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在不斷進步的時代，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的班長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長崗位職責1
一、嚴格執行書面交接班制度，存在問題一定要給下一班交代清楚，如果流于形式走過場，一次罰款10元；
二、堅持12小時現場帶班工作制度，并要做好生產記錄，如發現脫崗，溜崗或漏記生產記錄，一次罰款20元；
三、注重抓好安全生產，堅持在生產區域巡回檢查，發現安全隱患要及時處理，難度較大的問題要立即匯報生產總監；
四、有權阻止非本公司工作人員進入生產重地；
五、加強生產區域的衛生管理，如在檢查中發現衛生不合格罰帶班班長10元；
六、配合機修工做好生產設備的'維修管理工作；
七、有權對違章操作的員工進行教育處罰，隨時掌握和向生產總監匯報一線生產員工的思想動態；
八、積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。
班長崗位職責2
對班主任負責，協助班主任處理班級日常事務，完成常規工作。
1、班長負責處理班級日常事務，維持班級日常工作的正常秩序，全面負責班級工作（思想、紀律、班風和學風等）,積極開展創建文明優秀班級活動。
2、班長應及時落實學校、年級、班主任布置的各項任務，檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責令整改。
3、班長應注意抓好班級紀律，維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評，監督，聽取同學意見設法解決或向班主任反映。
4、班長及其領導的'班委會應注意接納同學意見和創新性建議，并在班級管理以及活動中自主實施可行性創新意見。督促協調好班委的工作，發展其主動性、積極性，向班主任提出合理化建議。
5、集會（如升旗儀式、課間活動等）前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序，負責管理班級日志。
6、檢查班級安全情況，發現存在不安全因素，應及時向班主任和有關部門反映，采取防范措施。
7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動，定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的&39;和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內容。
8、負責組織參加校各項文藝活動及比賽，為班爭光。
9、班長有為同學日常學習和生活排憂解難的責任。
10、班長有在各方面為全體同學做出表率的責任。
11、負責在黑板上寫上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。
班長崗位職責3
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的`管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈；下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
班長崗位職責4
1、對本班組安全工作負全面管理責任，帶頭執行上級有關安全生產、文明生產的指示，聽從安全管理人員的指導，模范遵守安全生產和文明生產各項規章制度，有權拒絕違章指揮。2、對本班使用的設備、吊具、用具必須細心檢查，確認無誤后方可使用，發現問題及時處理，如本班解決不了應及時上報，絕不允許帶病操作和使用。
3、對調入本班的新工人，自上崗前要進行安全教育（即生產崗位教育），并指定專人在現場監護，方可讓新人進入崗位；帶頭搞好每周安全活動，安排總結生產的同時，安排總結安全生產。
4、組織全班搞好每天一次安全、文明、整潔檢查工作，對不安全因素，隱患等認真找及時解決。
5、對本班發生的人身設備事故（保護好現場），必須立即上報公司領導，事故發生后要組織討論，本著“四不放過”的'原則，查明原因，分清責任，吸取教訓，定出防范措施。
6、帶頭按規定用好勞動保護用品，穿戴不齊全者不準上崗工作。7、對本班設備、防護裝置要指定專人負責認真做好接班前的檢查工作，發現問題及時處理。
8、認真開好班前會，堅持“班前講安全，班中查安全，班后總結安全”，達到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故，并認真做好班組安全活動記錄。
9、做到“六個堅持，六個不準”，即：①、堅持班前會有抽測，答不上來不準上崗。②、堅持工作前檢查勞保穿戴，不符合要求不準上崗。③、堅持工作前檢查設備，如有隱患不準使用。
④、堅持工作前檢查現場，有隱患，無措施，不整改不準上崗。⑤、堅持崗位中有安全措施方案，沒有不準上。⑥、堅持上崗前明確互保關系，責任不明確不準上崗。
班長崗位職責5
1、組織執行計劃檢修和所轄設備日常維護工作。
2、組織使用的工具器進行保養和維護。
3、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
4、迅速組織班員進行設備事故搶修，消除隱患。
5、負責班組備品配件計劃的制定。
6、對班組員工設備檢修技術指導。
7、組織班組員工進行業務培訓與企業文化學習。
8、布置、檢查班員遵守安全規章制度，執行安全措施。
9、監督班組員工文明施工，搞好安全文明生產。
10、主持班組各種安全會議。
11、主持召開班前會、班后會，負責布置工作任務。
12、負責在班組貫徹執行國家、行業、公司及部門的'各項方針、政策、法律、法規及規章制度。
13、做好班組的各項工作記錄。
14、負責班組員工考勤。
15、負責班組員工績效考評。
16、組織班組各項會議和學習活動。
17、組織班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。
18、完成上級交辦的其他任務。
班長崗位職責6
一、認真貫徹執行公司相關規定，對化驗班組的檢測質量進行監督。
二、組織員工開展操作技能和教育，按計劃進行員工培訓。
三、督促員工嚴格執行取制樣操作規程，確保產品取制樣的準確性、及時性、代表性，確保操作的安全性。
四、督促化驗人員及時匯報化驗結果，配合工藝班組的及參數調整。
五、熟悉、了解工藝生產過程，協調班組間關系，加強與相關班組的'配合，對取制樣結果負責。
六、隨時監督抽查取制樣人員的工作質量、制樣設備維護、保養、安全衛生及生產情況，定期作出工作總結，嚴格兌現經濟責任制。
七、按時上報取制樣設備備件、材料計劃，對制樣設備的維修、報廢、更新按程序提前提出處理意見。
八、發現安全隱患、設備故障和取制樣異議時，及時查明原因，認真分析，對取制樣異議負直接領導責任。
九、組織做好試樣的保管和所轄區域的消防安全、文明生產工作。
班長崗位職責7
1、班長崗位認知
班長為企業基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關系到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。
2、班長的工作職責
2.1勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
2.2生產管理，包括現場操作、工作質量、材料管理、設備使用保養等；
2.3輔助上司，班長應及時地向上司反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀助手；
3、班長的管理職能
3.1熟悉公司、車間各項規章制度并嚴格遵守，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；
3.2根據生產任務，合理的安排本班組員工去執行，隨時把握車間各項工作進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
3.3把好產品質量關，要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，對影產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
3.4安排本班組員工對設備進行日常清理及保養工作，以保障設備正常運轉；
3.5負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的'領取及監督合理使用；
3.6負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；
3.7負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時轉達車間領導；
3.8對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
3.9監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規范操作；
3.10主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作，對不能按期完成的工作應及時匯報；
3.11組織本組員工搞好衛生區衛生、個人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行車間日常衛生管理制度；
3.12組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；
3.13營造健康、積極向上的工作氛圍，以提高班組的凝聚力、戰斗力；
4、班長的培訓職能
4.1班長作為班組的主要負責人，對員工的培訓負有重大的責任；
4.2對員工要進行公司車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質與人格魅力、競爭意識等方面的培訓；
4.3班內做好員工的培訓計劃、培訓方式、培訓考核、綜合評價等方面的記錄，并將該記錄結果上報到車間，以備存檔；
4.4要注意區分新老員工的培訓方式與內容，新員工的培訓目標主要是讓其盡快適應本崗工作和融入公司的文化中，老員工則注重溫故知新、相互交流切磋以及學習管理能力；
5、班長的生活引導職能
5.1班長作為一名技術成熟、心智成熟的個體，對下屬員工有很好的引導和榜樣作用；
5.2注意關心員工的健康狀況、家庭情況、價值觀取向及工作意愿等；
5.3除了關懷和體貼員工外，還要注意激勵員工，引導受挫員工盡快走出困境；
班長崗位職責8
1.直接上級：車間主任
2.直接下級：主任助理、值班長
3.職責
3.1遵守公司及車間各項規章制度，貫徹執行《番茄/果業質量和非轉基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系》、《公司5S管理辦法》文件及相關法律、法規。
3.2負責車間周清周高、《番茄/果業質量和非轉基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系管理體系》、《公司5S管理辦法》體系工作的監督、檢查工作。
3.3協助車間主任完成分公司下達的月度生產計劃和年度生產計劃。
3.4協助主任做好對相關方相應業務范圍內外部信息和本部門信息的交流和傳達工作，并對本公司的各項制度、規定及環境方針進行宣傳。
3.5負責生產期結束后一周內對產品質量進行統計技術分析。
3.6負責對本部門各管理體系三級文件進行修訂和完善。
3.7協助車間主任做好車間內部人、財、物、生產成本及各項費用的管理。
3.8負責車間考勤工作的管理,并負責本部門員工績效考核工作的實施。
3.9負責車間各項考核工作的`實施,并對人員月度考核結果進行匯總及上報。
3.10協助主任對車間各管理體系運行情況進行管理并監控。
3.11協助主任對本部門各類事故及緊急情況進行處理。
3.12負責本部門環境因素的識別工作。
3.13正確使用本部門辦公設施及設備,節約紙張等辦公用品。
3.14將生產期間前處理、蒸發、殺菌、灌裝崗位產生的電子數據進行備份，并記錄保存，保存期限為三年。
4.權限
4.1對車間各項工作有考核權。
4.2對車間各體系運行情況有檢查權。
4.3有權對生產成本進行控制。
4.4對車間值班長的選用有建議權。
5.相互關系
5.1在車間管理工作上向車間主任負責。
5.2在制度管理和考核方面服從本單位職能部門的管理。
班長崗位職責9
1.協助工長組織好本工段的各項工作。
2.提前30分鐘進崗展開一系列的檢查、記錄工作，并匯報工長。
3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4.班中每2小時檢查一次安全，監督一次衛生清理及崗位潤滑工作。
5.做好班組內員工的`思想工作，做好協調配合工作。
6.對本工段的安全工作負責任。
7.班長必須無條件服從工長的工作安排，若有特殊情況及時向上級反應。
8.在本班工作時間內杜絕懈怠工作，積極配合工長，完成當班作業。
9.各項工作落實必須向當班工長匯報，并做好記錄。
10.當班班長除組織生產外同時也是安全第一責任人。
班長崗位職責10
1、負責落實保證計劃中有關木工作業施工現場安全控制的規定。
2、組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章。
3、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。
4、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。
5、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的.思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。
6、木工間內備有的消防器材應定期檢查，確保完好狀態。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業，不得存放易燃物品。
7、工作場所的木料應分類堆放整齊，保持道路暢通。
8、嚴格遵守木工機械安全操作規程。
9、高空作業對材料堆放應穩妥可靠，工具用后隨時裝入袋內，嚴禁向下拋擲工具或物件等。
10、木料加工處的廢料和木屑等應即時清理，做到落手清。
11、發生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現場。
班長崗位職責11
1、嚴格執行、監督保證一日常規保教工作正常化、規范化。
2、每學期初，依據園內學期工作計劃，本班幼兒實際情況，制定班務計劃。月末召開班務會，總結分析月工作完成情況，提出下月班務工作中心。
3、認真組織開好每學期的兩次家長會，及時處理臨時出現的.意外問題，做好經常性家園聯系工作。
4、按時考勤，月末匯總。提醒督促家長按時交納托費。
5、協調、團結本班保教人員。對不良現象及作風敢于批評、制止。負責管理好本班一切財物及用品。
6、積極完成園領導交給的其它任務。
班長崗位職責12
1、遵守公司的一切規章制度，勞動紀律，服從上級領導安排與調度、積極學習，努力提高個人業務能力。
2、保證成品磚的分級準確，不得漏檢，錯檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。
3、出現產品質量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。
4、要如實準確統計當班質量缺陷。
5、督促員工搞好本區域的地面以及設備衛生，時時保證地面干凈整潔、
6、做好本部門員工的安全以及技能培訓，合理安排員工工作崗位。公正無私的.做好員工績效考核。
7、隨時檢查跟蹤指導打包叉車以及入庫員工的工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。
班長崗位職責13
班長作為園中的核心層，任務艱巨、責任重大、同時也是今后領導層的后選。我園采用民意選舉制，一學期任命一次，請認真履行以下職責：
1、及時傳達和貫徹園領導的決定，及時向園長匯報本班工作；
2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關；
3、積極帶領本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區域；
4、帶領班級人員布置環境，包括教室環境、樓道環境和園舍內責任區的環境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些；
5、監督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應將孩子組織在自己視線范圍內，嚴格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數和進餐數，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發生；
6、以班級為主線，帶領全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業的配合、各種通知的統一發放、邀請家長配合的工作、家長會的發言和每周的家園聯系本的發放及檢查等；
7、本班的一切設施和教具由班長與庫房交接，實行班長負責制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現嚴重損害、丟失等情況由班長負責；
8、班長要協調好骨干教師、實習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情況及時與上層領導溝通，協商解決；
9、班長本著以工作為重的`原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；
10、每月每班下發10元到50元班費，由班長負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳；
11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的安全；
12、負責監督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關的話題；
13、每學期開學之前帶領其他教師做好家訪工作；
14、每次更換下來的布置，統一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。
班長崗位職責14
1、在科領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。
2、認真貫徹執行上級主管部門頒發的各項規章制度。
3、對供電區域的'電力設施，進行周期性維護和有針對性地維護和檢查，確保安全供電。
4、負責供電設備的缺陷管理及消除缺陷工作，發現設備缺陷，應進行現場鑒定和處理。
5、協助領導組織季節性安全檢查，對檢查中發現問題與事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細作好記錄，向領導匯報。
6、負責供電區域內電力設備及計量裝置的安裝及現場安全督導工作。
7、負責全班人員的安全技術培訓，安全規程學習，搞好勞動保護和安全工具器具的管理。
班長崗位職責15
1.在財務科科長領導下工作，精通本室業務，團結帶領全班職工完成業務指標及各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神，在本部門開展規范化服務工作，不斷提高部門的收費核算技能和規范化服務水平。 3.認真落實各項規章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費應做到快捷、準確無誤。
4.嚴格執行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結。
5.核準營業報表，每月商品銷售報表及時上報。
6.組織完成營業庫存商品的盤點，做好殘次商品的.登記、返庫工作。
7.認真落實本部門室內外環境衛生責任區，責任到人。
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