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現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。
3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。
4、負責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負責(zé)水、電、暖的'供應(yīng)、管理、維修和維護工作。
6、負責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計劃負責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。
12、搞好群眾團結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1負責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。
2牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀要。
3對上級和外來文、電負責(zé)催辦、回復(fù)。
4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
5分析市場，制定對策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項目，與前期部協(xié)作投標。
7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
8負責(zé)統(tǒng)籌公司的'內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。
9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。
10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。
11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。
12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質(zhì)進行全面評定。
13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
任職要求:
1、工民建、建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有注冊建造師資格證書優(yōu)先;
2、從事建筑企業(yè)經(jīng)營及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項目施工管理的成功案例;
3、熟悉現(xiàn)場施工管理與合同管理,能全面控制項目施工過程,有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗,熟悉各個技術(shù)環(huán)節(jié),熟悉掌握建筑項目的整體運作流程,熟悉國家建筑法規(guī);
4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制、工程造價等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決復(fù)雜問題的能力,有出色的'組織管理才能;
5、富于創(chuàng)造能力和良好團隊精神,具備良好的組織領(lǐng)導(dǎo)才能與人際關(guān)系能力;
6、善于溝通,具有較強公關(guān)能力、與相關(guān)政府和行業(yè)單位的關(guān)系建立和維護能力;7、為人穩(wěn)重、誠信、善于溝通,能承受較強的工作壓力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1．主持擔(dān)保公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
2．協(xié)助董事長完成公司的年度擔(dān)保經(jīng)營目標，并負責(zé)打造擔(dān)保類核心業(yè)務(wù)；
3．擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司基本管理制度和制定公司的'具體規(guī)章制度；
4．負責(zé)按照公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標計劃制定具體的工作措施并推動擔(dān)保業(yè)務(wù)達成；
5．深入了解本行業(yè)動態(tài)，對擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展進行預(yù)測，及時、準確把握市場發(fā)展趨勢，打造高績效的營銷團隊，研發(fā)適應(yīng)市場需
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略及董事會要求，負責(zé)制定商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，并對計劃執(zhí)行過程和結(jié)果全面負責(zé)
2、負責(zé)公司年度預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績指標的達成
3、負責(zé)及時跟蹤和審核年度公司經(jīng)營計劃和目標的實施情況
4、組織建立并審批商業(yè)公司管理體系、制度、流程和規(guī)范
5、負責(zé)審核審批商業(yè)公司在營運期的商業(yè)定位、招商策略、租賃價格標準調(diào)整方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督招商工作
6、負責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略
7、根據(jù)市場變化及需求，統(tǒng)籌管理招商、營運、企劃、物業(yè)等各職能部門的工作
8、負責(zé)公司團隊建設(shè)及管理，培育后備人才
9、定期與重要客戶溝通，發(fā)展與維護重點客戶關(guān)系，整合客戶資源，確保公司能夠平穩(wěn)運營
10、處理在經(jīng)營管理過程中的重大突發(fā)事件及客戶投訴
11、完成集團交辦的`其他工作任務(wù)
任職要求：
1、十年以上商業(yè)運營工作經(jīng)驗，三年以上同崗位工作經(jīng)驗，有商業(yè)管理行業(yè)標桿企業(yè)從業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；
2、具有豐富的商業(yè)運營管理及商業(yè)定位經(jīng)驗，有全盤操作商業(yè)項目的成功案例優(yōu)先；
3、具有高度的責(zé)任心，良好的團隊合作精神，良好的決策、分析、協(xié)調(diào)能力，思路敏捷，溝通談判能力強；
4、精通商業(yè)整體運作流程，具有敏銳的市場洞察力，善于整合各類社會資源；
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
工作內(nèi)容:
1、主持管理旅游公司的各項工作，組織實施集團關(guān)于旅游公司的各項決定;
2、負責(zé)擬定旅游公司的.各項規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況;
3、全面負責(zé)旅游公司國內(nèi)特色線路及出境高端特色線路經(jīng)營運作;
4、制定內(nèi)外部溝通機制，開拓旅游業(yè)務(wù)發(fā)展所需渠道及資源;
5、負責(zé)制定旅游公司各時期的經(jīng)營指標及發(fā)展計劃;負責(zé)跟進旅游公司的日常經(jīng)營狀況;
6、負責(zé)人員配置、團隊建設(shè)工作，定期組織培訓(xùn)，提高整體服務(wù)水平。
任職資格:
1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡30-40歲;
2、八年以上旅游從業(yè)背景，三年以上國內(nèi)和出境高端特色旅游項目經(jīng)驗;
3、熟悉國家旅游法律法規(guī)政策;
4、有國內(nèi)知名旅游公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理背景優(yōu)先;
5、具有較強的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力，良好的觀察及分析能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、在店長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹酒店的各項經(jīng)營方針，負責(zé)酒店的各項管理工作。
2、組織酒店的經(jīng)濟核算，組織、編制和審核會計、統(tǒng)計報表，按規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算，并向店長和公司財務(wù)部報告工作。
3、審查各項開支，熟悉掌握酒店的成本和費用水平。
4、審查各部門的.支出和請購計劃，簽署意見后及時呈報店長審批。
5、管理和掌握酒店資金的運用，合理安排資金使用，保證酒店各項業(yè)務(wù)活動的正常進行。
6、每季度組織一次庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查，不定期抽查各收銀員的庫存現(xiàn)金和備用金的使用情況。
7、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。
8、檢查、督促各有關(guān)人員認真執(zhí)行酒店的財務(wù)管理制度，負責(zé)財務(wù)部員工的培訓(xùn)工作。
9、經(jīng)常了解經(jīng)營情況和市場信息，及時提出意見和建議供店長決策參考。
10、密切與稅務(wù)、金融等部門聯(lián)系，及時掌握財稅及金融政策動向。
11、定期進行市場調(diào)查，做好酒店原材料進價的審核工作，確保原材料進價的合理。
12、定期協(xié)助店長對酒店的財務(wù)狀況進行分析，提出財務(wù)分析報告。
13、對酒店員工的入職、離職、工資調(diào)整、加班及獎罰等情況進行審核。
14、保存酒店財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，組織財會人員做好會計檔案的管理工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解并監(jiān)督執(zhí)行;
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況;
4、負責(zé)各類文件的分類呈送，請總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;
5、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
6、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;
7、協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理的工作日程和各項事務(wù)，督辦、協(xié)調(diào)及落實總經(jīng)理交辦的其他工作;
8、每日各部門營銷數(shù)據(jù)整理匯總，分析
9、負責(zé)總經(jīng)理相關(guān)公文管理，起草相應(yīng)文件及資料，做好上傳與下達
10、總經(jīng)理臨時交代事項處理及反饋
工作內(nèi)容：
1.負責(zé)協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定、執(zhí)行和修正銷售公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.根據(jù)市場變化和競爭狀況，協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定和調(diào)整公司銷售政策;
3.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理建立和健全市場營銷渠道，定期拜訪重點客戶;
4.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理組織編制公司年、季、月度銷售計劃并分解指標到各市場部，督促各市場部經(jīng)理完成銷售指標;
5.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理編制銷售費用預(yù)算，按地區(qū)、類別分解費用預(yù)算，監(jiān)督并確保銷售費用專款專用，確保銷售費用的有效使用;
6.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理完善和提高銷售流程效率，保證供銷鏈的`高效運作;
7.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法，并確保貫徹執(zhí)行;
8.就重大問題與其他部門進行工作協(xié)調(diào);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理，營銷等相關(guān)專業(yè);
2、熟練使用各類辦公軟件(PPT、excel、Word精通);
3、有營銷型或教育培訓(xùn)行業(yè)總經(jīng)理助理或者網(wǎng)絡(luò)營銷助理相關(guān)工作經(jīng)驗;
4、有互聯(lián)網(wǎng)公司或者教育相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
5、性格開朗、直率，有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力;
6、較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，書面及口頭表達能力優(yōu)秀;
7、具備較強的影響力和執(zhí)行力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。
2、全面負責(zé)、主持集團公司的.日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責(zé)完成責(zé)任目標和年度計劃。
4、擬訂和組織實施集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責(zé)各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負有以下項目管理職責(zé)：
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的.延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)汽車金融類型融資租賃公司的管理工作；
2、全面負責(zé)汽車金融融資租賃公司的'經(jīng)營管理，編制業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃；
3、負責(zé)對汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品進行設(shè)計，銷售市場管理，建立完善風(fēng)險控制體系和內(nèi)部管理體系；
4、負責(zé)汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品的政策制定、信用審核、貸后管理、風(fēng)險分析等；
5、拓展融資租賃渠道，開發(fā)和維護與金融機構(gòu)及客戶的良好關(guān)系；
6、負責(zé)業(yè)務(wù)運營的合規(guī)性管理、法務(wù)管理等。
7、負責(zé)汽車融資租賃，車抵貸，以租代購業(yè)務(wù)的開展。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
第一條
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。
第二條職能
1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的'基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
6、負責(zé)公司投資項目選定。
7、負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。
8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
第三條權(quán)力
1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
2、有權(quán)制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。
3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機構(gòu)設(shè)置。
4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。
5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定
7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經(jīng)理批準。
9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的.年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、負責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
5、負責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作，并負責(zé)檢查所轄部門的實際運作情況，督導(dǎo)下屬嚴格按標準和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。
6、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進處理結(jié)果。
7、按照項目培訓(xùn)要求負責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓(xùn)，并跟進培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進行互動學(xué)習(xí)。
8、負責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。
9、負責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。
10、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。
11、負責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
12、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。
13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
14、及時處理所轄部門負責(zé)人上報的各種問題。 受控文件未經(jīng)批準不得復(fù)制
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.貫徹執(zhí)行國家的'有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)；
2.任命管理者代表及各部門經(jīng)理的提名；
3.批準《質(zhì)量手冊》及《程序文件》；
4.負責(zé)組織機構(gòu)的設(shè)置及職、責(zé)、權(quán)的分配；
5.對管理方針路線的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
職務(wù)：副總經(jīng)理
報告：總經(jīng)理
工作/責(zé)任
一.總則
1.協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項工作，主要負責(zé)工程、客戶中心、安防三個業(yè)務(wù)部門的工作，確保分管部門各項工作的正常運作和工作任務(wù)的完成。
2.通曉《業(yè)主公約》、《用戶手冊》、《裝修手冊》及其它有關(guān)政府法規(guī)的規(guī)定、條例，熟悉商場基本情況及公共設(shè)施、機電設(shè)備等，熟悉商場租戶的基本情況。
3.經(jīng)常聽取租戶意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.主持召開公司業(yè)務(wù)會議，研究解決或協(xié)調(diào)管理工作中出現(xiàn)的問題。
5.與政府有關(guān)部門、業(yè)務(wù)單位搞好關(guān)系，全力維護公司利益和形象。
6.指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門建立健全各項制度操作規(guī)程、資料建檔工作，并經(jīng)常督促、檢查、是否落實。
7.審核工程部年度工程維修預(yù)算及設(shè)備更換計劃。
8.執(zhí)行有關(guān)裝修規(guī)定，監(jiān)督及處理違章裝修等問題。
二.籌備期間的工作
1.指導(dǎo)制定《管理公約》、《商戶手冊》、《裝修手冊》等文件。
2.指導(dǎo)制定各業(yè)務(wù)部門的工作手冊和有關(guān)員工的.操作規(guī)程等。
3.制定物業(yè)公司首年財務(wù)預(yù)算方案(包括應(yīng)收管理費額)。
4.提出改善環(huán)境及公共設(shè)備之建議。
5.編制物業(yè)公司人員架構(gòu)及按計劃招聘各級員工。
6.協(xié)助發(fā)展商做好商場的竣工驗收工作。
7.協(xié)助并組織做好入伙前的一切準備工作。
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