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工廠生產主管崗位職責
更新時間:2024-05-18 15:38:46
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工廠生產主管崗位職責

  在社會一步步向前發展的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編精心整理的工廠生產主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

工廠生產主管崗位職責1

  1、全面負責生產管理運營工作;

  2、搭建管理架構,建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

  3、關注設備運行、管理日常

  4、車間衛生環境管理。

  5、全面管理生產工作;

  6、制定生產部管理制度,并組織實施;

  7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

  8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

  9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

  10、組織生產安全培訓和檢查。

工廠生產主管崗位職責2

  正確傳達副總和總經理指示,將公司政策、資源落實

  組織制定職責范圍內的相關規章制度和作業標準,經批準后監督執行

  全面協調車間的人員管理及各項生產活動

  根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度,確保及時發貨滿足銷售需求

  負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

  生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的.問題跟蹤檢查

  跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

  及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,并提出合理建議

  不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

  參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

  對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

工廠生產主管崗位職責3

  1.按照生產計劃,合理安排車間的生產線及人員,跟蹤生產進度,做好工時,產能的評估;

  2.生產現場5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的崗位職責,明確崗位工作要求;

  4.建立車間標準操作流程,編制作業指導書,與培訓員工,制定車間人員能力提升與發展計劃,開展相關培訓;

  5.生產現場巡檢,及時發現與識別生產過程中的'問題點,并監督現場執行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠生產主管崗位職責4

  1. 執行生產計劃,組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

  2. 負責生產過程的監控,檢查和控制各生產工序的質量,確保各工序質量滿足策劃的要求;

  3. 負責車間所屬區域內產品的標識和保護,不同檢驗狀態產品區分擺放及所有標識的維護;

  4.負責生產設備的'一級維護管理,編制設備的操作規程和管理制度;

  5.指導、培訓、監督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

  6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員; 7.生產日報表的填寫及匯報工作。

工廠生產主管崗位職責5

  1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝制程、質量及設備的維護和管理;

  2對生產車間出現的異常及時做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

  3.組織協調好員工,保證產品質量,降低生產成本,提高工作效率,確保生產計劃的順利進行;

  4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的`跟進總監督,保證完成當日產量;

  5.完成上級領導臨時交辦的事項等。

工廠生產主管崗位職責6

  1.每日生產計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領團隊達到或超過部門效率目標;

  3.確保員工嚴格遵守公司的.安全制度;

  4.確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;

  5.保持生產線良好的5S;

  6.推動生產部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

工廠生產主管崗位職責7

  1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理,善于管理合理性,安排人員工作內容,對產品質量有較高的要求,工作細心、認真、責任心強。

  2.根據生產計劃,及時掌握生產進度,對生產中發生的.異常及時協調處理。

  3.負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4.保證生產質量,及時解決生產中的問題,分析問題重點和解決方案,有效完成和預防措施,提高工作效率和工作質量。

  5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。

  6.懂生產計劃和安排,溝通協調能力強,善于分析及改善。

工廠生產主管崗位職責8

  職責描述:

  1、認真貫徹執行環境工程公司生產運營中心有關安全生產、產品質量的各項法規、條例及標準;

  2、認真貫徹執行生產運營中心有關工藝管理的各項管理條例及標準;完成生產運營中心下達的各項對標指標;

  3、負責工廠廠各裝置開停車方案審批及生產工藝調整工作,監督并執行各類生產方案的實施;

  4、負責組織工廠生產工藝紀律、操作紀律的執行情況檢查,及產品質量總結工作;負責裝置的穩定運行、質量保證、產能提升、節能降耗等工作;

  5、組織工廠生產運行管理經濟活動分析,組織開展班組經濟核算;

  6、負責裝置原輔料的'質量監督、物料平衡、設備檢修質量驗收;

  7、負責生產事故的調查報告,并按“四不放過”原則對事故進行處理。發生重特大事故時要按規定到生產運營中心匯報,認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關規定;實施事故應急預案,防止和減少事故造成的各類損失;

  8、負責組織編制生產技術規程、開停工方案的制定審核;

  9、負責各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。

  任職要求:

  1、具有大專以上或同等學歷;

  2、具有助級及以上專業技術職務任職資格;在主要生產技術崗位工作五年以上的經歷;

  3、熟悉生產裝置生產工藝原理及裝置詳細工藝流程、裝置公用工程管網的管理和運行;

  4、掌握本裝置經濟核算及經濟責任制,熟悉qhse的基本知識;

  5、掌握qhse風險評價方法及危險因素、環境因素及其控制措施、削減措施、應急預案。

工廠生產主管崗位職責9

  1、有效的計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足客戶需求

  2、安全、紀律的管理,確保生產場所人員與設備的安全、有序

  3、過程品質的.監控,保證產品品質達標。

  4、5S管理及車間生產成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率

  5、工序能力與流程的優化,持續不斷的改進

  6、懂倉庫管理流程。

工廠生產主管崗位職責10

  1. 負責包裝車間安全、質量、績效、成本、交付和人員士氣,生產現場的管理;

  2. 完成人員的'培訓和組織,設備的日常管理,以確保人員和設備有能力完成工作,確保生產計劃的順利完成;

  3. 核算人員及設備的產能,盡早提出人員和設備需求以滿足生產需要;

  4. 配合新品和轉移產品組織試線,提出需求;

  5. 配合工廠各部門,在車間內開展并完成各項活動,以達成各項績效指標;

  6. 適時地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優化生產流程。

工廠生產主管崗位職責11

  1、負責調配各項人力物力資源,發掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責建立和完善生產內部管理系統,持續改進提高生產效率降低成本;

  3、負責定期收集、生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

  4、負責員工溝通協調,合理安排人力,同時能夠規劃和培養下屬;

  5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的,發揮員工應有的'潛力。

工廠生產主管崗位職責12

  1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業標準;

  2、組織實施車間生產計劃,安排生產工作、確保生產進度,合理調配人員和設備,提高生產效率;

  3、主持車間例會、全面協調車間工作;

  4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的數據管控;

  5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;

  6、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的'合理配置。

工廠生產主管崗位職責13

  1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產計劃的準時完成和準時出貨。

  2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的協調技術部、研發部或品質部處理,及時解決,以便生產正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本,并不斷改善生產現場5S和安全生產,以達到公司目標。

  4、對生產部的.員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質,并對基層管理進行生產管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對生產部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產人員按體系要求執行,確保公司的內外審核順利通過。

  6、上級交辦的事項。

工廠生產主管崗位職責14

  1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

  2、負責按生產計劃組織生產并準時入庫;

  3、負責產品品質異常處理;

  4、按照在制品庫存標準,及時化生產,控制過量生產;

  5、充分合理地利用各種資源,確保車間的各種QCDS目標的達成。

工廠生產主管崗位職責15

  1.根據公司生產計劃,組織制訂本車間的`生產作業計劃;

  2.建立現場管理制度,并指導培訓現場;

  3.負責落實各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項,員工的嚴格按照作業流程作業

  5.統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  6.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

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