現如今，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家收集的生產車間組長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產車間組長崗位職責1

　　1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產現場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的管控，控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的'問題等情況;

　　4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善，不斷提升生產產品質量。

生產車間組長崗位職責2

　　1負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2負責生產線人員的工作安排和協調；

　　3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

　　4負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

　　5生產線異常發生的及時處理和問題的`改善；

　　6負責對生產線人員的績效考評；

　　7生產制程操作員工的操作指導與培訓；

生產車間組長崗位職責3

　　1、根據生產計劃合理安排生產進度，并監督生產實施情況，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

　　2、負責生產過程出現異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產員工并監督執行處理措施;

　　3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境，對物料和產品做好標識，減少浪費，降低生產成本;

　　4、負責本組生產所使用的設備、工具的`保養和保管工作;

　　5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;

　　6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優點和不足，提升班組人員素質;

　　7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

生產車間組長崗位職責4

　　1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的`貨期;

　　2、負責生產現場管理、安全生產管理，確保現場人、機、料處于有序管理狀態，不斷降低生產成本，提高生效效率;

　　3、負責生產現場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產能;

　　4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓，做好現場區域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產車間組長崗位職責5

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

　　2、協助總監管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的`生產計劃并推動執行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現場推進及監督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。

生產車間組長崗位職責6

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　4.1 生產班組長質量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的'完成當班任務。

　　4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間組長崗位職責7

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　　（1）生產班組長質量責任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。

　　②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間組長崗位職責8

　　1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2）協助解決客戶投訴及糾紛

　　3車間活動/事務

　　1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的`問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　5）按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

生產車間組長崗位職責9

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

　　3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的`各項生產任務。

　　4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產統計工作心。

　　7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產車間組長崗位職責10

　　生產車間班組長及崗位職責

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　生產班組長質量責任制

　　1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的`質量和得率。

　　車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間組長崗位職責11

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類產品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經驗。

　　3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。

　　4、做好崗位作業中的環境保護工作。

　　5、能有效的'與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；

　　6、負責本組位5S環境及拉線人員的管理與考核。

　　7、負責生產線訂單計劃的執行生產；

　　8、作業人員的培訓、安排等管理；

　　9、負責產線品質改善和效率提升。

生產車間組長崗位職責12

　　1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行

　　2、范圍：生產班組長

　　3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

　　3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

　　3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

　　3.5、通過激勵創新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

　　3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。

　　3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

　　3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　3.11、合理安排，保質保量的'完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　3.13、負責本車間的生產統計工作。

　　3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　生產部

　　20xx年xx月xx日

生產車間組長崗位職責13

　　1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。

　　2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監控組內任務在要求內高效率完成。

　　3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業質量要求，監控組內員工按質量要求作業，使作業質量合格。

　　4、從人/機/料/法/環各維度定期監控組內工作現場，處于正常狀態。

　　5、將人/機/料/法/環各維度的'異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。

　　6、根據公司規章制度，對組內員工進行日常考核，正確激勵員工。

生產車間組長崗位職責14

　　1、協助上級對生產制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關注生產現場的危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業并匯報;

　　3、.現場文件記錄的'檢查和完整存檔;

　　4、根據生產計劃安排生產，按時完成生產計劃 ;

　　5、完善質量體系

　　6、完成領導交辦的其它事項。

生產車間組長崗位職責15

　　一根據生產進度制定生產計劃表和日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。

　　二制定詳細的工藝作業指導書，解決車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓（技術的重點要求和以往不良現象的識別及對策事項）。

　　三生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術人員對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　四配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　五檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

　　六組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

　　七積極配合好品管間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好各作業人員的.思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性和士氣。

　　八根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　九即時調整內部人員結構，減少因生產不平衡造成的人力浪費，提高人員利用率。

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