;

　　13.當班時加強對生產設備的檢查和保養工作的監督;

　　14.對生產成本控制負直接管理責任。

車間主任的崗位職責3

　　電氣車間主任崗位職責

　　1.車間主任受廠長直接領導，負責本車間全面管理工作是本車間安全生產的第一責任者。

　　2.愛崗敬業，執行并落實公司廠部的各項規章制度，并以身作則率先垂危。

　　3.車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　4.依廠部下達的生產計劃，組織領導車間人員，有效落實到各個班組保證完成生產任務。

　　5.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術，積極開展技術革新，工藝改進活動，提交設備完好率，降低材料消耗和員工勞動強度。

　　6.始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設備，人員的安全生產情況，杜絕一切安全事故的發生。

　　7.抓好車間的'文明衛生工作，做好員工的培訓工作，對員工有傳幫帶義務。

　　8.做事條理清楚，計劃性強，不得違章指揮，冒險指揮，杜絕事故發生。

　　9.盡職盡責，做好與其他兄弟車間的溝通，協作配合工作。

　　10.完成公司、廠部下達的各項生產任務、隨機任務。

車間主任的崗位職責4

　　崗位目的:

　　依據車間管理制度和操作規范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項維修任務安全、及時完成,為站生產運行提供有利支持。

　　工作職責:

　　1.貫徹執行站各項管理制度,合理安排維修任務。

　　2.制定并完善車間各項規章制度和操作規程。

　　3.貫徹、執行站上的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制。

　　4.負責對車間職工調配,監督、考核、激勵。

　　5.組織職工開展思想教育、業務技能培訓。

　　6.負責車間設備及財產管理。

　　7.協調內外部關系,處理車間突發事件。

　　工作要求:

　　1.建立健全車間各項管理制度及應急預案,并監督落實。

　　2.根據任務需要,合理組織人員進行維修。

　　3.杜絕違規操作、違紀事件發生。

　　4.確保在提高質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5.不斷提高車間職工業務技術水平、思想覺悟。

　　6.車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整,并按要求存檔、上報。

　　7.在車間內形成和諧團結、積極上進的.工作氛圍。

車間主任的崗位職責5

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現場管理。

　　5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的'準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

車間主任的崗位職責6

　　1、負責裝配車間生產過程中的偏差調查、生產設備適應性調整與準備工作，以及解決產品生產過程中出現質量問題，提出工藝的優化方案經批準后實施。

　　2。 負責裝配車間日常管理工作及下屬員工的`管理、指導、培訓、績效考核和評估工作。

　　3。 負責組織推進先進的生產管理方式、先進的現場管理方式以提高綜合管理水平。

車間主任的崗位職責7

　　1.制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

　　2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

　　3.全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。

　　4.加強對工廠產品生產過程的.管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

　　5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。

　　6.負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

　　7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

　　8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。

　　9.完成上級交辦的其他工作

車間主任的崗位職責8

　　1、根據公司發展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計劃、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。

　　2、根據公司生產計劃科要求，安排車間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據公司生產廠配方管理要求，監督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。

　　4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據公司安全環保管理制度，監督車間執行公司各項安全環保制度，對安全、環保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內員工的工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，并對組內員工的.績效等級進行評定，并報生產廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協調工作。

車間主任的崗位職責9

　　負責管理裝配車間日常工作;

　　負責按生產計劃安排并下達生產指令，并確保生產計劃如期完成;

　　負責本車間各項生產數據統計臺賬的建立，各項原始記錄資料要完整、準確;

　　負責本車間生產能力、生產效率的`評估與平衡;

　　負責本車間產品質量管控，降低裝配過程產品的不良率，進而降低生產成本;

　　負責本車間生產進度的更進，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺物料，確保裝配現場順暢;

　　負責執行裝配車間的工藝紀律并檢查.

車間主任的崗位職責10

　　1、負責制定并實施部門年度計劃;

　　2、組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3、負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4、組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5、配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6、定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7、負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

車間主任的.崗位職責11

　　1、遵守公司規定的各項規章制度。

　　2、督導全員深入ISO：9001理論學習與落實，推行“5S”管理活動，督導全體員工忠于職守，提高質量意識。在工模部經理的領導下，研究及協調作業流程不斷改進作業方法，提高生產效率，按時保質完成工作任務以確保滿足顧客貨期。

　　3、監督現場工作人員嚴格按作業規范進行操作，并不定期組織相關培訓以確保安全、優質、低耗、高效、文明、均衡生產。

　　4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。

　　5、負責工模車間各機器設備的'保養及出現故障后的維修跟蹤。

　　6、主動積極解決注塑生產中的模具故障，協助注塑車間搞好生產。

　　7、完成上級領導交辦的其他臨時任務。

　　8、負責部門“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進行培訓改善，防止再發生。

　　9、負責監查本部門的機械設備保養工作，確認《設備維修記錄表》。

車間主任的崗位職責12

　　1、負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。

　　2、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

車間主任的崗位職責13

　　1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的.質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

車間主任的崗位職責14

　　1、負責質量問題整改，焊接尺寸問題，查找原因，工裝調整;焊縫質量問題，查找原因，調整示教點;

　　2、編制焊接作業指導書，焊接規范表，焊接PFMEA等體系文件;

　　3、參與項目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

　　4、產能提升，包括節拍優化、焊接工藝改進、焊接缺陷改善;

　　5、對焊接操作員的.焊接培訓。

　　6、焊接現場5年以上管理經驗(50人以上團隊)

　　7、熟悉集成及自動化技術，有機器人點焊、弧焊、激光焊實際操作經驗、

　　8、熟悉3D設計機仿真應用技術

　　9、熟練操作運用OFFICE辦公軟件;

　　10、大學專科及以上學歷，男女不限

車間主任的崗位職責15

　　1、車間主任對總經理負責，在公司生產部領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、平安及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“產品質量第一負責人、平安生產第一負責人〞意識。

　　4、組織實施公司下達的生產方案，全面完成生產任務。

　　5、負責車間的人身、設備平安，確保平安文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產方案提出申訴和修改意見。

　　14、根據公司下達的生產作業方案，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業方案》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產方案。

　　15、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的平安生產制度，確保平安文明生產重視車間的根底管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產本錢

　　16、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理方法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的.同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　19、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

　　21、在調查分析的根底上結合實際要求，提出車間員工培訓方案 積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業競爭能力做奉獻

　　23、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　25、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。

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