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公司運(yùn)營崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-05-31 08:41:25
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公司運(yùn)營崗位職責(zé)(集合15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的公司運(yùn)營崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)1

  1.主持運(yùn)營公司工作,建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

  2.負(fù)責(zé)游客景區(qū)內(nèi)接待服務(wù)和安全工作,不斷提升服務(wù)品質(zhì)和安全保障,提升游客滿意度。

  3.加強(qiáng)政治思想教育、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能、安全運(yùn)營的培訓(xùn),做到文明服務(wù),處事果斷。

  4.加強(qiáng)停車地點(diǎn)等游客集中的區(qū)域的管理和疏通,避免和制止盜竊、斗毆、爭車搶車等影響景區(qū)運(yùn)行和游客安全的事件。

  5.加強(qiáng)駕駛員思想教育和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),做好車輛安全管理,杜絕病車上路、酒后駕駛等危險(xiǎn)行為,保證做到安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6.做好車輛、電池的`維護(hù)保養(yǎng),保證車況不錯(cuò),延長車輛和電池的使用壽命。

  7.掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)、合理調(diào)配,充分發(fā)揮車輛的運(yùn)行潛力。

  8.隨時(shí)掌握景區(qū)內(nèi)運(yùn)行情況,保證游客、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

  9.做好安全事故調(diào)查工作,并出具事故調(diào)查報(bào)告。

  10.負(fù)責(zé)公司員工管理、培訓(xùn)和考核評(píng)定工作。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)2

  一、崗位概述

  直屬部門:山東美商萬聯(lián)商業(yè)管理運(yùn)營有限公司 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下屬:各部門經(jīng)理

  二、崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂項(xiàng)目的發(fā)展、經(jīng)營、管理目標(biāo)和策略,并將目標(biāo)分解到各職能部門,指導(dǎo)所屬機(jī)構(gòu)達(dá)成目標(biāo)。

  2、根據(jù)公司各項(xiàng)制度、流程,制訂項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則,并指導(dǎo)、監(jiān)督所屬項(xiàng)目、部門落實(shí)、執(zhí)行。

  3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制訂項(xiàng)目的招商、強(qiáng)商的政策和策略,并指導(dǎo)下屬職能部門、落實(shí)、執(zhí)行,提高對(duì)商戶的管理和服務(wù)水平。

  4、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制訂項(xiàng)目的顧客服務(wù)政策、策略、制度和流程,并指導(dǎo)、監(jiān)督所屬部門落實(shí)、執(zhí)行。

  5、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制訂項(xiàng)目的營銷整體方案,并指導(dǎo)、監(jiān)督所屬部門開展具體的營銷活動(dòng),擴(kuò)大知名度和銷售,提高市場(chǎng)占有率。

  6、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,參與項(xiàng)目的年度預(yù)算方案的制訂和審核,并在營運(yùn)中對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理和控制。

  7、根據(jù)安全保障管理的制度和相關(guān)要求,指導(dǎo)制訂實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督有效落實(shí)。

  8、負(fù)責(zé)各部門的行政、人事(任用、培養(yǎng)、激勵(lì)等)管理工作。

  三、主要工作:

  1、戰(zhàn)略發(fā)展:

  ⑴全面貫徹、執(zhí)行公司的長期、中期和每年度的發(fā)展戰(zhàn)略,與公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向保持高度一致。

  ⑵依據(jù)公司下達(dá)的發(fā)展、經(jīng)營、管理目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo),參與制訂、規(guī)劃長期性的、階段性的和每一年度的發(fā)展戰(zhàn)略和策略。

  ⑶層層分解戰(zhàn)略。將發(fā)展戰(zhàn)略和策略分解到各職能部門,并通過宣貫、培訓(xùn)以及指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,推進(jìn)戰(zhàn)略和策略的全面實(shí)施。

  ⑷立足項(xiàng)目,結(jié)合項(xiàng)目所在區(qū)域的實(shí)際情況,向總經(jīng)理與有關(guān)部門積極獻(xiàn)策,上報(bào)項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展設(shè)想、規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后并予以全面實(shí)施。

  ⑸以本項(xiàng)目為基礎(chǔ),并面向全國,通過自身努力或通過各種社會(huì)關(guān)系,自主開發(fā)新項(xiàng)目或協(xié)助公司發(fā)展新項(xiàng)目。

  2、制度建設(shè):

  ⑴全面貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,保障制度管理的執(zhí)行不走樣。

  ⑵以公司規(guī)章制度為大法,在此基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,加以不斷完善,著重于流程再造和細(xì)節(jié)管理,不斷提升工作效率和運(yùn)營績效。

  ⑶設(shè)立、完善督察機(jī)制,加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲,依法辦事,體現(xiàn)制度的公正、公平和嚴(yán)肅性。

  3、外聯(lián)公關(guān):

  ⑴注重地方關(guān)系的建立和維護(hù),特別重視與地方政府、職能機(jī)關(guān)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等的關(guān)系的建立,為公司在區(qū)域的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  ⑵廣泛爭取政治地位,積極參政議政,理解“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”的內(nèi)在道理,謀求公司在地方上的一定的政治、社會(huì)影響力。

  ⑶熱心社會(huì)公益事業(yè),參與或自主開展社會(huì)公益活動(dòng),樹立公司在地方上的良好的社會(huì)形象。

  ⑷重要社會(huì)關(guān)系每個(gè)月必須聯(lián)絡(luò)一次,一般社會(huì)關(guān)系每季度保持聯(lián)系一次。

  ⑸重大事件的外聯(lián)公關(guān)。

  4、安全管理:

  ⑴不折不扣地貫徹、執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)和公司的《安全綱要》等安全精神,確保項(xiàng)目的安全營運(yùn)。

  ⑵每周進(jìn)行1小時(shí)安全檢查。

  ⑶每月組織召開1次安全隱患預(yù)警預(yù)測(cè)會(huì)議,每月學(xué)習(xí)2次社會(huì)上的安全事故案例,做到警鐘長鳴。

  ⑷注重、預(yù)見會(huì)發(fā)生的特殊事情。

  ⑸關(guān)注易發(fā)生安全事故的設(shè)備設(shè)施,預(yù)警事故易發(fā)生的時(shí)間、區(qū)域,做到常抓不懈。

  5、營銷企劃:

  ⑴善于向社會(huì)行業(yè)的專家咨詢、請(qǐng)教,向公司的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

  ⑵經(jīng)常搜集管理、營銷、企劃等方面的資訊、信息,并樂于與專家和員工一起研討,及時(shí)掌握行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

  ⑶注重市場(chǎng)調(diào)研,了解目前市場(chǎng)上的熱銷產(chǎn)品和未來半年的`熱銷產(chǎn)品,并作好記錄,以把握社會(huì)的需求,做未來的事情。

  ⑷每個(gè)月要研究營銷企劃,推出有特色的營銷方式和企劃方案,不斷提升項(xiàng)目知名度,彰顯項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)和商業(yè)地位。

  ⑸注重出現(xiàn)的新的品牌和老品牌的變化發(fā)展。

  ⑹關(guān)注各種新生事物的發(fā)生。

  6、人力資源管理:

  ⑴組織機(jī)構(gòu)建設(shè):協(xié)調(diào)各部門、各商戶的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)重要崗位的人事安排。

  ⑵績效考核:按公司要求組織年度績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果和日常工作表現(xiàn),開展部門主管以上員工的評(píng)選。

  ⑶授權(quán)和分工:首先分權(quán)、其次授權(quán)、再次分工。善于分權(quán)給助手或職能部門,把所有的工作分工好,責(zé)任到人;一件事情只能授權(quán)1人,其他人配合。

  ⑷培養(yǎng)人才:

  ①了解下屬人員的5個(gè)優(yōu)點(diǎn)、3個(gè)缺點(diǎn),引導(dǎo)下屬逐步改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。

  ②調(diào)研下屬,多與下屬溝通、交流,了解下屬的心情、抱怨,傾聽下屬的意見、建議。

  ③培養(yǎng)人才,讓有潛力的人才到一線崗位鍛煉。

  ④要注重和預(yù)見重要下屬會(huì)犯、易犯的錯(cuò)誤。

  ⑸關(guān)懷員工:

  ①關(guān)心重要下屬和有潛力的員工,幫助他們制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,支持他們成長、成功。

  ②對(duì)所有員工一視同仁,不能對(duì)個(gè)別員工偏好偏壞、偏聽偏信。

  ③關(guān)懷員工的工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭,讓員工能快樂工作、快樂生活、快樂學(xué)習(xí),激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)3

  1、主持運(yùn)營公司工作,建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

  2、負(fù)責(zé)游客景區(qū)內(nèi)接待服務(wù)和安全工作,不斷提升服務(wù)品質(zhì)和安全保障,提高游客滿意度。

  3、加強(qiáng)政治思想教育、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能、安全運(yùn)營的培訓(xùn),做到文明服務(wù),處事果斷。

  4、加強(qiáng)停車地點(diǎn)等游客集中的區(qū)域的管理和疏通,避免和制止盜竊、斗毆、爭車搶車等影響景區(qū)運(yùn)行和游客安全的事件。

  5、加強(qiáng)駕駛員思想教育和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),做好車輛安全管理,杜絕病車上路、酒后駕駛等危險(xiǎn)行為,確保做到安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6、做好車輛、電池的維護(hù)保養(yǎng),保證車況良好,延長車輛和電池的'使用壽命。

  7、掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)、合理調(diào)配,充分發(fā)揮車輛的運(yùn)行潛力。

  8、隨時(shí)掌握景區(qū)內(nèi)運(yùn)行情況,確保游客、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

  9、做好安全事故調(diào)查工作,并出具事故調(diào)查報(bào)告。

  10、負(fù)責(zé)公司員工管理、培訓(xùn)和考核評(píng)定工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)4

  運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的'運(yùn)營工作,包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略;

  2、通過教育營銷活動(dòng)策劃、對(duì)外合作等多種方式獲取客戶;

  3、制定中長期的運(yùn)營規(guī)劃,促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可;

  4、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方法,關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn),不斷提出改進(jìn)意見;

  5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營目標(biāo);

  6、關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭狀況并及時(shí)作出反應(yīng)。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的`物業(yè)外包管理,按月履約評(píng)估考核和日常監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)能耗分析,做好物業(yè)成本管控,物業(yè)運(yùn)營品質(zhì)管控;

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等工作,確保園區(qū)的正常運(yùn)營;

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施設(shè)備的維養(yǎng)工作,保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;

  5、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全及公共秩序,保證無重安全責(zé)任事故;

  6、負(fù)責(zé)園區(qū)消防、、恥、質(zhì)監(jiān)等政府外聯(lián)工作。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)6

  商業(yè)公司總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計(jì)劃和方案,依照招商實(shí)際進(jìn)程對(duì)企業(yè)招商工作不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)、調(diào)整。

  二、負(fù)責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)銷商,通過業(yè)績來選擇、衡量、支持和培訓(xùn)批發(fā)商或者經(jīng)銷商。

  三、負(fù)責(zé)參與企業(yè)有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會(huì)議以及重大招商談判并簽訂招商合同。

  四、負(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度,制定直接下級(jí)崗位職責(zé),并界定其工作。

  五、負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的'正確執(zhí)行。

  六、負(fù)責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的安全。

  七、負(fù)責(zé)重大招商活動(dòng)(例如招商會(huì))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  八、負(fù)責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進(jìn)行考核。

  九、負(fù)責(zé)定期對(duì)招商人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,對(duì)招商人員工作情況進(jìn)行總結(jié)和考核。

  十、負(fù)責(zé)制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度,每天進(jìn)行總結(jié)監(jiān)督,督促招商人員進(jìn)行經(jīng)銷商回訪。

  十一、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商資料歸納、存檔,不定期走訪經(jīng)銷商,及時(shí)了解市場(chǎng)一手資料。

  十二、負(fù)責(zé)酒店業(yè)、旅游文化業(yè)及商貿(mào)公司的全面管理工作。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)7

  負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的合理任務(wù)目標(biāo)。具體如下:

  1.負(fù)責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)客戶系統(tǒng)管理,確定目標(biāo)客戶,并對(duì)客戶的情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向管理層反映客戶動(dòng)態(tài),建立完整的客戶檔案。

  2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司運(yùn)營狀況作出有效、全面的分析,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營、管理,保證公司正常運(yùn)營,并對(duì)公司工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng),并監(jiān)督有效執(zhí)行。

  4.嚴(yán)格控制公司成本,根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的'投資建議,達(dá)到多方合作機(jī)構(gòu)的滿意度。

  5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績效管理。

  6.整合公司內(nèi)外資源,建立有效的信息渠道。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)營處的三制,四化管理工作;及時(shí)修正運(yùn)營處的各項(xiàng)制度,完善運(yùn)營處的四化管理。

  2、研究學(xué)習(xí)先進(jìn)的燃?xì)膺\(yùn)營管理模式和經(jīng)驗(yàn),并爭取應(yīng)用于工作中。

  3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)營處的績效考核工作,培訓(xùn)員工深入了解績效考核,在公司規(guī)定的日期內(nèi)完成部門考核任務(wù)。

  4、做好運(yùn)營處的計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)工作:按時(shí)上報(bào)運(yùn)營處的月計(jì)劃,按時(shí)上交運(yùn)營處的月報(bào);

  5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的.技改計(jì)劃,并做好相關(guān)問題的匯報(bào)工作。

  6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公司的各項(xiàng)指標(biāo)及促進(jìn)完成。

  7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)督促各班組完成工作及做好運(yùn)營處的通訊,報(bào)道及征稿工作。

  8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好與用戶及公司各部門的協(xié)調(diào)工作,接收新用戶及簽訂相關(guān)協(xié)議;用戶突發(fā)事件的處理及上報(bào);關(guān)于采購及計(jì)量等相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理。

  9、做好運(yùn)營處資產(chǎn)管理及行政工作,妥善管理運(yùn)營處的資產(chǎn);及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)運(yùn)營處的工作情況及會(huì)議紀(jì)要;作好運(yùn)營部的考勤,報(bào)銷及相關(guān)的行政工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)9

  1.保障執(zhí)行電話中心的總體工作計(jì)劃,制定電話中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)營工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,保證各業(yè)務(wù)及運(yùn)營指標(biāo)達(dá)到電話中心標(biāo)準(zhǔn)。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員各工作組的工作及崗位職責(zé)的落實(shí),并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  3.負(fù)責(zé)電話中心現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理,保證日常運(yùn)營工作正常、順利的進(jìn)行。

  4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、外部單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通,為電話中心提供不錯(cuò)的`資訊溝通與使用環(huán)境。

  5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與解答客戶明確提出的疑難問題,保證電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。

  6.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系,保持團(tuán)結(jié),提升員工滿意度。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)10

  運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營的行政管理

  2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行

  3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行

  4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢

  5、制訂公司各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行

  6、運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等

  7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平

  8、制訂專業(yè)倉庫管理報(bào)表

  9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

  10、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)

  11、組織一體概念,把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

  12、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉庫盤點(diǎn)表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱

  倉儲(chǔ)主管

  1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理倉儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作;

  5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作;

  6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  7.全面掌握庫存滯銷的情況,并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作;

  8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)解決;

  9.負(fù)責(zé)倉庫出險(xiǎn)后的索賠工作,積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作,在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償;

  10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫存情況,以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷;

  11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討;

  12.對(duì)公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作;

  13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作;

  運(yùn)輸主管

  1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

  6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

  8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

  9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理;

  10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作;

  11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;

  12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

  庫存監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時(shí)掌握公司倉庫貨物的出入庫動(dòng)態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),獲取公司庫房(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

  2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計(jì)核對(duì)公司(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物庫存日?qǐng)?bào)表,監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài),審核貨物庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),按時(shí)完成制作部公司《庫存日?qǐng)?bào)表》。

  3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。

  4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作;

  5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;

  6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;

  7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

  運(yùn)輸監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃,跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的'各種問題,確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨;

  2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》;

  3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告,通知收貨方;

  5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

  6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

  7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入,確保

  貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

  8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;

  9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理;

  10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

  11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;

  12.負(fù)責(zé)與各(物流)公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用;

  13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

  14.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

  行政人事部各崗位職責(zé)

  行政人事部經(jīng)理

  1、制訂管理手冊(cè),呈交上司審批

  2、聘用合適人選,委派適當(dāng)位置

  3、制訂方案如何提高各員工工作效率

  4、設(shè)計(jì)制度,令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽

  5、協(xié)助各部門控制員工工資,提供人力資源市場(chǎng)平均工資給各部門主管,以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制,防止人才外流

  6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工,給予增值培訓(xùn)后提升要職

  7、嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行

  8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康

  人事管理

  1、在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上,編寫工作說明書。

  2、對(duì)可能導(dǎo)致勞動(dòng)者不滿的問題進(jìn)行研究和診斷。

  3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。

  4、人力資源管理(考勤、薪資、員工素養(yǎng)等)各項(xiàng)程序的執(zhí)行、監(jiān)督。

  5、就如何處理員工申訴對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并協(xié)助處理勞資糾紛事件。

  6、加強(qiáng)與勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。

  7、協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵(lì)措施的改進(jìn)。

  8、分公司人力資源部的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。

  9、人事報(bào)表(周、月)的制作、上報(bào)、整理、分析。

  10、行政預(yù)算的審批

  11、辦公環(huán)境的管理

  12、辦公用品采購的監(jiān)控

  行政管理

  1.制訂行政部年度和月度預(yù)算

  2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決

  3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系,核實(shí)并交納水電費(fèi)、物業(yè)管理、通訊費(fèi)等

  4.辦公用品及非辦公用品的詢價(jià)、采購、保管、發(fā)放以及登帳

  5..公司傳真的收發(fā)和存檔

  6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá),編輯整理公司大事記。

  7.公司財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)

  前臺(tái)文員

  1.接待來訪客人

  2.電話服務(wù)

  3.公司機(jī)票的預(yù)訂

  4.公司車輛的管理

  5.公司報(bào)刊訂閱

  人事行政文員

  1、檔案的管理

  2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。

  3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請(qǐng)購、領(lǐng)用。

  4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào)。

  5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作

  6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行

  7、員工暫住證、上崗證的辦理

  8、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

  財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  1.監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作;

  2.協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算;

  3.提供財(cái)務(wù)管理方案,呈上司審批;

  4.制定員工守則,確保公司機(jī)密以防外漏;

  5.確保公司所有資料完整無缺;

  6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性,確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵,破壞公司日常操作;

  7.全權(quán)執(zhí)行資料保安制度,防止同行對(duì)手盜取商業(yè)機(jī)密;

  8.日常公司資金運(yùn)作,每天呈交上司審查并附上有必要的建議;

  9.制定每月的效益表,呈交上司查閱;

  10.收集會(huì)計(jì)報(bào)告,把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱;

  11.編制公司采購制度,呈上司審批。

  12.監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來業(yè)務(wù),審核信用額度,防范內(nèi)外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  主管會(huì)計(jì)

  1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作,審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作,具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

  3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來單位的往來帳,并及時(shí)清理。

  4、對(duì)分(各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn))公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

  5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

  6、每月組織總公司庫存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果,報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫存貨物帳、物存在的差異,督促責(zé)任單位查明原因,并提出相應(yīng)處理意見。

  7、遵照國家稅法規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。

  8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。......出師表

  兩漢:諸葛亮

  先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。

  宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。

  侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。

  將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。

  親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。

  臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。

  先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

  今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)制定、審核各類質(zhì)量控制、作業(yè)規(guī)程制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范,督促、檢查質(zhì)量控制制度的貫徹、執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)主持召開重大質(zhì)量專題會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的.配合,開展質(zhì)量事故改善和成本降低項(xiàng)目專題討論、分析并執(zhí)行;

  3、每季負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)處相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)過程及內(nèi)審中不合格服務(wù)的糾正與預(yù)防措施的控制與跟蹤驗(yàn)證;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和事故的處理,并提出預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)措施。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)12

  1在運(yùn)營經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全和管理工作。

  2.不折不扣地貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序,調(diào)配各職能部門開展工作。

  4.負(fù)責(zé)店員日常行為的檢查管理工作,包含專業(yè)知識(shí)、儀容儀表、溝通能力等。

  5.負(fù)責(zé)各品牌的衛(wèi)生清掃、商品陳列、外圍形象的督導(dǎo)檢查工作。

  6.負(fù)責(zé)店員行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)。

  7.負(fù)責(zé)班前會(huì)、班后會(huì)的召開及進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。

  8.負(fù)責(zé)對(duì)商戶的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。

  9.負(fù)責(zé)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)的督導(dǎo)管理工作。

  10.負(fù)責(zé)各階段促銷活動(dòng)的組織落實(shí)工作。

  11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)性事件的處理。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)13

  1。負(fù)責(zé)前期于甲方合作的商務(wù)條件的洽談及物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對(duì)接工作;

  2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的籌備工作,及與營銷負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào);

  3。項(xiàng)目信息(性質(zhì)、體量)等相關(guān)信息的`收集及梳理;

  4。在人力資源部門的協(xié)助下完成案場(chǎng)物業(yè)工作團(tuán)隊(duì)的組建;

  5。負(fù)責(zé)公司相關(guān)體系文件的執(zhí)行和貫徹落實(shí)工作;

  6。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)各職能及相關(guān)部門,協(xié)助新項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)及后期工作的推進(jìn)。

  7。全面主持各子項(xiàng)目的銷售配合及前期介入工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);

公司運(yùn)營崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的前期現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解并提煉客戶需求;

  2、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目入駐前的項(xiàng)目人員編制及費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)集成服務(wù)方案編寫、制定及相關(guān)費(fèi)用測(cè)算;

  4、協(xié)助項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)書編寫、制定及相關(guān)招投標(biāo)工作;

  5、根據(jù)公司年度目標(biāo),協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)開拓市場(chǎng),對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤及回。

公司運(yùn)營崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息收集、整理、評(píng)估、并提出競(jìng)標(biāo)計(jì)劃;

  2、跟進(jìn)投標(biāo)過程,與招標(biāo)單位做好溝通工作;

  3、根據(jù)投標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,準(zhǔn)備資質(zhì)材料,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行制作、排版、跟進(jìn)裝訂;

  4、參與投標(biāo)項(xiàng)目的開標(biāo)工作。

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