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在我們平凡的日常里,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的肥料公司各類人員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
(一)目的
對公司內部質量管理職能極其相互關系予以規定和溝通,以促進有效的質量管理。
(二)范圍
適用于公司內部對質量管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的職責、權限的規定和溝通。
(三)職責和權限
1、總經理職責
(1)全面領導公司的經營管理和日常工作;
(2)向職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;
(3)制定公司的質量方針和質量目標;
負責批準質量手冊和各部門的工作手冊及公司的行政文件;
(4)確保公司質量管理體系運行所必須的資源配備;
(5)負責批準新上項目和新產品投放市場;
(6)負責批準生產計劃、采購計劃、合格的供應方和簽定銷售合同;
(7)確保公司質量管理體系的過程得到建立、實施和保持。
2、廠長職責
(1)在公司的領導下全面負責日常的生產管理;
(2)確保質量管理體系在本部門正常運行;
(3)負責根據市場需求制定生產計劃,并組織協調各部門按計劃進行生產;
(4)負責生產設備的管理,滿足生產需要;
(5)負責編制生產作業指導書,并監督執行;
(6)負責產品的包裝設計,確保符合產品和法規的要求。
3、質檢部長職責
(1)在公司的領導下,負責質量管理體系的具體實施;
(2)負責組織編制與公司質量方針和質量目標相一致的質量管理體系文件,并組織實施,檢查質量管理體系運行情況;
(3)負責計量器具、各類檢測儀器的周期校準工作,確保滿足生產監控、產品檢驗及經(3)負責制定采購計劃,準備采購資料,執行采購作業。 5、銷售部經理職責
(1)負責產品的銷售工作,確保質量管理體系在本部門有效運行;
(2)負責組織識別顧客的需求和期望,對產品的需求進行評審;
(3)負責與顧客溝通,建立顧客檔案,妥善處理顧客的意見。 6、辦公室主任職責
(1)負責公司的日常行政管理工作,確保質量管理體系在本部門有效運行;
(2)負責管理公司的各類文件,保存公司一年以上的質量記錄;
(3)負責公司的人事管理,按公司的要求配置人力資源,滿足生產和發展的需要;
(4)制定職工培訓計劃并組織實施;
(5)負責對外聯絡、宣傳等工作,樹立企業良好形象。 7、車間主任職責
(1)負責本車間的日常生產管理,確保質量管理體系在本車間正常運行;
(2)負責按計劃進行生產,實施對工序的控制;
(3)指導和監督正確使用生產設備、設施,并進行日常的維護保養。
8、化驗員崗位職責
(1)化驗員工作原則:客觀公正,實事求是,嚴格把好原料、產品質量關;
(2)每日上班后,首先做好化驗前的準備工作;
(3)化驗中,要按規定的工作程序進行操作,正確使用化驗儀器;
(4)熟悉行業標準和要求,并能按檢驗指導書正確操作;
(5)嚴格按產品技術參數、工藝流程要求對原材料、生產過程進行質量檢驗;
(6)如化驗出本次產品不合格,要立即向廠領導匯報化驗結果,以便及時處理,使產品質量得到保證;
(7)認真做好每次的化驗記錄,保證檢驗記錄完整、清晰、真實、準確、有效;
(8)做好產品檢驗狀態標識及不合格品的隔離,確保不合格產品不出廠;
(9)負責及時向主管領導反饋生產過程中存在的產品質量問題,做好原始質量記錄;
對重大質量問題進行質量分析及改進意見;
(10)負責質量問題的分析、處理和化驗數據的統計分析和上報;
(11)參與對質量體系檢查和考核工作,并負責將考核結論匯總上報;
(12)化驗工作結束后,將儀器擺放整齊,并做好室內衛生清潔工作;
(13)平時要做好化驗儀器的檢查和維護工作。如因平時維護差或使用不當造成儀器損壞,由化驗員照價賠償;
(14)按要求存放化驗藥品,注意藥品期限,正確使用和管護好藥品;
(15)化驗室內不準喝酒,喧嘩,閑人免進,化驗員在工作期間,不做與工作無關的事情;
(16)化驗員要認真履行工作職責,因化驗員工作失職給廠方造成經濟損失的,視損失大小對化驗責任人員給予相應處罰。
9、操作工崗位職責
(1)員工上崗之前必須了解自身的工作任務、工作崗位和工作要求;
(2)上崗人員必須持證上崗,到達崗位后對本崗現場進行檢查,確保安全生產;
(3)必須遵守紀律、認真執行工藝流程,服從管理,接受培訓教育;
(4)對設備進行嚴格檢查,確認完好后方可投入生產,使用后應加強保養;
(5)熟悉和掌握本崗位工藝流程;
(6)員工生產前應了解所需加工、使用物資是否符合要求;
(7)按規定穿戴勞動防護用品;
(8)作業開始時必須與前后道工序聯絡,接到通知后再進行正常作業;
(9)正在運轉和帶電的機械設備,禁止進行清潔、保養和維修;
(10)員工在工作時必須集中精力,禁止談話、打鬧現象發生;
(11)當出現產品質量問題,現場工作人員無法按正常工作程序解決時,首先應停止生產,并上報主管領導;
(12)發生特殊情況時,應關閉電氣開關,采取應急措施,確保現場安全,及時上報主管領導,如實反映事故經過,分析事故原因,積極配合有關人員解決,不得擅自離開工作現場;
(13)生產結束時,先對設備、工具進行全面檢查,然后按操作規程停機,清理現場物資,對現場進行清潔、清掃。
(14)完成主管領導交辦的其它零時性工作。
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