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人事行政主管崗位職責(zé)

更新時間：2024-05-30 14:58:55

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人事行政主管崗位職責(zé)15篇[精華]

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的人事行政主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事行政主管崗位職責(zé)1

　　1、進行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)及撰寫相關(guān)報告、文件等;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展開展人事招聘工作，員工薪酬福利計算發(fā)放;

　　3、辦理員工入離職、日�？记�，并按時為員工簽訂勞動合同并管理好檔案資料;

　　4、制定考勤及相關(guān)人事行政制度，并負責(zé)制度的落地執(zhí)行;

　　5、負責(zé)公司行政工作，辦公用品采購、前臺人員管理等;

　　6、配合各部門有效開展各類工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事行政主管崗位職責(zé)2

　　1、負責(zé)公司日常行政事務(wù)和后勤服務(wù)工作;

　　2、協(xié)助建立和完善公司的工作程序和基本管理制度并監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3、協(xié)助制定員工的績效考核、工作程序和基本管理制度并監(jiān)督和執(zhí)行;

　　4、負責(zé)公司的人才招聘及用工合同的簽訂以及人才儲備;確保各部門精簡、高效、正常工作，在保證合理編制的.前提下，控制工資總額;

　　5、負責(zé)企業(yè)的人事檔案管理和員工招聘、轉(zhuǎn)正、晉級、調(diào)動、辭退等與行政人事有關(guān)的工作;

　　6、負責(zé)公司辦公用品、勞保福利用品的采購與管理;

　　7、負責(zé)公司檔案管理、企業(yè)固定資產(chǎn)的維護與管理;

　　8、負責(zé)員工培訓(xùn)計劃的擬定和實施;

　　9、負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)、專利、商標(biāo)等保護與管理;

　　10、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、通訊管理;

　　11、負責(zé)公司車輛調(diào)度和管理;

　　12、負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、接待等后勤管理

人事行政主管崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展；

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘制度及流程，開發(fā)新的招聘渠道，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制；

　　3、建立人力資源系統(tǒng)管理體系，重新整理完善員工薪酬方案、職級體系、晉升政策、績效體系，制定激勵計劃和福利制度，提出具體實施辦法，完善激勵機制；

　　4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制；

　　5、文化整合，推動公司企業(yè)文化、核心價值觀在的落地和傳承，提升企業(yè)凝聚力；

　　6、組織培訓(xùn)需求調(diào)查，制定公司培訓(xùn)政策、培訓(xùn)流程，并細分落實制定培訓(xùn)計劃，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；

　　7、履行協(xié)調(diào)職能，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的'溝通協(xié)調(diào)工作；

　　8、各類薪資報表的審核與分析，為重大人事決策提供建議和信息支持等。

人事行政主管崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助公司人力資源工作的總體規(guī)劃以及人力資源制度的制定；

　　2、對公司的`招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效以及員工關(guān)系管理及監(jiān)督實施；

　　3、負責(zé)公司內(nèi)、外接待，聯(lián)誼組織，安排和實施；

　　4、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工文體活動，增強員工凝聚力；

　　5、負責(zé)固定資產(chǎn)的管理，宿舍、安保的協(xié)調(diào)，做好各種后勤保障工作；

　　6、負責(zé)公司各項管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程的執(zhí)行工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事行政主管崗位職責(zé)5

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地；

　　2、負責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程；

　　3、主導(dǎo)并執(zhí)行薪酬績效、培訓(xùn)與開發(fā)、組織發(fā)展等工作；

　　4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告；

　　5、協(xié)助公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問、集團各類活動等；

　　6、其他相關(guān)工作。

人事行政主管崗位職責(zé)6

　　1、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化 ;

　　2、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度 ;

　　3、負責(zé)公司內(nèi)部釘釘、企業(yè)網(wǎng)站和微信公眾號的管理工作

　　4、擅長設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的`方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行 ;

　　6、負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、項目慰問、文體活動安排等;

　　7、反應(yīng)能力強，能及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

人事行政主管崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)公司的年度目標(biāo)及年度計劃，做好人員規(guī)劃、招聘、儲備及相應(yīng)招聘系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)等優(yōu)化工作;

　　2、負責(zé)參與公司的`招聘面試及錄用建議，優(yōu)化公司人事行政規(guī)章制度及工作流程，并統(tǒng)籌落實;

　　3、負責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為人事決策提供建議和信息支持;

　　4、根據(jù)各部門人員需求情況，制定招聘計劃，完成人才招聘;

　　5、組織實施績效管理，并不斷完善優(yōu)化公司考核機制，使績效考核發(fā)揮作用，為結(jié)果負責(zé);

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，企業(yè)文化體系的推動和優(yōu)化工作;

　　7、負責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)以及會務(wù)活動組織策劃等行政事務(wù)的管理工作。

人事行政主管崗位職責(zé)8

　　1.執(zhí)行公司人力資源制度,規(guī)范項目各項人事管理流程;

　　2.負責(zé)項目招聘,入,離職,試用等勞動用工管理,辦理、跟進人事流程和各項手續(xù);

　　3.負責(zé)做好公司來賓的接待安排,協(xié)調(diào)項目年會、員工活動、市場類活動;

　　4.參與建立公司與員工的溝通機制,建立和維護完善的'員工溝通渠道體系;

　　5.策劃,組織公司各類企業(yè)文化活動,豐富員工生活,營造良好的工作環(huán)境和氛圍。

人事行政主管崗位職責(zé)9

　　1.執(zhí)行公司的人事制度，員工社會保障福利等方面的管理工作;

　　2.執(zhí)行員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;

　　3.組織并協(xié)助各部門的.招聘,負責(zé)招聘平臺后臺的操作和維護;

　　4.員工人事信息管理與員工檔案的管理與維護;

　　5.負責(zé)公司的水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、衛(wèi)生環(huán)境、車輛的管理。

人事行政主管崗位職責(zé)10

　　1、完善薪酬績效體系、激勵體系（含股權(quán)激勵），建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵機制，提高員工與公司的溝通效率，激發(fā)員工的'積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來效益；

　　2、深入了解、深度理解和把握公司業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃與動態(tài)，將業(yè)務(wù)需求及時轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆︐Y源規(guī)劃和工作方案；針對戰(zhàn)略目標(biāo)，開展組織診斷，持續(xù)符合業(yè)務(wù)發(fā)展的推動組織變革，改善運行機制；

　　3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，完善人力資源管理制度；定期對公司的人力資源狀況進行分析，提出改善管理、提高工作效率的建議和措施，不斷提高公司的管理水平。

　　4、對公司人事行政管理中的重大問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，有效處理；隨著公司發(fā)展階段，不斷優(yōu)化人力資源管理水平，推動組織變革。