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生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-10-11 11:38:47

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生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選22篇）

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 1

　　（1）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控；

　　（2）負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的'組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控；

　　（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理；

　　（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作；

　　（5）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（6）協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理；

　　4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工；協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的'崗位職責(zé) 3

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

　　3、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案

　　4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

　　5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施

　　7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　9、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的.問題

　　10、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　11、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系

　　12、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系

　　13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性

　　14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證

　　15、主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

　　16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理

　　17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作

　　18、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

　　19、組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 4

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。

　　4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。

　　5、參與公司組織的.定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

　　6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。

　　8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

　　9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。

　　10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定工廠的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定工廠的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理工廠的日常事務(wù)和對重大問題做出決策；

　　3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持；

　　4、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理（計(jì)劃的'制定和實(shí)施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控）工作；

　　5、審定工廠的經(jīng)營管理制度，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見；

　　6、負(fù)責(zé)工廠各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；

　　8、及時(shí)、妥善處理工廠突發(fā)事件；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為工廠樹立良好形象；

　　10、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 6

　　1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的'合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 7

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；

　　2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；

　　3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；

　　5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對存在的'問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 8

　　1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控；

　　3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；

　　4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的.制訂；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。

　　3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的.安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 10

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃，督促職能部門按計(jì)劃完成，并控制費(fèi)用的使用。

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的.開展及監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

　　7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)，爭取地方政府的支持，幫助解決公司的實(shí)際困難。

　　8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。

　　9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

　　10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

　　11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

　　12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 11

　　一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 12

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5.配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　9.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 13

　　1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度；

　　3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題；

　　4、對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；

　　5、對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；

　　6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的`進(jìn)行成本的分析，降低成本；

　　7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。

　　8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 14

　　1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的`事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

　　7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 15

　　1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的`同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為;

　　2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;

　　4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;

　　5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

　　6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

　　7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 16

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；

　　3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的.整個(gè)流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；

　　4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率；

　　6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；

　　7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；

　　8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；

　　9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 17

　　1、在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

　　2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成

　　3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

　　4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 18

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的.生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2、對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。

　　3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。

　　4、對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。

　　7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。

　　8、對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。

　　9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。

　　10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購計(jì)劃等。

　　11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施。