在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的車間組長的崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間組長的崗位職責(zé) 1

　　1、制訂年度成本管理計劃，建立、完善公司成本管理體系，監(jiān)督、指導(dǎo)項目成本體系運行，建立成本監(jiān)控預(yù)警機制;

　　2、對集團各項目整體成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項目目標(biāo)成本和動態(tài)成本管理;

　　3、對各項目進行動態(tài)監(jiān)控，并進行成本控制全盤工作協(xié)調(diào)，指導(dǎo)過程中的.成本糾偏工作;

　　4、定期對各項目進行巡檢，出具巡檢報告，指導(dǎo)提高項目管理水平;

　　5、對各項目成本造價工作進行指導(dǎo)和監(jiān)控;

　　6、處理成本控制工作中的突發(fā)事件。

車間組長的崗位職責(zé) 2

　　1.負責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

　　2.負責(zé)根據(jù)計劃排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責(zé)。

　　3.負責(zé)檢查及確認布料的種類與質(zhì)量，并對確認的結(jié)果負責(zé)。

　　4.負責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負責(zé)。

　　5.負責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結(jié)果負責(zé)。

　　6.負責(zé)查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

　　7.帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。

　　8.完成上級交辦的'臨時工作任務(wù)。

車間組長的崗位職責(zé) 3

　　第一章、總則

　　為適應(yīng)行業(yè)及國家大環(huán)境，加強企業(yè)競爭能力，促進企業(yè)健康發(fā)展；為保證企業(yè)生產(chǎn)工作保質(zhì)、按時完成，提高生產(chǎn)效率；為保證生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者生產(chǎn)過程中的安全和健康；特結(jié)合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關(guān)人員遵守和執(zhí)行。

　　第二章、行政管理內(nèi)容

　　1、全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，嚴格按照各工種的操作規(guī)程進行操作。

　　2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產(chǎn)準備。8：00整開始生產(chǎn)工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關(guān)制度進行處罰。

　　3、各車間主任、班長、調(diào)度要及時了解自己所轄范圍內(nèi)的人員情況、設(shè)備情況等生產(chǎn)情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、職工有事向車間主任、班長請假，不經(jīng)批準私自離開的視為曠工。

　　5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次處罰班長與當(dāng)事人每人20元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　6、工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　7、干私活需經(jīng)車間主任批準，若發(fā)現(xiàn)沒有批準私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。

　　9、工作時間禁止出廠，來客需經(jīng)過批準會見，違者罰款20元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　11、各工種下料要有責(zé)任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴禁亂丟亂扔，如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　12、車間內(nèi)不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責(zé)任者及班長50元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　13、任何情況下不得攜帶兒童進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產(chǎn)。

　　15、生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴禁酒后上崗參加生產(chǎn)工作。

　　16、公司所有職工在工作期間倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念及省級區(qū)分。

　　第三章、質(zhì)量管理內(nèi)容

　　1、各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認后方可批量生產(chǎn)。大批量生產(chǎn)時，在生產(chǎn)過程中要及時對加工件進行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應(yīng)的處罰。

　　2、生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量、產(chǎn)品型號、圖號等信息以便后續(xù)生產(chǎn)方便。之后在材料信息單上做好記錄。

　　3、生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂，當(dāng)視造成損失的程度進行處罰。

　　4、生產(chǎn)人員要認真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理，不得蠻干。

　　5、生產(chǎn)人員要本著對公司的利益負責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)的態(tài)度做事，不得馬虎賽責(zé)，對于首件要再次確認相關(guān)尺寸及零部件，如有發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應(yīng)馬上向相關(guān)人員反映情況。

　　6、對零部件自檢完成后，需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。

　　7、對因零部件問題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處罰。

　　8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。

　　9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應(yīng)該校正、調(diào)平、打磨之后方可組對。

　　10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準確地把每個零件安放到位，方可進行電焊組對。

　　11、對不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。

　　12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。

　　13、校正工作必須做到位，不得出現(xiàn)因校正不到位直接進入下一道工序，否則視情況嚴重情況進行處罰。

　　14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。

　　15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。

　　16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現(xiàn)象發(fā)生。

　　17、工件拐角、邊角必須焊接到位。

　　18、不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。

　　19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。

　　20、車間員工必須服從檢查員的品質(zhì)判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進行處罰。

　　21、焊接質(zhì)量檢查表：附表—1

　　第四章、安全管理內(nèi)容

　　生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展，結(jié)合本公司的實際生產(chǎn)情況制定下文，望相關(guān)人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項，避免事故的發(fā)生。

　　一、通用

　　1、廠外參觀人員參觀生產(chǎn)車間時，必須有專人進行引導(dǎo)，方可進入生產(chǎn)車間。

　　2、生產(chǎn)開始前必須檢查生產(chǎn)工具、設(shè)備和防護品，發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用，并更換。

　　3、女工進入車間必須將長發(fā)放入工作帽內(nèi)，不準穿寬大衣服和長裙，不準穿大于3cm高的高跟鞋，不準戴圍巾。

　　4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進入生產(chǎn)車間。

　　5、車間堆放物件不準超過2m，必須放置穩(wěn)妥。

　　6、必須牢記本部位的生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

　　7、必須合理使用本崗位規(guī)定的勞動保護用品。

　　8、上班期間必須精力集中，不準閑逛、看書和追逐打鬧。

　　9、職工工作中須服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配、聽從指揮，但有權(quán)拒絕違章指揮。

　　10、傳遞工具不準亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準從高處向下仍任何物件，也不準從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監(jiān)護，禁止他人在區(qū)域內(nèi)隨意走動和停留，避免傷人。

　　11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的'工作，必須事先聯(lián)絡(luò)，得到回復(fù)后，方可作業(yè)。

　　12、禁止在吊運物件下通行或停留。

　　13、設(shè)備、電路等出現(xiàn)故障時需及時報告，不得自行修理或強行使用。

　　14、嚴禁使用布帶調(diào)運鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。

　　15、鋼絲繩破損嚴重的需及時更換，嚴禁超限使用。

　　16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試合格后，方能獨立操作。

　　2、操作場地10米內(nèi)，不應(yīng)儲存油類或易燃、易爆物品，并應(yīng)備有消防器材，保證良好的照明和通風(fēng)。

　　3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時應(yīng)扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

　　4、電焊機要安裝正確，接線要牢固。電焊機周圍環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、避雨。

　　5、電焊機焊接接地零線或電焊回線都不準搭接在易燃易爆的物品上，也不準接在管道和機床設(shè)備上，防止發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。工作回線應(yīng)絕緣良好，機殼接地必須符合規(guī)定。

　　6、焊接結(jié)束后應(yīng)及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。

　　7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。

　　8、高空作業(yè)時應(yīng)使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移動電焊機時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。

　　10、在易發(fā)生火災(zāi)的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進行監(jiān)護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環(huán)境，杜絕隱患。

　　11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業(yè)人員。

　　三、氣割

　　1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。

　　2、嚴禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。

　　3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。

　　4、不準將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應(yīng)將火熄滅后放置。

　　5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應(yīng)放置在規(guī)定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。

　　6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經(jīng)常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。

　　7、進行焊、割作業(yè)前，要清除現(xiàn)場的易燃、易爆物，確保安全后方可作業(yè)。

　　8、焊割結(jié)束或離開作業(yè)場地時，必須切斷氣源，并對現(xiàn)場進行仔細檢查，確保無誤后方能離開。

　　9、夏季作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。

　　10、操作前必須確認乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應(yīng)緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣的現(xiàn)象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴禁使用明火檢漏。

　　11、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應(yīng)將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

　　12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應(yīng)該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。

　　13、氣瓶設(shè)備管道解凍時，嚴禁用火或使用工具敲擊結(jié)凍處，氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水融化。

　　14、氣割過程中，倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)閉切割氧氣閥，然后依次關(guān)閉預(yù)熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內(nèi)的污物。處理正常后，再重新氣割。

　　15、割件表面在切割前應(yīng)先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

　　16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節(jié)0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標(biāo)識。

　　四、二氧化碳氣體保護焊

　　1、在施焊前，應(yīng)清理坡口及其兩側(cè)表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。

　　2、在施焊前，必須檢查設(shè)備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導(dǎo)電嘴是否良好，送絲機構(gòu)是否正常，極性是否選擇正確。

　　3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預(yù)熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。

　　4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。

　　5、要保證良好的通風(fēng)條件，以防CO2氣體中毒。

　　6、CO2氣瓶應(yīng)遠離熱源，避免太陽暴曬，嚴禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。

　　五、數(shù)控切割

　　1、設(shè)備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說明書、系統(tǒng)操作手冊，并遵守設(shè)備有關(guān)的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。

　　2、打開氣站內(nèi)的供氧總閥，根據(jù)使用的割炬上梁調(diào)節(jié)出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、打開機器電源前，應(yīng)仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應(yīng)及時清理干凈。

　　4、機床運行中有任何異常應(yīng)及時關(guān)機，并保留現(xiàn)場通知修理。嚴禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。

　　六、卷板機

　　1、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應(yīng)正常可靠。

　　2、嚴格按板材厚度調(diào)整卷筒距離，不得超負荷作業(yè)。不能卷壓超出機械性能規(guī)定范圍的工件。

　　3、必須在工件放平穩(wěn)、位正后才能開始作業(yè)，并應(yīng)明確信號，注意周圍行人安全。

　　4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。

　　5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預(yù)留一定的余量，防止工件掉下傷人。

　　6、作業(yè)時，工件上禁止站人。

　　7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時，應(yīng)少量下降動軋輥并經(jīng)多次滾卷成型。

　　8、滾卷較窄的筒體時，應(yīng)放在軋輥中間滾卷。

　　9、工件進入軋輥后，應(yīng)防止手及衣服被卷入軋輥內(nèi)。

　　10、如發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)有異常響聲時，應(yīng)立即停機檢查調(diào)整修理。

　　11、停機后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。

　　12、離開時，必須斷開設(shè)備開關(guān)，切斷設(shè)備電源。

　　七、折彎機

　　1、作業(yè)人員要嚴格遵守機床工安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

　　2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。

　　3、開機前應(yīng)將上模、下生產(chǎn)模型徹底清理整潔，槽口內(nèi)不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產(chǎn)模型，影響工件正確度。

　　4、啟動前應(yīng)認真檢查電機、開關(guān)、線路和接地是否正常和牢固，檢查設(shè)備各操作部位、按鈕是否在正確位置。

　　5、設(shè)備啟動后空轉(zhuǎn)運行1—2分鐘，壓板滿行程運動2—3次，若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時應(yīng)立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作時應(yīng)由一人統(tǒng)一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號，得到回復(fù)后方開始工作。

　　7、折彎時，操作人員不得將手放在生產(chǎn)磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節(jié)同時折彎。

車間組長的崗位職責(zé) 4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進度，并監(jiān)督生產(chǎn)實施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應(yīng)負責(zé)人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

　　3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

　　4、負責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的'保養(yǎng)和保管工作;

　　5、負責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績效考核工作;

　　6、組織召開早會，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質(zhì);

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

車間組長的崗位職責(zé) 5

　　1、負責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)線的.人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;

　　3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計劃需求，及時反饋缺料信息;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)進度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時完成，跟進產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);

　　5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;　　

車間組長的崗位職責(zé) 6

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的.生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組員工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組員工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。

　　7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，及時轉(zhuǎn)達車間主任。

　　12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。

　　13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　14、負責(zé)新進員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀廠規(guī)的宣導(dǎo)。

車間組長的崗位職責(zé) 7

　　1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的`預(yù)防和控制;

　　3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準化推進。

車間組長的崗位職責(zé) 8

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達;

　　2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的`5S;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。

車間組長的崗位職責(zé) 9

　　1.負責(zé)所有組員培訓(xùn)指導(dǎo)督導(dǎo)管理;

　　2.負責(zé)對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責(zé)本組材料領(lǐng)補退換以及材料損耗的控制;

　　4.負責(zé)本組機器設(shè)備工具的維護保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責(zé)本組報表的制作審核及上交

　　6.負責(zé)本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責(zé)本組效率品質(zhì)及“7S”的`達標(biāo);

　　8.負責(zé)公司體系維護。

車間組長的崗位職責(zé) 10

　　1按照生產(chǎn)指令，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行本崗位生產(chǎn)操作。

　　2負責(zé)GMP的實施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準要求、安全、無誤。

　　3負責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計劃。

　　4負責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

　　5負責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

　　6對違規(guī)操作、浪費、返工承擔(dān)責(zé)任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

　　7負責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符，與事實不符，追究責(zé)任。

　　8負責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

　　9負責(zé)對本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、清潔。

　　10負責(zé)異常情況的`及時上報反饋和批準處理的執(zhí)行。

　　11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負責(zé)與倉庫進行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。

　　12負責(zé)與各個工序進行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異，必須查明原因，確認無潛在質(zhì)量風(fēng)險后，方可按照正常產(chǎn)品處理;

　　13負責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

　　14負責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15負責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16負責(zé)每批剩余物料核對、入賬。

　　17負責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識管理、物料定置區(qū)域管理。

　　18配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計和分析。

　　19完成上級交辦的工作。

車間組長的崗位職責(zé) 11

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的其他事項。

車間組長的`崗位職責(zé) 12

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　6、對物料的.管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間組長的崗位職責(zé) 13

　　1、制訂年度成本管理計劃，建立、完善公司成本管理體系，監(jiān)督、指導(dǎo)項目成本體系運行，建立成本監(jiān)控預(yù)警機制;

　　2、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準進行生產(chǎn);

　　3、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、指揮與監(jiān)督;

　　4、負責(zé)配合技術(shù)部改良和改進車間生產(chǎn)工藝;

　　5、協(xié)助技術(shù)分析、控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、督導(dǎo)本車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理，負責(zé)本車間的安全生產(chǎn);

　　7、負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的`維護、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率;

　　8、負責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的審核;

　　9、負責(zé)本車間員工的月度考核;

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施;

　　11、不合格品的上報處理等。

車間組長的崗位職責(zé) 14

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。

　　2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

　　3、嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時、按質(zhì)交貨。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責(zé)日常機物料申購，經(jīng)公司批準后，再交采購部相關(guān)人員采購。

　　6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

　　7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的`效益。

　　8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　9、充分調(diào)動員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進產(chǎn)量提高。

　　10、及時與銷售、財務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時，按時上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　12、隨時與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

車間組長的崗位職責(zé) 15

　　1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源及設(shè)備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;

　　3、.現(xiàn)場文件記錄的.檢查和完整存檔;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃 ;

　　5、完善質(zhì)量體系

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

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