在不斷進(jìn)步的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的項目管理的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　項目管理的崗位職責(zé) 1

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工計劃，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實；

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求；

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的`成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按照工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制定材料申請表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、會CAD畫圖優(yōu)先考慮

　　13.會簡單預(yù)算優(yōu)先考慮

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　項目管理的崗位職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)公司重大項目的跟進(jìn)，包括商務(wù)談判、項目落地等事宜；

　　2、處理好項目相關(guān)的`認(rèn)證、銷售報價、標(biāo)書、合同等相關(guān)事宜；

　　3、梳理項目管理流程，提供優(yōu)化建議，協(xié)助公司進(jìn)行項目管理流程的持續(xù)改進(jìn)；

　　3、客戶資料的搜集與管理；

　　4、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

　　項目管理的崗位職責(zé) 3

　　1、項目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗、工程量初審；

　　2、充分熟悉和理解項目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)管；

　　3、參與施工圖會審和設(shè)計交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相關(guān)答復(fù)；

　　4、審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；

　　5、監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定；

　　6、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對本專業(yè)進(jìn)場材料的驗收、檢驗、報驗工作；

　　7、會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作；

　　8、配合進(jìn)行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　9、會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時留存有效的'影音和影像資料，以備日后查用；

　　10、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；

　　11、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　項目管理的崗位職責(zé) 4

　　1. 制定并監(jiān)控研發(fā)或量產(chǎn)項目的主計劃

　　2. 監(jiān)控、匯總、匯報項目進(jìn)度進(jìn)展

　　3. 支持CVE項目組，識別并預(yù)警主計劃進(jìn)度風(fēng)險

　　4. 組織主計劃協(xié)調(diào)會議

　　項目管理的崗位職責(zé) 5

　　1）服從部門經(jīng)理對客服進(jìn)行日常管理；

　　2）認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銷售管理制度及業(yè)務(wù)準(zhǔn)則；服從上級的統(tǒng)一安排；

　　3）所轄市場項目信息的收集和分析；

　　4）客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，主要負(fù)責(zé)建立所轄市場中層和底層客戶關(guān)系的建立；

　　5）項目的'跟蹤和合同的簽訂；

　　6）負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行過程中針對客戶的需求變更，執(zhí)行過程中不可抗拒、不可實現(xiàn)的功能性能和設(shè)計或客戶對設(shè)計圖紙確認(rèn)的協(xié)調(diào)；

　　7）處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，處理不了的，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)；

　　8）負(fù)責(zé)對顧客滿意度的調(diào)查；

　　9）根據(jù)部門總體銷售策略編制自己分管的市場的銷售計劃，并分配和落實業(yè)務(wù)工作；

　　10）管理開發(fā)好自己的客戶，對自己了解的業(yè)務(wù)信息、以及自身工作情況，有責(zé)任及時向公司匯報；

　　11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目管理的崗位職責(zé) 6

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理，負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目的《施工組織設(shè)計》，并做好《施工組織設(shè)計》的實施技術(shù)交底。

　　二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作行為。

　　三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時上報，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。

　　四、參與圖紙會審，參與各種方案的`編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

　　五、認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。

　　六、按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產(chǎn)品。

　　七、根據(jù)施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

　　八、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按要求進(jìn)行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

　　九、對出入庫的材料進(jìn)行驗證，掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

　　十、經(jīng)常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。

　　十一、負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，并采用相關(guān)有效標(biāo)識方法進(jìn)行標(biāo)識，或者分開堆放。

　　十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

　　項目管理的崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各重大項目的'督導(dǎo)、跟進(jìn)；

　　2、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的擬稿及落地執(zhí)行督導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)會議組織及相關(guān)工作；

　　4、負(fù)責(zé)各類項目檔案及文件的管理。

　　項目管理的崗位職責(zé) 8

　　1.負(fù)責(zé)建立項目管理各類標(biāo)準(zhǔn)和模版，落實項目管理制度，梳理項目管理流程；

　　2.負(fù)責(zé)整合多項目信息，監(jiān)控從項目前期規(guī)劃、立項到結(jié)項的全生命周期所有項目狀態(tài)，優(yōu)化資源配置并解決資源沖突；

　　3.決策支撐職責(zé)。定期對項目的合同狀態(tài)、潛在風(fēng)險成本收益、資源投入作分析，提供分析材料給相關(guān)部門；

　　4.負(fù)責(zé)進(jìn)一步優(yōu)化項目管理信息化平臺；

　　5.激勵團(tuán)隊成員，減少信息不對稱的情況，推動跨部門，跨事業(yè)群的'溝通協(xié)作，促進(jìn)資源共享、方法、經(jīng)驗共享；

　　6.對項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理培訓(xùn)，推動整體知識管理。

　　項目管理的崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)項目群管理方法研究與落地，負(fù)責(zé)項目群的運(yùn)營工作，掌握信息化項目的.整體規(guī)劃、進(jìn)度及相應(yīng)藍(lán)圖；

　　2、負(fù)責(zé)信息化運(yùn)營的評估、發(fā)展和優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)參與重點項目工作計劃的制定，進(jìn)行項目跟進(jìn)和指導(dǎo)；

　　4、負(fù)責(zé)對重大運(yùn)營項目進(jìn)行分析并提供建議，開展各項專題調(diào)研與研究；

　　5、負(fù)責(zé)制定公司信息架構(gòu)， 提出系統(tǒng)關(guān)鍵需求，協(xié)助制定信息化建設(shè)方案；并在配合開發(fā)過程的過程中，根據(jù)需要及時提出需求變更和調(diào)整要求。

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化風(fēng)控、審計、合規(guī)等工作

　　項目管理的崗位職責(zé) 10

　　1、通信線路工程的資源系統(tǒng)錄入及相關(guān)系統(tǒng)操作。

　　2、通信線路工程的工單管理。

　　3、施工工程的'時限管理及派單。

　　4、內(nèi)部人員協(xié)調(diào)。

　　項目管理的崗位職責(zé) 11

　　1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)引進(jìn)，制定和實施新老產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)、確保產(chǎn)品類別不斷更新和擴(kuò)展；

　　2.制定工藝開發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達(dá)到專項工藝，收集匯總專項工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單；

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；并對整個產(chǎn)品線的工藝文件進(jìn)行審核、維護(hù)更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單；

　　4.負(fù)責(zé)OTS樣品、小批量樣品、PPAP樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)QC小組解決質(zhì)量難題；

　　5.抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊伍的管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)的工藝工程技術(shù)人員；

　　6.產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實現(xiàn)最優(yōu)成本的'方案；

　　7.傳達(dá)上級指示，布置部門工作任務(wù)，報告部門工作情況；

　　8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　項目管理的崗位職責(zé) 12

　　1.負(fù)責(zé)公司投資項目建設(shè)管理工作；負(fù)責(zé)項目的建設(shè)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同把控。

　　2.參與項目前期調(diào)研、考察、評估、決策等工作；

　　3.負(fù)責(zé)組建項目公司，制定投資項目建設(shè)管理辦法并不斷優(yōu)化；

　　4.協(xié)調(diào)參建各方(業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等)的'工作關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)投資項目建設(shè)管理工作；

　　項目管理的崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項目現(xiàn)場考察及光伏系統(tǒng)實施方案的設(shè)計；

　　2、負(fù)責(zé)光伏系統(tǒng)方案設(shè)計計算，方案制作及部分項目預(yù)算；

　　3、參與項目組織實施及現(xiàn)場施工指導(dǎo)，跟蹤光伏項目的實施情況，進(jìn)行系統(tǒng)檢測驗收，整理項目全套技術(shù)文件及歸檔管理；

　　4、上級交辦的`其他工作。

　　項目管理的崗位職責(zé) 14

　　1、擬定、審核及管理工程部合同，申報審批，確保合同正常簽訂；

　　2、負(fù)責(zé)與各事業(yè)部的營建工作對接、資料整理歸檔；

　　3、協(xié)助工程部各類會議及培訓(xùn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程進(jìn)度的跟進(jìn)工作并及時整理統(tǒng)計提報上級；

　　5、 制定、執(zhí)行、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的詳細(xì)施工計劃與全過程流程，并完成項目竣工驗收；

　　6、協(xié)助工程總監(jiān)完成其他項目管理工作。

　　項目管理的`崗位職責(zé) 15

　　1、通過集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定與實施管理，政府資助項目的申報與管理控制，管理與控制集團(tuán)技術(shù)風(fēng)險；

　　2、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)政策的研究與對接，負(fù)責(zé)國家扶持政策研究，及時通報國家和地方的扶持政策信息及對策建議，幫助、指導(dǎo)各事業(yè)部政策扶持項目申報，協(xié)調(diào)資源和政府關(guān)系；

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大政府項目申報、組織管理、跟蹤、驗收、總結(jié)評估等工作；

　　4、技術(shù)管理，負(fù)責(zé)創(chuàng)建和維護(hù)集團(tuán)層級的科技品牌，協(xié)調(diào)管理科技創(chuàng)新體系與技術(shù)機(jī)構(gòu)；

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)科技經(jīng)費(fèi)的`歸集，研發(fā)技術(shù)項目信息管理；

　　6、負(fù)責(zé)打造和維護(hù)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作資源及平臺、成果轉(zhuǎn)化、知識共享資源及平臺；

　　7、專利和科技成果管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)專利和科技成果信息管理與風(fēng)險控制。

　　項目管理的崗位職責(zé) 16

　　掌握公司項目的最新進(jìn)度與時間安排，做好項目管理，協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門與外部合作單位發(fā)揮協(xié)同合作，保障項目及時完成。

　　優(yōu)化項目工作流程與費(fèi)用，提高各部門資訊交換與協(xié)做效率，降低時間成本與項目花費(fèi)。

　　制訂與更新公司項目的整體管理表，并做好項目風(fēng)險管控與預(yù)警。

　　建立、維護(hù)與更新公司的'知識管理流程及知識技術(shù)庫。

　　制訂、維護(hù)與更新所有相關(guān)流程管理文件。

　　處理其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

　　項目管理的崗位職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)遵循公司項目管理制度指導(dǎo)、監(jiān)督項目執(zhí)行，與各項目負(fù)責(zé)人溝通，獲取項目數(shù)據(jù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司項目立項、關(guān)鍵里程碑評審、項目結(jié)項等活動跟蹤、配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)項目各關(guān)鍵階段的.數(shù)據(jù)整理與分析，定期輸出項目集周報、月報以及項目數(shù)據(jù)分析報告；

　　4、完成對項目參與人員的工作量檢查、工作統(tǒng)計與分析；

　　項目管理的崗位職責(zé) 18

　　1.結(jié)合政府相關(guān)文件和公司實際科研情況，制定科技項目申報的預(yù)算和目標(biāo)；

　　2.對國家、省、市縣級各科技相關(guān)部門所發(fā)布項目的政策解讀、整理并確定合適公司的項目；

　　3.報送項目申報材料，對研發(fā)項目立項、查新、檢測等資料的整理填報；

　　4.項目申報情況的.跟蹤、驗收及獎勵提報；

　　5.向政府定期填報公司的報表資料、高企季報、年報軟件月報、年報；

　　6.申請、維護(hù)管理知識產(chǎn)權(quán)，包括專利、軟件著作權(quán)的申報和資料管理；

　　項目管理的崗位職責(zé) 19

　　（1）制定開展科技政策及相關(guān)項目信息的收集、整理及研究工作；

　　（2）負(fù)責(zé)策劃、組織及指導(dǎo)監(jiān)督科研計劃實施情況，包括開展課題策劃、立項組織申報、課題進(jìn)度檢查、科研經(jīng)費(fèi)使用情況和績效評估等；

　　（3）負(fù)責(zé)項目材料的`編制及制度制定；

　　（4）負(fù)責(zé)不定期組織各科研院所人員內(nèi)部學(xué)術(shù)交流；

　　（5）負(fù)責(zé)具體項目管理的協(xié)調(diào)和溝通工作。

　　項目管理的崗位職責(zé) 20

　　1、負(fù)責(zé)所有銷售合同的實施進(jìn)度的登記、統(tǒng)計以及簡單的數(shù)據(jù)分析；

　　2、對所有項目實施過程的'跟蹤和督促；

　　3、協(xié)助實施人員進(jìn)行公司內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)；

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目管理的崗位職責(zé) 21

　　1.負(fù)責(zé)項目日常管理，定期收集項目信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項目的各類問題，以保證項目按質(zhì)量、成本及時間進(jìn)度要求順利完成；

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助各條線負(fù)責(zé)人制定項目計劃，協(xié)調(diào)項目資源，成本及變更，控制項目風(fēng)險；

　　3.負(fù)責(zé)與項目干系人進(jìn)行積極溝通和管理，處理項目問題；

　　4.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)度進(jìn)行測量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項目分析報告；

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)計劃控制項目執(zhí)行，定期匯報項目狀況。

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