在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的生產經理的崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產經理的崗位職責1

　　1、協助管理層制訂工廠精益生產的長期和短期規劃；

　　2、負責精益生產工具的培訓和推廣應用；

　　3、負責推進公司現場基礎管理工作的建立與完善；

　　4、負責精益生產、5S等先進生產管理的組織和實施；

　　5、負責導入精益管理方法與理念，推動設施布局、工藝創新，促進TPS（拉動式生產與看板管理）在制造系統建立；

　　6、負責精益生產的.持續改進，解決現場工藝問題，落實成本節約措施。

生產經理的崗位職責2

　　參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產戰略規劃，對生產發展戰略規劃的正確性負責

　　組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率

　　參與制定公司年度經營計劃、預算方案

　　參與公司重大財務、人事、業務問題的決策

　　負責掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議

　　領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施

　　按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執行情況

　　審批生產作業計劃、外包生產計劃，并檢查執行情況

　　及時處理影響生產計劃實施的問題

　　按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執行情況

　　參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長期合作關系

　　參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系

　　監督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的`及時性

　　監督產品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證

　　主持公司工藝技術改造項目的立項和實施

　　負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理

　　監督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作

　　參與產品重大質量問題的分析和處理

　　組織支持現場開通與售后維護工作

生產經理的崗位職責3

　　1、遵守黨和國家有關安全生產、勞動保護的規章制度，執行公司、項目經理部的有關安全生產的各項規定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。

　　2、帶領全班組工人遵守安全技術操作規程，充分發揮班組安全員作用，鼓勵人人進行安全監督，制止違章作業，反對違章指揮。

　　3、對新調入工人進行現場安全教育，并及時掌握本班組人員的思想動態，負責開好班前會和班前安全檢查，搞好安全生產的總結和評比工作，并做好各項記錄。

　　4、檢查本班組人員正確使用防護用品情況,維護現場的`一切安全防護設施，進場先檢查施工現場作業環境，發現隱患及時處理。

　　5、嚴格按照要求組織施工安全技術交底，在本組的施工區域遇有危害人身或無保障作業時，有權拒絕施工，有權越級報告有關部門，維護工人的安全保障權益。

　　6、當發生重大傷亡事故時，應及時搶救傷員，防止事故的連續發生，保護事故現場，同時報告領導，參加事故調查、分析并積極提出事故防范措施和建議。

生產經理的崗位職責4

　　一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？

　　一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的`完成。

　　二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

　　四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

　　八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

　　九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

　　十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　十二、月薪不低于2萬元。

生產經理的崗位職責5

　　一．負責公司整體生產運作的統籌，規劃，編劇及生產系統的維護，組織建立和完善生產指揮系統，檢查生產各項工作，確保生產任務的完成及生產各部門的協調，考核，評估等工作。

　　二．生產總計劃的制定及審核，各部門生產計劃的監督，指引及落實跟進，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　三．對各部門的問題點進行引導，分析，總結，評估及制定可行性報告，定期，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與業務溝通協調解決，協調不成的，向副總或總經理匯報。

　　四．加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工貴行為，提高員工的自覺性，主動性，負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

　　五．負責生產中的計術和質量保證工作，法相問題及時組織解決和處理，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題，參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施，重大問題直接報總經理。

　　六．建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡，協調運作。

　　七．對生產中各項數據﹙生產日報表，品質不良報告，加班申請表，人員出去記錄，設備維護保養記錄，設備的.增減記錄，生產物料用料記錄等﹚進行匯總，分析及評估，提供出準確，清晰的生產數據并進行每周，每月，每個嫉妒的總結與建議，定期向副總經理匯報，為后續的現場生產工作提供詳細，準確的具有參考及考核性資料。

　　八．對各個部門的物料用量正常或異常做評估，根據每款產品它的物料清單，用量，操作工藝及產品難易程度，生產損耗等作出分析且做出便于生產實際操作的改善建議并上報公司決策層領導。

　　九．定期，定時對PMC，外發及生產各部與業務，采購，工程，品質，行政進行各項溝通。

　　十．衣服各部門的時間運作，建制各項提高生產效益﹙各項考核措施，生產環境，現場管理技能等﹚節約生產成本的措施﹙人力，工時，物料，工藝，品質，時間，空調，設備等﹚

　　十一．定期主持召開生產會議，生產調度會議，計劃與目標會議，生產環境及安全會議，總結會議等，監督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執行情況進行鑒定檢查。十二．依據公司實際原則情況結合生產各項要素進行綜合分析，制定中，短期生產目標并上報副總或總經理。根據公司指示作修改督導，跟進與落實。

生產經理的崗位職責6

　　1、自覺遵守安全生產方面的規章制度，樹立安全第一的思想，接受安全教育，積極參加安全生產活動。

　　2、認真學習安全生產知識，掌握本工種的`安全操作規程，增強自身安全防護意識，聽從技安人員指導，做到不違章作業。

　　3、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，正確使用防護用具，維護安全設施，持證上崗，堅守崗位。

　　4、出現事故時，應積極參與救護，并保護現場，立即報告領導。要認真吸取事故教訓，積極提出防止事故發生的建議。

　　5、在領導安排工作時，對無安全技術交底，違章指揮，違規作業的存在危及人身安全隱患時，有權拒絕作業，并有權越級報告有關部門。

生產經理的崗位職責7

　　1、在總工程師的`領導下，負責質量體系在本部門的詳細落實。

　　2、建立健全物資設備崗位責任制。

　　3、駕馭限制生產供應主要原材料及設備備品、備件的儲備、選購、催發、消耗運用等環節，確保生產所需。

　　4、嚴格執行各項規章制度，遵循有關程序。

　　5、嚴把材料質量關，結合技術部門要求，貨比三家。

　　6、組織月底瀝青混凝土用材料及設備、備品備件的盤點，并剛好向上級部門報送報表。

　　7、駕馭材料欠款和付款狀況，向相關領導反饋供料單位狀況。

生產經理的崗位職責8

　　1.根據生產訂單編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。

　　3.產品生產周期、現場人員、設備生產能力的掌控。

　　4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。

　　5.生產計劃的`配合編排，訂單下發。

　　6.料品跟蹤，生產進度跟蹤，按期完成任務，異常情況反饋及協調。

　　7.負責產品訂單的跟單，生產溝通協調工作。

　　8.根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　9.與外發工廠對接，跟蹤大貨生產質量，交期，善于發現訂單細節問題并溝通解決，確保訂單保質保量按時完成。

　　10.供應商的開發及管理

生產經理的崗位職責9

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃，生產作業計劃，進行生調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、設置并實施產品進度、生產方法和流程;

　　6、與其它部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

　　7、完成領導安排的.其他工作。

生產經理的崗位職責10

　　一、對工程項目的施工管理全面負責，承擔工程承包合同和企業內部責任狀對項目要求的全部職責，完成合同中明確的項目質量、安全、成本、工期、文明施工、竣工、交工、預決算、收款等全過程承包經營和管理。

　　二、組織編制并實施項目部質量計劃，明確各崗位人員的質量職責，認真按公司質量體系文件組織施工。

　　三、接受公司內部質量審核，及對糾正審核中發現的`問題，制定糾正措施，不斷提高質量管理水平，確保工程質量目標的實現。

生產經理的崗位職責11

　　1.負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制;

　　2.負責主持生產部的`全面工作,組織并監督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;

　　3.負責組織編制生產作業計劃,定期召開公司生產工藝工作會;

　　4.負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試產;

　　5.負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作;

　　7.負責組織做好生產統計核算工作;

　　9.負責組織生產本部各級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

　　10.負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。

　　任職資格:

　　1.大專及以上學歷,管理或機械類相關專業,同崗位5年以上工作經驗;

　　2.熟悉機械檢測設備行業優先

生產經理的崗位職責12

　　崗位職責:

　　（1）認真貫徹行公司的質量方針、目標及分公司的有關規定。

　　（2）執行合同條款，確保項目達到合同的工期、及分公司的有關規定。

　　（3）參與建立和完善項目部組織機構，明確各類人員職責并參與對其進行考核。

　　（4）主持項目部施工生產及安全工作，對項目施工日常工作負責。

　　（5）負責質量策劃活動的.實施。

　　（6）參與工程專業分包方、勞務分包方的評價和管理。

　　（7）參與分部、單位工程質量檢驗評定工作，參與竣工驗收和管理。

生產經理的崗位職責13

　　1、主管項目生產工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。

　　2、負責本項目的生產調度，協調各施工隊和分包之間的關系。

　　3、根據月進度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。

　　4、負責項目部的生產、安全文明施工，確保無安全、質量事故，確保深圳市安全生產、文明施工優質樣板工程；確保深圳市優質結構工程，爭創廣東省優良樣板工程。

　　5、協助項目技術部對施工組織設計、方案和安全技術措施的編制。

　　6、檢查周計劃的執行情況，發現問題及時采取措施解決。

　　7、負責協調相關部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產的順利進行。

　　8、組織項目生產碰頭會，及時解決施工中出現的問題。

　　9、按時參加業主召開的周例會，并及時將業主的`計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。

　　10、負責施工現場內的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進行。

　　11、發生安全事故時組織搶救人員，保護現場并及時上報上級領導。

　　12、參與質量事故的調查及評估工作。

　　13、組織并參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作，并對發現的問題及時整改。

　　14、負責安全技術交底與安全設施驗收工作。

　　15、組織隱蔽工程的驗收，并負責問題的整改落實情況。

　　16、督促設備部門對現場設備的定期檢查、保養工作。

　　17、及時傳達上級領導關于施工生產方面的各項決定。

　　18、認真及時地完成領導安排的工作，并對所完成的工作負責。

　　19、負責項目日報表的填寫工作。

　　20、配合項目新材料、新技術的推廣應用，并及時將信息反饋項目技術總工。

　　21、負責各種材料在使用過程中的信息反饋，發現問題及時向項目經理和材料部反映，協助項目經理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。

　　22、不定期對生活區進行環境衛生、用電、防火、防盜及生活質量進行檢查和監督。

　　23、負責本項目的現場簽證工作。

生產經理的崗位職責14

　　職責一：

　　1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；

　　2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

　　5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

　　6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；

　　7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

　　10、參與工程各階段的`驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

　　職責二：項目生產經理崗位職責

　　一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產全面負責。

　　二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產法律法規的貫徹落實，保障安全生產管理體系的有效運行。

　　三、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程的施工生產，搞好與建設單位、設計單位、監理單位、質量檢查站和地方的溝通、協調工作。

　　四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產控制納入施工組織設計，掌握施工的動態和工程進度。

　　五、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算，工程成本控制。

　　六、組織制定項目工程的安全生產目標和規劃，年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作，督促檢查安全生產工作。

　　七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。

　　八、根據處里的管理規定，結合項目經理部實際制定安全生產工作計劃和保證安全生產投入的有效措施。

　　九、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導，并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。

生產經理的崗位職責15

　　一、主要職責

　　在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監督和管理，對各生產線的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　（一）安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　（二）生產工作：

　　1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部備人員完成各項工作。定期召開生產人員或生產各班組長的協調會，協助其完成工作任務和生產任務。

　　（三）生產數據的統計、分析與總結：（專人負責

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。

　　（四）設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。

　　（五）日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的.生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理動態。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協調生產部與公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　二、管理權限：

　　1、行使對公司生產的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務；

　　2、有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。

　　3、有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向總經理報告。

　　4、根據生產現場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。

　　5、對生產用動力、設備有指揮、協調、調配權。

　　6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經^理批準有決定權

　　7、對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向總經理匯報。

　　8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，可上報總經理和執行董事批準后有辭退或開除權

　　9、工廠某生產車間放假時有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。

　　10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原

　　材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等）。

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