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在學習、工作、生活中,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的生產車間組長崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產車間組長崗位職責1
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理,推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的.作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調動積極性,積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產車間組長崗位職責2
1按生產計劃指標,合理組織生產;
2確保員工規范操作作業;
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;
5提高生產質量和效率,降低生產成本;
6 5S工作檢查和保持;
生產車間組長崗位職責3
1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等,負責將相關信息及時傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。
2、根據計劃交付任務,安排組內的工作任務,監控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業質量要求,監控組內員工按質量要求作業,使作業質量合格。
4、從人/機/料/法/環各維度定期監控組內工作現場,處于正常狀態。
5、將人/機/料/法/環各維度的.異常用問題,及時協調處理,通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據公司規章制度,對組內員工進行日常考核,正確激勵員工。
生產車間組長崗位職責4
1、協助上級對生產制程進行分析,管控不良品,追查原因;
2、關注生產現場的危險源及設備是否有異常,如有安全隱患,及時停止作業并匯報;
3、.現場文件記錄的檢查和完整存檔;
4、根據生產計劃安排生產,按時完成生產計劃 ;
5、完善質量體系
6、完成領導交辦的.其它事項。
生產車間組長崗位職責5
1負責生產線人員考勤記錄與管控;
2負責生產線人員的工作安排和協調;
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的.管控;
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產線人員的績效考評;
7生產制程操作員工的操作指導與培訓;
生產車間組長崗位職責6
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理,
2、熟悉元器件成型,電源類產品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經驗。
3、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養。
4、做好崗位作業中的環境保護工作。
5、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;
6、負責本組位5S環境及拉線人員的管理與考核。
7、負責生產線訂單計劃的`執行生產;
8、作業人員的培訓、安排等管理;
9、負責產線品質改善和效率提升。
生產車間組長崗位職責7
1、根據生產計劃合理安排生產進度,并監督生產實施情況,確保產品質量及產能,并做好相鄰組的銜接溝通工作,確保訂單能按時交貨;
2、負責生產過程出現異常問題的`反饋,并跟進對應負責人給出明確的處理措施,傳達異常問題處理措施給生產員工并監督執行處理措施;
3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境,對物料和產品做好標識,減少浪費,降低生產成本;
4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會,布置當班工作內容或總結工作中的優點和不足,提升班組人員素質;
7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;
生產車間組長崗位職責8
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的.質量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
生產車間組長崗位職責9
1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行
2、范圍:生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。
3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
3.11、合理安排,保質保量的'完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
生產車間組長崗位職責10
1.按照生產部長下達生產計劃,合理安排,均衡生產,保質保量及時完成生產任務。
2.及時掌握車間生產進度,根據實際情況預見性做出規劃與安排,協調員工收益。
3.對車間原料、輔料嚴格使用控制,在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4.建立健全車間各項規章制度,確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。
6.努力提升自我管理水平,為達到“產質提升、成本下降”之目的,發掘員工潛能,提升工作效率及品質。
7. 做好員工質量意識教育培訓,參與首件產品檢驗并記錄,確保產品OK后方可生產。
8.嚴格落實公司各項安全生產制度,確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。
9.重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)
10.領導車間全員做好5S工作,創造良好的工作環境,提升員工素養并予以保持。
11.積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態,維護維持車間生產穩定。
12.負責車間生產與檢驗設備的狀態識別,建立設備臺賬清單,確保其保持合理狀態。
13.嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作,配合品質部執行相關動作。
14.按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、環境審核和問題的整改,參與公司的.管理評審。
15.定期向常生產部長匯報工作中存在的問題,和進度情況。
生產車間組長崗位職責11
1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務,督導產線的工作質量及生產紀律;
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業指導書內容作業;
3、掌握生產進度,做好生產進度及質量記錄,及時向主管反映生產異常情況,并按要求做好控制管理工作;
4、負責監管生產物料、成品、次品及生產線的6S工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;
6、負責員工的崗前培訓,崗位操作技能培訓,安全生產及各項規章制度的`培訓;隨時了解員工的思想動態,及時與員工良好溝通,保持管理與員工的良好工作關系;工作細心,認真負責,服從上級管理人員的指導,并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時安排的任務。
生產車間組長崗位職責12
1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯絡,落實生產物料供應;
3.參與具體生產任務的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節工作;
4.熟悉庫存管理,合理進行生產調配;
5.不斷提高對質量體系的`熟悉程度,并按照體系要求,完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。
生產車間組長崗位職責13
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。
3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的`動態等控制,公司制度在車間內有效執行。
生產車間組長崗位職責14
1、生產任務達成:根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;
2、生產現場管理:根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的`管控,控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的問題等情況;
4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善,不斷提升生產產品質量。
生產車間組長崗位職責15
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長。
3、職責:
生產班組長。
4、內容:
(1)生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
(2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
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