在現在社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的總工程師崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總工程師崗位職責1

　　崗位職責:

　　1、審核有關機電類施工、技術方案文件,

　　2、協助機電圖紙審核,

　　3、參與交樓綜合驗收,核查項目現場工程技術資料歸檔情況,

　　4、負責項目總工室明源計劃節點督促及匯報。

　　5、修編與專業相關的工程技術標準、制度,

　　6、審查月度簽證、變更臺賬,參與月度工程檔案歸檔統計核查,

　　7、為地區、項目提供專業相關的技術支持與指導。

　　任職資格:

　　1、適合年齡:35-50歲以下

　　2、專業:與工程相關專業

　　3、學歷:本科及以上

　　4、工作經驗:10年以上工作經驗

　　5、本崗位需具備的'職業資格:

　　專業能力

　　1、基礎知識:需了解水、暖、電、消防等多方面知識,掌握本專業工程施工和驗收規范、工程師或以上職稱。

　　2、專業技能:良好

總工程師崗位職責2

　　1.保證團隊使用正確的方法,實施最佳的方案，了解高新技術，為業務目標的'定義和實現提供技術方案。

　　2.實現按目標時間交付，達到設計成本及質量目標的能力。

　　3.培訓和指導團隊進行內飾產品設計。

　　4.確定設計方案,進行設計評審并確保設計產品。

　　5.分析設計及試驗驗證中的問題并制定工程方案。

　　6.經常性地同客戶交流以評估團隊的進步情況。

　　7.每月定期舉行設計評審。

　　8.按照計劃對內飾團隊的所有評審關口進行把關評審。

　　9.給內飾設計團隊制訂并執行培訓計劃。

總工程師崗位職責3

　　1．崗位職責

　　1．1在副總經理（機電）和副總經理（總工程師）的領導下，負責公司機電范圍內的技術組織、管理工作，是公司生產過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業安全質量標準化工作的第一責任者，對機電專業負全面責任。

　　1．2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行黨和國家及行業有關安全生產的法律、法規、規程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定。

　　1．3協助副總經理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節性機電安全工作計劃，監督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的'維護、維修、保養、淘汰設備更換。審批機電施工措施，并組織實施。

　　1．4協助副總經理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。

　　1．5負責組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內的機電設計工作。

　　1．6組織制定、審批機電系統設備安裝、拆除的技術作業規程和各項技術管理制度，并組織檢查執行情況。

　　1.7指導基層技術人員編制作業規程、施工安全技術措施，并組織督促落實。

　　1.8定期召開機電專業會議，研究分析機電方面存在的技術問題，并及時組織采取措施。

　　1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；

　　1．10協助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；

　　1．11協助機電副總經理抓好分管范圍內的黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。

　　1.12完成集團公司領導交辦的其他臨時性工作。

　　2．崗位標準

　　2．1認真貫徹執行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，自覺遵守煤礦安全生產的法律、法規、規定和規范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期對內部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。

　　2．3保證公司使用的機電設備、設施“產品合格證”“礦用產品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規定；

　　2．4每月下井個數和制止“四違”數不少于肥礦集團公司規定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。

　　2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的完成；

　　2．6保證編制的工作計劃及長遠規劃的具體落實實施，并對實

　　施過程和效果情況進行匯總，及時副總經理（機電）匯報。

　　2．7按規定要求合理組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，按規定要求審查本職范圍內的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；

　　2．8保證機電系統設備安裝、拆除等技術作業規程及各項技術管理制度達到國家和上級規定要求；

　　2．9嚴格按標準組織機電專業檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。

　　2.10及時深入基層和井下現場檢查了解現場情況，及時解決各種問題，完成上級規定的各項考核指標。協助機電

　　2.10自覺加強黨性修養，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規定，始終做到廉潔自律。

總工程師崗位職責4

　　機電副總工程師崗位職責

　　一、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律、法規，掌握安全施工及生產的知識，加強安全施工管理，確保安全生產；

　　二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規程；

　　三、負責機電安全技術工作，認真貫徹相關安全規程及機電質量標準；四、編制機電安裝安全措施，施工要求；

　　五、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動；六、推廣應用機電方面的新技術、新設備，搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質；

　　七、熟悉合同涉及機電設備采購及安裝部分內容，熟悉整個系統工藝流程，熟悉設備采購合同及技術協議內容；

　　八、審核施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內容，監督設備工程進度計劃的完成情況；

　　九、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的'技術問題，并及時采取措施；

　　十、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保機電設備完好率達到國家標準；

　　十一、完成總工程師交辦的其它工作；

總工程師崗位職責5

　　1、負責公司工程質量和技術工作的總體控制。

　　2、負責公司技術創新工作，組織研究行業最新技術發展方向，主持制定公司技術、質量工作目標和計劃。

　　3、負責組織制定公司有關工程的技術規范和有關技術文件，并組織實施。

　　4、負責公司新的施工方案的審批。

　　5、負責公司工程項目的《施工組織設計方案》的審批。

　　6、負責各項目投標方案的工程技術文件的審批工作。

　　7、負責組織對工程基礎、主體分部和單位工程的質量驗收，并參加項目施工工程竣工驗收會。

　　8、組織對不合格品的審理工作，審批針對產品中不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

　　9、定期組織進行施工技術、質量分析，制訂預防和糾正措施。

　　10、負責公司全面質量管理體系的`建立與監督實施。

　　11、協助工程副總具體制定公司專業技術人員的發展規劃和技術人員的培訓、考核工作。

　　12、完成上級領導交辦的其他工作。

總工程師崗位職責6

　　1、協助總工，采用OA管理系統進行項目管理，協助完成項目成員考勤及績效考核;

　　2、協助研發工程師進行物料采購，具體為根據采購合同完成付款流程，再跟近物流到貨進度;

　　3、庫存管理，記錄物件的出庫及入庫，還有庫存量;

　　4、協助工程師進行項目文檔編寫，包括技術說明書和使用說明書;

　　5、協助銷售針對招標要求，進行方案編寫(包括設計方案和造價表)、標書打印、客戶培訓資料發送等。

總工程師崗位職責7

　　1、全面負責整個項目工程現場技術管理工作;

　　2、組織編制施工組織設計、項目進度計劃、施工技術方案、安全施工措施等文件及相關制度規范，協調做好進場準備工作、參與技術圖紙的會審工作、組織施工技術交底和工程報建等工作;

　　3、負責項目現場施工安全、施工質量的管理與監督;

　　4、負責組織協調項目竣工驗收工作，包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施、驗收后的補救完善方案、竣工資料的.收集和技術文件的整理歸檔;

總工程師崗位職責8

　　1.負責管理工程科、試驗室、質檢科。

　　2.參與編制施工組織計劃、質量計劃和作業指導書協調業主、監理以及設計代表關系。

　　3.編制項目總體施工組織設計，審核單項、單位工程施工方案、工程技術交底資料。制定、調整合理的月、季、年施工進度計劃。4.制定分管科室的月度工作目標、工作標準并進行考核。

　　5.貫徹執行國家頒發的技術標準、規范、規程，以及質量、技術培訓和考察工作負責審核變更方案和跟蹤變更審批情況;

　　6.深入施工現場，處理施工中存在的質量問題、重大技術問題、施工方案問題和其他難題。組織工程成本核算及成本分析、控制工作安排項目生產，保證施工進度計劃的`目標完成審核工程測量資料，不定期復核測量外業;

　　7.審核施工隊結算，及時督促進行工程結算，確保工程建設資金負責組織和實施項目的設計變更和竣工交驗工作負責領導施工技術的科技工作，推廣新技術、新工藝、新設備、新材料的應用

　　8.負責工程系統人員的培訓工作

總工程師崗位職責9

　　職務名稱：建筑公司總工程師

　　總工程師直接上級：建筑公司總經理

　　總工程師關聯上級：集團公司總裁

　　總工程師關聯下級：技術部、項目部所有技術人員

　　總工程師崗位性質：負責建筑公司建筑施工工程的項目投標、安全施工、技術質量監管工作。

　　總工程師崗位職責：

　　1）負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：

　　◆監督、檢查施工技術操作規程的執行；

　　◆監督、檢查設備維護使用規程的`執行；

　　◆監督、檢查安全技術操作規程的執行；

　　◆監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。

　　2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。

　　3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。

　　4）負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

　　5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

　　6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

　　7）負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

　　8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。

　　10）負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

　　11）負責對“四新技術”的推廣與應用。

　　12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作

總工程師崗位職責10

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況。

　　四、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產崗位責任制

　　一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策，協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

　　三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

　　關鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　　⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

　　⑵對機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　　⑶管理不到位

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

　　⑷設備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。

　　⑸機電技術力量薄弱，技術手段落后

　　一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　　⑹機電隊伍整體素質較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。

　　⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

　　⑻資金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　　⑴重視管理，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　　⑵因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。

　　⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　　⑷扎實地做好設備綜合管理工作

　　設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。

　　⑸認真落實規章制度

　　規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

　　⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。

　　⑺實行技術人員責任制，強化技術管理

　　技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

　　為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的'檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　　⑻突出機電管理重點

　　礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業務技術素質

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

　　⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

　　礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。

　　3結語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

總工程師崗位職責11

　　1、在項目經理的領導和公司總工程師的指導下，負責貫徹執行技術規范、規程、標準和規定，建立健全施工技術管理制度，對項目施工技術工作和工程質量負責。

　　2、負責組織審查技術文件、施工方案、技術措施和安全措施，參加安全應急預案的制定、演練和實施等有關工作。主持研究解決施工中的重大技術問題，參加工程質量事故、技術事故的處理，對項目安全生產負技術指導責任。

　　3、主持和參加施工技術調查，主持編制項目綜合性施工組織設計，技術措施方案及實施性施工組織設計，組織領導工程竣工驗交和技術總結及項目經濟技術資料的管理。

　　4、組織領導科研、計量、試驗工作，主持制定項目科技攻關和創新計劃，開展技術攻關和新技術、新工藝、新設備、新材料的引進和推廣應用工作。為增強生產能力，保證工程產品質量，提高經濟效益提供技術支持。

　　5、負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的'完整性。

　　6、負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密支持教育。

　　7、負責組織項目員工技術培訓和工程技術人員的培養、管理與業務指導。

　　8、協助組織“三表一體：的貫標工作。

總工程師崗位職責12

　　1.在項目經理的直接領導下,對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。

　　2.組織內部技術人員對設計文件進行專業審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會;并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　3.組織施工過程中《技術變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　4.組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　5.負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》;審核簽發《專項作業施工組織方案》;全面貫徹落實行業技術規程、規范;指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。

　　6.制作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作;審核簽發專業技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責;

　　7.指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作;對重大施工技術問題負有決策責任。

　　8.組織施工中重要工序的'自檢轉序工作;掌握分項、分部工程質量評定情況，參加單位工程質量檢驗評定;組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導技術人員及時準確填寫、整理內業資料，并制作檢查記錄。

　　9.以提高經濟效益為中心，負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料，并在組織施工中對其首次應用的技術可行性、質量符合性負責。

　　10.組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC小組成果(項目部每年至少2篇)。組織召開QC小組成果發表會，對QC小組進行檢查指導;做好"質量領導小組"的日常管理工作。

　　11.參與項目結構驗收和竣工驗收;組織制作項目開、竣工報告的編報;組織編寫施工技術總結、竣工文件、半年和全年工作總結。

　　12.組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;參與質量安全事故的調查和處理工作;

總工程師崗位職責13

　　一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

　　二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

　　三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。

　　四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

　　五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的'技術文件，并監督其實施。

　　六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

　　七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。

　　八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年

總工程師崗位職責14

　　1、配合工程部，協調解決項目中存在的技術問題，協調各專業的相互銜接、配合。

　　2、對工程施工質量進行監督檢查，并提出項目改進方案。

　　3、指導工程部的`質量管理及對監理單位的管理工作。

　　4、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

　　5、指導工程維修管理工作。

　　6、督檢工程資料整編。

　　總工程師崗位職責

總工程師崗位職責15

　　職責：

　　1、負責總體技術審批審核與指導；

　　2、參與編制制度及技術發展規劃，制定技術管理制度；

　　3、負責招投標支持；

　　4、負責編制審批企業內部技術管理文件與重大技術方案措施等；

　　5、參與公司重大財務、業務問題的決策；

　　6、負責協調公司內外關系。

　　要求：

　　1、大學本科，工程管理、工民建等相關工程專業；

　　2、具有6年以上技術管理工作經驗，精通建筑業、技術、質量、安全方面專業知識；

　　3、具備良好的技術管理理念；熟悉生產規程以及質量標準；具備領導能力、判斷與決策能力、計劃與執行能力、溝通能力、談判能力；能承受較大的工作壓力；

　　4、適應工作強度，具有較強的責任心。職責：

　　1、負責總體技術審批審核與指導；

　　2、參與編制制度及技術發展規劃，制定技術管理制度；

　　3、負責招投標支持；

　　4、負責編制審批企業內部技術管理文件與重大技術方案措施等；

　　5、參與公司重大財務、業務問題的決策；

　　6、負責協調公司內外關系。

　　要求：

　　1、大學本科，工程管理、工民建等相關工程專業；

　　2、具有6年以上技術管理工作經驗，精通建筑業、技術、質量、安全方面專業知識；

　　3、具備良好的技術管理理念；熟悉生產規程以及質量標準；具備領導能力、判斷與決策能力、計劃與執行能力、溝通能力、談判能力；能承受較大的`工作壓力；

　　4、適應工作強度，具有較強的責任心。

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