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在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的生產車間組長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產車間組長崗位職責1
1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經驗;
2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的.操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;
3、統合生產工時和對達標原因分析并改善;
4、品質異常的處理于反饋;
5、跨部門的溝通協調，異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業指導書;
7、落實收線、點檢工作，督導現場“6S”
生產車間組長崗位職責2
1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。
3：車間報表的有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的'動態等控制，公司制度在車間內有效執行。
生產車間組長崗位職責3
1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯絡，落實生產物料供應;
3.參與具體生產任務的完成，并安排技工的焊接、組裝等細節工作;
4.熟悉庫存管理，合理進行生產調配;
5.不斷提高對質量體系的'熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。
生產車間組長崗位職責4
1、負責生產線日常生產安排;
2、負責生產線的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿足生產計劃需求，及時反饋缺料信息;
4、監督生產進度，反饋生產問題，保證產量按時完成，跟進產線的生產狀態;
5、確保安全生產并提高生產質量及品質，提高生產效率;
6、督導產線做好設備日常點檢工作和產線異常處理;
生產車間組長崗位職責5
1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。
2、協助總監管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的.生產計劃并推動執行。
4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現場推進及監督管理。
6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。
8、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。
12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。
生產車間組長崗位職責6
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，
2、熟悉元器件成型，電源類產品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經驗。
3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。
4、做好崗位作業中的'環境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；
6、負責本組位5S環境及拉線人員的管理與考核。
7、負責生產線訂單計劃的執行生產；
8、作業人員的培訓、安排等管理；
9、負責產線品質改善和效率提升。
生產車間組長崗位職責7
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
（1）生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產車間組長崗位職責8
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的`完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產車間組長崗位職責9
1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的.貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理，確保現場人、機、料處于有序管理狀態，不斷降低生產成本，提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓，做好現場區域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產車間組長崗位職責10
1按生產計劃指標，合理組織生產；
2確保員工規范操作作業；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執行各項規章制度，進行現場檢查，糾正違章作業現象；
5提高生產質量和效率，降低生產成本；
6 5S工作檢查和保持；
生產車間組長崗位職責11
1負責生產線人員考勤記錄與管控；
2負責生產線人員的工作安排和協調；
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制；
5生產線異常發生的及時處理和問題的改善；
6負責對生產線人員的.績效考評；
7生產制程操作員工的操作指導與培訓；
生產車間組長崗位職責12
1負責生產現場管理符合相關法規制度；
2負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的安全工作；
4負責生產產品異常情況的'處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
生產車間組長崗位職責13
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產車間組長崗位職責14
1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。
2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業質量要求，監控組內員工按質量要求作業，使作業質量合格。
4、從人/機/料/法/環各維度定期監控組內工作現場，處于正常狀態。
5、將人/機/料/法/環各維度的.異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據公司規章制度，對組內員工進行日常考核，正確激勵員工。
生產車間組長崗位職責15
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的`問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范
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