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在學習、工作、生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的技術員的崗位職責,希望對大家有所幫助。
技術員的崗位職責1
職責:
1、負責各種報表的'填寫、收集、核對和確認;
2、監督檢驗員正確使用量檢具、檢驗設備,嚴格按標準檢驗,并準確及時填寫檢驗單;
3、監督檢驗物品的狀態標識工作,確保檢驗物品狀態標識清晰;
4、協助質量工程師作好科內各項工作的開展;
5、報告質量檢驗狀況,不良發生時及時向質量工程師匯報,并調查不良原因。
任職資格:
1、二年以上相關工作經驗;
2、掌握維修各類通用量具的技能。
技術員的崗位職責2
1、負責施工過程中的圖紙審核會審、技術交底、進度計劃以及現場管理。
2、熟悉設計圖紙,協助項目總工程師組織并參加設計交底,積極聯系設計單位解決好現場施工問題。
3、深入現場,及時發現和解決施工中存在的問題,對施工員提出的問題及時予以答復和解決。
4、負責組織收集、整理技術資料,進行有關原始記錄的收集。
5、負責各專業之間的工序銜接及配合的協調工作。
6、在掌握生產進度同時掌握質量動態,發現問題及時與質量部門聯系,組織專業技術人員制定改進措施并監督落實。積極在施工中推廣實用技術,新材料。
工藝技術員崗位職責
1、根據生產工藝、技術研究計劃及工藝工程師工作安排,完成工藝試制任務
2、完成工藝圖紙、工藝方案、工藝流程書、工序控制標準等文件的編制工作
3、負責對生產過程進行技術指導。及時解決生產過程中出現的工藝技術問題
4、對現場生產的工藝規程與紀律的執行情況進行巡檢,避免發生工藝質量事故
5、根據生產進度的要求,及時將生產相關工藝文件下發至相關部門及人員
6、負責現場工人工藝技術方面的培訓工作
7、跟蹤搜集國內外行業先進的生產工藝信息,為生產技術的`應用和改進工作提出合理化建議
8、負責公司內部工藝規程資料、工藝方案的整理和保管,并做好保密工作
9、及時完成上級指定的其他任務
技術員的崗位職責3
1、通過電腦控制設備的正常運轉,保證油品的順利進入和產出;并記錄相關的生產參數;
2、生產所需原物料的領用和退庫,確認種類及數量的'正確性;
3、排除設備在運行中出現的問題,保證生產順利進行;
4、負責精煉成品油的檢測,包括酸價,過氧化值,色澤等;
5、負責車間環境及設備的清潔作業,及設備的日常點檢和保養;
6、現場異常狀況的處理和反饋;
7、主管交辦的其他事項及支援其它車間等。
技術員的崗位職責4
崗位職責:
1、產品的系統工藝制作及維護;
2、制訂新品標簽信息,并根據國標內容變更、原料信息變更,實時修訂已上市產品標簽信息;
3、烘焙相關的大宗基礎原物料的`基礎性質及相關工藝研究;
4、新品保質期測試;
5、生產線工藝問題收集與改良。
任職要求:
1、食品、生物相關專業,統招大專以上學歷;
2、有志于從事食品快銷行業,意愿從相關專業/部門基層做起;
3、性格開朗,務實、學習能力強,具吃苦耐勞精神。
技術員的崗位職責5
1、負責生產部門的工藝管理,監督各項生產的工藝紀律執行情況,監督車間進行正確的工藝操作。
2、指導車間的生產工作,確保產品質量合格率,對質量出現波動的`產品進行分析,提出正確的調整方向。
3、對現場管理、工藝改進、成本控制進行調研,收集工藝數據。
4、負責車間工藝記錄的管理和修訂工作,認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸案。
5、積極配合和參加車間的各項試車及相關工作,保證車間安全試車和正確生產,確保工作順利進行。
6、完成上級指定的其他工作。
技術員的崗位職責6
標準化車間、班組建設管理辦法(試行)
為扎實有效地推進安全生產標準化車間、班組建設,全面提升單位的安全管理水平和設備質量,實現車間管理規范、班組生產有序、安全持續穩定的目標,給合單位生產實際,研究制定了由勞資部門牽頭、業務部門主抓、黨政工團分工負責的安全標準化車間、班組建設工作管理與考核體系。通過分層管理、逐級考核,達到提高車間、班組安全標準化建設的責任意識和科學管理水平,為切實抓好安全標準化建設奠定堅實基礎。
一、總體要求
以“管理規范化、作業標準化、安全標準化、設備標準化”為主要內容,以完善制度、健全體系、規范標準為主線,以開展標準化車間、標準化班組和標準化設備創建工作為手段,以規范主要工作管理流程為重點,構建科學的安全生產標準化管理體系。逐步實現***三級管理職能的轉變,其中部門突出監控、協調的職能,車間強化綜合管理的職能,班組提升落實力和執行力。
二、創建目標
標準化車間、班組要實現“五確保、一爭創”目標。
五確保:
1.確保安全有序可控。實現安全生產管理規章齊全、制度健全、辦法完善,安全風險管控手段有效,機構精簡,管理高效。
2.確保設備優質均衡。保持線橋設備基礎穩定、結構強、狀態良好、質量均衡,安全防護設施標準、齊全,周邊環境穩定可控,機械動力設備完好。
。常_;A管理規范。一是安全生產基礎管理模式全面達標;二是車間管理制度和主要工作流程健全,各項工作實現靠制度管理、流程控制。
。矗_保作業科學標準。班組日常作業嚴格落實作業指導書,作業過程中嚴格執行作業標準化程序,自控、互控、他控措施到位,作業方案科學、質量優良。
5.確保職場文化優秀。一是沿線、站場及周邊環境整潔良好;二是工作場所實行定置管理,庭院整齊有序;三是業余文化生活豐富,職工精神風貌良好,職場氛圍和諧。
一爭創:爭創安全生產標準化標桿班組。
三、建設重點
1.健全工作職責
⑴車間、班組的工作崗位設置科學合理,滿足生產管理需要。
、朴砂踩a指揮中心牽頭,各科室、車間配合制定車間、班組管理(工作)職責,明確車間、班組在生產過程中主要擔負的工作任務和要實現的具體目標。
、怯蓜趧尤耸驴茽款^制定各崗位職責,其中:車間管理崗位要完善“兩書一責”內容,車間管理人員要認真履行崗位職責和安全職責;工班長和主要工種崗位要制定崗位職責,做到全員覆蓋。
2.人員素質達標
車間、班組各崗位從業人員的基本素質要符合崗位要求,能夠勝任本崗工作,其中:車間管理人員要符合干部履責說明書中確定的任職素質基本要求,一線生產人員要達到高鐵崗位準入條件和基本素質要求。
3.科學界定權責
由人事部門牽頭,各部門配合制定安全生產過程中的主要工作權責界面表,清晰界定車間和班組的職責和權限,做到權責清晰、分工明確,車間、班組全面落實三級管理機制,對每項工作都要認真落實權責要求。
4.抓好規章建設
由技術部門負責,對專業規章、管理制度和辦法進行全面梳理,開展規章制度“對規對標”和“修、廢、補、建、并”工作。重點是查找各類規章制度和管理辦法漏洞,著重解決制度和辦法過寬、過嚴、相互沖突、適用性差、可操作性不強等問題。同時,建立規章目錄和電子文檔,指定專人負責管理維護,實行動態更新。車間對需要細化的規章制度進行細化,報段主管部門審核備案,形成車間級的規章制度,由車間負責對規章制度管理目錄和規章制度電子版文件集進行補充和維護。
5.完善管理制度
⑴建立健全安全風險管理制度,嚴格落實班前預想、班后對規、日值班、重點工作督辦、月度安全預測分析會、月度季度安全生產例會等管理制度,強化對安全關鍵點和風險點的.防控措施,落實好安全專項活動要求和作業十四卡死制度、交通安全十卡死制度。
、平⒔∪O備技術管理、生產過程管理、施工作業管理、周邊環境控制、物資動態管理、設備檢查監控和驗收考核等管理的制度、辦法或措施,建立關鍵控制顯性化管理、過程控制痕跡管理制度。
、峭晟栖囬g內部的考核激勵機制,一是車間要制定車間干部考核辦法,建立健全車間干部全過程盯控、包保和檢查管理制度;二是車間要制定對班組、班組長的考核辦法,加強對生產班組日常工作的檢查指導;三是制定班組對職工的考核評價辦法,做到事事有考核、月月有結果,將考核結果與班組獎懲和個人評先推優等工作相結合。
、韧晟栖囬g和班組的主要工作流程,每項工作流程都有制度或措施來管控,真正實現“制度管事、制度管人”和“每項工作都有流程、每個工作環節都有工作標準”的科學管理模式。
5.強化設備基礎
由指揮中心負責,以標準化重點,以“設備檢查監控到位、設備維修養護到位”為控制目標,進一步規范各類設備的檢修和質量控制標準,進一步完善設備質量檢查驗收制度。車間、班組要開展設備專項整治和重點整治,不斷改善設備狀態質量,保持設備常態達標。
6.規范基礎管理
全面加強車間、班組基礎管理建設工作,認真落實車間“一一七”、班組“一一六”基礎管理模式,確;A管理全面規范達標。
7.執行作業標準
班組在作業過程中嚴格落實“446”作業標準化程序要求,確保作業絕對安全。每項作業都要落實作業指導書要求,保證作業過程的規范,確保作業質量。
8.注重文化建設
一是對生產、生活環境實行定置管理,養成良好的行為習慣,保持環境美好;二是豐富業余文化生活,讓職工幸福感增強,增加凝聚力;三是切實關心職工生活,為職工解決實際問題,和諧干群關系,增強職工對企業的歸屬感。
四、考核辦法
1.基本原則
依據上級相關辦法和段生產實際,通過建立“一拖七”的管理考核機制,在全段開展安全標準化車間、班組建設達標考核評比工作。
“一”是指依托安全風險管理考核平臺,實現信息數據共享、激勵懲罰共享。“七”是指七項納入考核的重點工作,分別是基礎管理、安全管理、規章管理、生產管理、技術管理、設備質量和綜合管理。
對標準化車間、班組的考核結果分為優秀、達標、基本達標、不達標四個等級。首先以安全風險管理考核結果來確定車間、班組的安全等級系數,其中安全風險考核被評為達標的系數為1、基本達標的系數為0.5、不達標的系數為0,安全等級系數×七項管理重點工作驗收總得分=標準化車間、班組最終考核得分。考核總分為100分,得分90分及以上的為標準化建設優秀車間、班組,80分及以上為標準化建設達標車間、班組,70分及以上為標準化建設基本達標車間、班組,70分以下的為標準化建設不達標車間、班組。
2.月度考核
對班組的月度考核工作由車間負責實施,重點做好以下幾方面工作。
⑴制定辦法。車間可參照“一托七”考核基本原則和七項重點工作考核標準來制定車間對班組的月度驗收考核辦法。請各車間于20xx年10月15日前將車間月度驗收考核辦法報勞動人事科備案。
⑵實施考核。每月由車間組織開展對班組的全面考核驗收,根據考核評價結果確定班組標準化建設等級,同時將驗收考核結果作為車間內部分配的重要依據。
、羌訌姽芾。車間對班組的考核結果要填寫登記在《車間管理班組工作記錄本》中,并將驗收相關資料保存,次月5日前向段勞動人事科上報《月度標準化班組驗收評定結果統計表》(附件3)。
3.季度驗收
段每季度組織對所有車間和部分班組進行標準化建設驗收考核。
、虐踩燃壪禂。季度內安全風險管理考核均被評為達標的系數為1、季度內有一次及以上基本達標的系數為0.5、季度內有一次及以上為不達標的系數為0。
、乞炇栈拘问。每季度末,段成立標準化車間、班組綜合驗收組,按照附件1、附件2中所明確的具體考核標準,對車間和班組進行綜合驗收,其中:每季度保證對所有車間級管理驗收一遍,每個車間驗收兩個班組(車間推薦一個,隨機抽驗一個),兩個季度內保證所有班組全部驗收一遍。
⑶落實考核結果。根據段安全生產經營責任制考核管理辦法相關規定,段季度驗收結果作為對車間工作質量考核的重要數據和半年表彰的依據。勞動人事科在每季度驗收結束后,要對季度標準化車間、班組建設情況統計分析,梳理在工作存在的優點和存在的共性問題,提出改進建議。
4.評先表彰
⑴半年表彰。每半年對標準化車間、班組開展一次表彰活動,在段季度驗收中達到優秀等級的車間、班組,段統一命名表彰并分別給予人均100元的獎勵。
、颇甓仍u先。每年段組織一次標準化標桿班組評選,由車間推薦,填報《標準化標桿班組推薦表》(附件4),推薦數量不超過車間內班組總數的20%,標準化標桿班組應是安全最穩定、設備最優質、管理最規范的班組。段對車間推薦的班組進行專項驗收考核,驗收得分達到95分以上且在年度內兩次被評為優秀等級的班組達到標準化標桿班組條件,段統一命名表彰,發給獎牌,給予一般職工人均200元、副班組長300元、班組長500元獎勵。另外按路局規定從中擇優推薦參加路局級標準化班組評選。
5.后進整改
段對不達標車間、班組指定科室(部門)包保,對基本達標的車間、班組要指出存在的具體問題,由車間負責包保,段統一填寫《車間班組標準化建設問題整改通知書》(附件5)發到責任車間和包?剖遥ú块T),幫助整改,限期達標。年度內一次被評為不達標班組、兩次均被評為基本達標的班組長予以調整,并針對班組存在問題制定整改措施,限期升級達標。年度內一次被評為不達標車間、兩次及以上被評為基本達標車間的,按干部考核辦法對車間主要負責人進行考核。
五、有關要求
1.充分發揮合力。標準化建設工作是一項系統工程,各車間必須統籌規劃、合理安排,車間要成立專門的標準化建設工作領導小組,明確車間主任、書記和各工區工長為第一責任人,定時召開專題會議,解決存在的問題。
2.堅持典型引路。選樹試點,各車間根據段現場會要求,組織召開本車間的現場會,規范管理,提練經驗做法。同時,段加強對重點車間和班組的幫促,促進快速提升管理水平和工作質量。
3.加強檢查引導。根據路局標準化建設工作指導意見要求,段定期組織,做好車間、工區的考評工作,車間做好班組的自評工作,加大正面激勵,引導干部職工主動、積極開展創建工作。
4.制定達標規劃。各車間要結合實際,合理規劃,建立自評、考評制度和獎勵機制,將標準化建設工作納入日常月度驗收。
技術員的崗位職責7
1、編制生產相關作業指導書,作業指引;
2、設備的調試校準,校準工具耗材的盤點管控;
3、工藝異常統計、分析、報告、優化改良;
4、設備的日常PM巡檢,校準耗材的盤點管控;
5、及時完成上級交排任務,協助上級做好工藝管控工作;
6、樣品試做跟進統計分析匯報;
7、生產相關人員的'工藝培訓,工藝文件的維持管控;
技術員的崗位職責8
崗位職責:
1.負責儀器的安裝、調試、操作和一般性維護,編寫常用儀器設備操作規程、使用要求及維護保養等資料,指導使用儀器設備;
2.在項目PI助理指導下開展基本實驗技能培訓課程,實施各類實驗(包括檢測、細胞、分子等實驗);
3.負責實驗室的.耗材、試劑的日常管理;
4.提出重點實驗室工作的改進措施、方案與建議,協助做好實驗室的建設與管理工作。
任職要求:
1.細胞生物學、遺傳學、分子生物學等生物專業,或醫學專業,或優秀應屆碩士畢業生;
2.熟悉并掌握生物醫學實驗室的基本理論和常用實驗技術,熟悉、掌握實驗室儀器設備的原理、結構、性能及使用方法;
3.工作認真負責,良好的團隊合作精神,學習能力強,邏輯縝密;
4.熱愛生物實驗室工作,關注生物科技的前沿發展;
5.具備實驗室管理經驗者優先,可在畢業前實習者優先。
技術員的崗位職責9
工作描述:
1.根據實驗室的sop,完成實驗室日常工作。
2.負責實驗室儀器操作使用,及時完成每日的'相關測試。
3.管理和維護各類儀器,包括每日檢查和校準,使用記錄。
4.在主管的安排下完成質量控制,方法開發及其他文檔工作。
5.完成上級交辦的其他工作。
職位要求:
1.化學或相關專業大學本科畢業。
2.熟悉色譜或者質譜操作經驗優先。
3.具有扎實的實驗室分析操作經驗。
4.熟練操作計算機及各類辦公軟件。
技術員的崗位職責10
職位描述:
1、協助生產經理改善生產工藝、提高生產效率、提升產品質量(降低產品不良率)。
2、協助生產經理增強產品市場競爭力。
職位要求:
1、能吃苦、能獨立工作、有良好的團隊合作精神;
2、為人正直,具有良好的`職業道德,能適應工作調整和責任分配。
技術員的崗位職責11
1、負責項目技術管理,包括施工方案編制及復核、技術交底、圖紙交底等工作。
2、負責技術質量控制,包括重要及關鍵工序、復雜部位的技術指導、及過程監督。
3、負責現場樁基礎、以及深基坑等工程的各種技術問題的`處理與溝通協調。
4、負責工程試驗計劃、技術資料、施工資料的核驗與指導,以及過程監督。
技術員的崗位職責12
崗位職責:
1、對公司研發、安裝產品的調試工作。
2、 提供被調試產品的調試報告、現場整改單。
3、反饋調試過程中的產品質量問題。(含安裝、產品本身)
4、執行對研發、安裝、維保等的技術支援。
5、執行電氣領導安排的`電氣相關工作。
任職要求:
1、高中學歷或同等學歷以上,機電相關專業,2年以上電梯電氣技術相關工作經驗。(經驗能力豐富者可以降低學歷要求)
2、任職過電梯調試員并懂默納克、新時代、藍光其中之一者優先。
3、持特種設備操作證優先。(T1/T2證或其他)
技術員的崗位職責13
1.負責舊產品樣品的制作及測試并向上級反饋制樣中所遇到的一些問題(以書面形式描述出問題),對樣品的正確性與品質負責。
2.建立與管理工程部樣品制作的物料庫,對物料的.進出要有嚴格的管控與明確的記錄。
3.跟進并負責舊產品樣品的出貨及相關文件的處理(例如:樣品需求單的歸整,樣品標貼的制作,樣品出貨信息的記錄等)。
4.經常上產線了解及學習產品生產的一些新工藝,新方法。
5.協助研發部主管處理一些日常事件。
6.隸屬于研發部主管管理并對其負責。
技術員的崗位職責14
1、負責分子產品線產品的生產工作;
2、做好潔凈廠房及設備的.日常清潔,維護,保養,保證隨時生產;
3、血清標簽的打印及張貼;
4、批記錄的建立及其ISO達標相關文件的建立;
5、無血清生產時配合生產部的輔助工作。
技術員的崗位職責15
1、根據技術附件要求完成相關技術文件,包括接口文件、設計圖紙、EOMM手冊等;
2、負責項目技術資料的收集、整合與轉換工作;
3、負責與業主的技術接口及技術支持工作;
4、參加業主、供應商等各方召開的項目協調會議,并負責與業主、供應商的技術交流工作;
5、負責在合同執行期和質量保證期內對設備出現的技術問題進行分析并提出解決方案;
6、負責項目技術澄清及技術變更文件的起草及提交工作;
7、負責技術文件的.編制及項目的相關設計工作;
8、根據合同中技術附件的要求,明確技術要求,并負責項目《物資需求計劃》的校核工作;
9、負責編制投標技術文件,協助編制商務文件,并完成投標過程中的技術澄清及技術方案選定工作;
10、負責監造設備、材料出廠前的檢驗,參加設備材料的開箱驗收,參加項目部組織的工程施工過程設備材料交接和竣工驗收工作。
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