在發展不斷提速的社會中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的房地產工程部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產工程部崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　　（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。

　　（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　　（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

　　（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

　　（5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　　（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　　（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

　　（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

　　（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

　　（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　　（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

　　（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

　　（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

　　（9）組織竣工驗收及移交。

　　（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監理的管理。

　　（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

　　（2）根據監理聘用合同對監理單位的.工作進行監督檢查和考核。

　　（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

　　（4）負責監理費用控制與結算。

　　6、負責與設計單位協調

　　（1）參與設計單位的選擇。

　　（2）參與設計方案的選擇工作

　　（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

　　（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

　　（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。

　　（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　　（7）對設計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

房地產工程部崗位職責2

　　一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

　　二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。

　　三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

　　四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

　　七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的'坐標點和高程點做永久性保護。

　　九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

　　十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。

　　十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

　　十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進度款審批簽認手續。

　　十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

　　二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。

　　二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。

房地產工程部崗位職責3

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的.制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;

　　9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

房地產工程部崗位職責4

　　1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制

　　2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務

　　3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順利實施

　　4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；

　　5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作

　　6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；

　　7、組織工程分部和單項工程的'隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見；

　　8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性；

　　9、組織項目前期技術可行性研究

　　10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；

　　11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議

　　12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調

　　13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調

　　14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制

　　15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底

　　16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

　　17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施

　　18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收

房地產工程部崗位職責5

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。

　　2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的招標工作。

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的.技術標準指導項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。

房地產工程部崗位職責6

　　1、組織制訂項目工程進度計劃、材料設備和工程承包商進場計劃、報批報建計劃等專項計劃，并負責計劃執行的監督。

　　2、嚴格控制項目工程施工進度，及時調整進度計劃并監督落實。

　　3、及時審核《現場工程量簽證單》，并安排有關人員在規定時間內到現場進行驗收、簽證，對施工單位上報的《工程變更申請》進行審核。

　　4、參與項目定位評審、概念方案、規劃與建筑方案、景觀及裝修方案的`評審，提出合理化建議。

　　5、組織項目中各項報批報建工作。

　　6、參加材料設備選型定板工作，監督樣板庫的管理。

　　7、參加工程承包商和材料設備供應商的招標采購工作，并與集團相關部門進行合同交底。負責項目公司權限內的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監理商的年度評價工作。

　　8、組織施工組織設計、監理規劃大綱與實施細則、重大工程施工方案和技術措施的審查，參加監理例會，監督工程整改落實。

　　9、組織設計變更的論證、審核現場簽證、審核工程與材料付款申請。

　　10、組織工程檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業驗收工作。

　　11、組織項目中各項報批報建工作，與當地政府主管部門建立良好溝通關系。

　　12、完成上級領導交辦的其它工作。

房地產工程部崗位職責7

　　1、負責主持所管轄的項目的安全管理，檢查項目施工質量，及時協調解決施工問題。

　　2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現的'技術問題，審查專業設計圖紙，對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術等提出處理意見。

　　3、組織編制和實施項目工期、質量、安全、成本等建設全過程的控制措施，落實施工現場人、材、機的計劃安排及調度，保證施工的順利進行。

　　4、審核工程合同，參與投標文件、設計圖紙審核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定；審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。

　　5、組織竣工資料審查，組織協調工程驗收等各項工作。

　　6、協調監理、設計院及相關單位的關系。

　　7、公司安排的其他工作。

房地產工程部崗位職責8

　　1、配合項目完成設備、設施的移交工作；

　　2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；

　　3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；

　　4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；

　　5、組織本部門各專業工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的`立項申請、實施方案、工程預算等，并報上級領導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執行；

　　6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理；

房地產工程部崗位職責9

　　1、負責公司開發項目工程管理的標準化和規范化工作，編制項目開發總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

　　2、負責工程管理：制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設過程中質量、進度、采購等重要信息資料，并形成報表;協助各項目處理工程中出現的各種問題，并進行預警和善后處理。

　　3、負責組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。

　　4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術標制定，配合招采工作的組織、協調和推進工作。

　　5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發包、重大設備、材料采購的'過程控制狀況。

　　6、負責項目在入伙驗收通過前工程質量問題的整改;

　　7、負責工程部的部門管理，考核和指導直接下屬的工作。

　　8、協助總經理工作，協調地產公司其它職能部門的相關工作。

房地產工程部崗位職責10

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責制定項目管理制度;

　　4、組織、協調和管理監理與施工單位，保證工程按時保質完成;

　　5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

房地產工程部崗位職責11

　　1、帶領團隊，主導大、中型ERP項目的`實施，達成項目預定目標；

　　2、主導或協調資源，進行ERP項目的業務調研、診斷、分析，形成滿足客戶需求的業務解決方案；

　　3、明確ERP項目上線目標，推動客戶應用，監控上線情況，達成項目的驗收；

　　4、分配團隊成員工作任務，輔導團隊成員完成項目工作任務，把控任務質量

房地產工程部崗位職責12

　　1、參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會審會簽。

　　2、組織項目開工前手續辦理和施工準備工作。根據工程要求配置部門內部資源。

　　3、組織或參與總包、分包、監理單位的招投標工作。

　　4、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。

　　5、協調工程中各參與單位之間、公司內部各部門之間的關系。

　　6、參與工程概預算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。

　　7、配合公司其他部門的'工作。

　　8、負責部門內部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。

　　9、及時向領導匯報各項工作的進展情況，并完成領導安排的其它工作。

房地產工程部崗位職責13

　　房地產工程部崗位職責

　　1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

　　2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

　　3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。

　　4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

　　5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

　　6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

　　7、 負責工程竣工驗收及移交工作。

　　8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

　　房地產的相關產業

　　1、 土地的開發和再開發;

　　2、 房屋的開發和建設;

　　3、 地產的經營(包括土地權的出讓、轉讓、租賃、抵押等);

　　4、房地產經營(包括房屋的買賣、租賃、抵押);

　　5、房地產中介服務(包括信息、測量、律師、經紀、公證等);

　　6、房地產物業管理;

　　7、房地產金融(包括信息、保險、金融投資等)。

　　房地產工程部職能

　　一、招標工作

　　1、負責工程投標單位的資質審查工作。

　　2、參加工程招標、評標和定標工作，參加與施工單位簽訂工程發承包合同。

　　3、參加監理單位的選擇與委托監理合同的'簽訂工作。

　　二、工程管理

　　1、負責審查施工單位提交的開工、竣工報告，組織工程的竣工驗收工作。

　　2、參加施工圖的會審工作，參加工程設計和材料、設備招投標文件的審查工作。

　　3、按工程進度計劃，負責現場施工組織、施工進度協調等管理工作。

　　4、負責工程設計變更的協調、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯系單和簽證。

　　5、負責工程質量的監督、驗收工作。對監理單位的質量監督管理工作歸口管理。

　　6、負責對施工現場供水、供電、通訊和總平面的協調管理。

　　7、負責施工組織設計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設計審查。

　　8、負責工程進度款的支付及結算、決算工作前的工程量審核，配合做好財務結算和工程決算工作。

　　9、做好工程日志，編寫工程統計報表和工程總結。

　　10、按部頒《安全施工管理規定》負責現場安全、文明施工管理。

　　11、負責小型工程的規劃、設計、施工、監理、驗收、評估等管理工 作。

　　三、技術管理

　　1、負責組織技術調研，技術資料收集，并向設計單位提供必要的基礎資料。

　　2、負責材料、設備選型和技術方案的確定。

　　3、負責對可行性研究和初步設計進行技術審查。

　　4、參加甲供材料、設備的招標、評標工作，參加訂貨合同的簽訂，并負責相關技術條款的審查。

　　5、負責施工圖會審工作，認可設備清單。

　　6、負責項目的設計管理和圖紙、資料供應工作，掌握設計進度，施工圖的交付情況，及時提供技術資料。

　　7、負責設計變更的管理工作，參加工程驗收。

　　8、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　四、工程量審核及工程款支付

　　1、負責工程進度款的支付

　　2、在工程結算、決算前進行工程量審核。

　　五、部門協調：

　　1、與開發預算部的協調工作：

　　①參與對施工單位材料供貨廠家的考察，提出工程部的意見;

　　②對已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評估報告供開發部參考;

　　③配合開發部對開發項目的前期準備工作，組織規劃、勘察、設計、圖紙審查工作，為開發部辦理規劃審批手續提供技術資料準備;

　　④配合開發部進行竣工驗收備案工作;

　　⑤配合開發部進行竣工決算工作。

　　2、與財務部的協調工作：

　　①每月初向財務部提出資金使用計劃;

　　②月末與財務部對工程款的支付進行核對;

　　③根據公司的資金狀況掌握對施工單位的付款。

　　3、與物業部的協調工作：

　　①工程完工后，會同物業部對已完工程進行全面、徹底的檢查，對物業部提出的問題，協調施工單位進行認真處理并達到進住標準。

　　②住戶進住后，對保修期內屬于保修范圍的內容，協調施工單位進行處理;對較大的維修項目提供技術處理方案。

　　③工程竣工后向物業部提交全套竣工圖紙及室外管網圖。

　　4、與銷售部的協調工作：

　　①為便于銷售工作，對客戶有特殊要求，對工程造價、結構安全、總體布局進行沒有大的影響的變更，盡量滿足客戶的要求。

　　②協助銷售部對房屋的結構、使用功能等方面對客戶進行解釋。

房地產工程部崗位職責14

　　1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；

　　2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；

　　3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；

　　4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；

　　5、參與項目相關的.招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術、質量、工期條款；

　　6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。

房地產工程部崗位職責15

　　1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，并監督執行;

　　2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓;對工程項目管控模式的體系建設;

　　3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支持;

　　4、審核施工項目的`各類施工方案及工程施工、監理相關合同;對招采、成本相關部門提供技術支持;

　　5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況

　　6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結分析和評估;年底進行年度考核;

　　7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題;

　　8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。

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