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在當今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的建設單位崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設單位崗位職責1
1、負責審核項目的技術管理工作，制定項目技術管理工作計劃；
2、負責開工前組織圖紙會審；
3、參加安全檢查驗收，預防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程項目施工過程中的安全隱患；
4、根據工程施工情況，審核調整工程進度計劃；
5、參加子分部、單位、子單位工程質量驗收工作；
6、負責工程項目的施工、檢驗、實驗、交工整個過程質量活動的'控制監督；
7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術問題；
8、參加工程現場的變更簽證和審核工程量。
建設單位崗位職責2
1、在項目技術經理領導下負責項目工程的生產指揮及施工管理，認真貫徹執行有關施工安全生產、物資供應的'各項標準和規定，科學組織網絡計劃。
2、主持制定年、季、月生產計劃和施工項目進度計劃。
3、參加綜合檢查和專項施工檢查，做好檢查日志記錄。
4、參與編制和審核施工組織設計和施工方案及圖紙會審，認真落實技術措施和技術方案。
5、經常組織對施工現場的各項安全工作的檢查，認真貫徹執行安全生產技術標準和管理標準。
6、參加調查處理重大安全質量事故。
7、做好各類物資的進場使用、供應、調配與管理，執行各項物資消耗定額。
8、組織落實各分包單位的各項管理責任制。
9、參加生產調度會等有關會議，做好會議記錄。
10、組織分部、分項工程施工技術交底，審查、指導工長做好技術、質量交底記錄并在施工中檢查落實，對本項目工程技術資料整理及時、齊全、正確負責。
11、做好現場文明施工記錄。
12、參加現場生產協調會。
建設單位崗位職責3
1、在公司總經理領導下負責公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關程序組織開展各項工作。
2、負責公司施工建設項目的成本分析、組織并主持有關招投標工作，擬定招標文件，組織開標、評標、定標，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標項目商務性談判，規范和完善招標文件范文。
3、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務性談判，規范和完善項目合同范文。
4、編制、審核工程預算、工程結算，參與現場簽證（合同外）工程量計量，審核工程進度款及相關材料設備的.認價，審核合同外工程項目的價格，對設計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。
5、招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔，建立相關的臺賬（驗工計價、合同等）。
6、負責工程分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標工作，保障公司利益。
7、負責協調各專業，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、招投標、批價工作。
8、負責監督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據合同額度報送有關部門評審，保存評審資料。
9、負責合同、概預算、決算文件和資料的控制，認真熟悉相關文件和資料，及時編制工程預決算及月進度成本計劃，并根據工程聯系單和工程洽商，及時辦理變更簽證。
10、依據工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并提交書面審查意見。
11、根據每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節約成本建議，同時協調各專業、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。
12、負責本部門的概預算、統計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數據并整理裝訂。
13、負責工、料、機費用結算和審核工作。
14、對工程設備、材料、半成品相關認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。
建設單位崗位職責4
第一部分 崗位職責管理分工
一、基本原則
1.堅持質量至上、安全第一的管理理念
2.以品質管控為軸心構建公司核心體系
3.適度授權，調動管理者的積極性和創造性，建立有效的控制體系
4.組織架構簡潔、高效、靈活
5.職責分工明確，責任落實清晰
二、機構設置與人員配置
1.經理：
2.副經理：
3.工程管理部
主任：
工程技術管理：
3.安全質量部
主任：
安全質量管理：
3.綜合業務部
主任：
綜合業務管理：
三、崗位分工
（一）經理
1.本工程總負責人。
2.統籌協調管理全方位工作，推進項目實施、項目建設計劃及執行。
3.領導公司的各項經營活動，完成上級交辦的各項工作。
4.保證公司能夠按期完成房產開發。
5.代表公司對外開展公關活動。
工程項目施工質量，對工程中出現的質量問題，明確責任人，現場落實整改意見；組織參加工程檢查驗收；組織工程材料設備進場檢查驗收。對工程質量負完全責任。
6.根據“XX公司資金管理辦法”，嚴格監督控制工程項目施工進度款的撥付，參加土建、采暖、給排水、電、各網絡工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現。
7.負責工程合同管理，監督施工單位嚴格執行工程合同規定，確保工程合同履約完成，協助處理工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；擬訂招標文件中的專業技術部分。
8.參加現場施工單位、監理公司、設計院和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
9.解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系；
10.組織實施工程項目的內部竣工驗收，參加竣工交付，負責竣工工程內業資料建檔。
11.組織項目部、監理公司、施工單位參加每周的現場施工協調會議，形成例會制度，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，并審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
12.組織項目部做好分管項目的施工管理日志，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以備檢查。
13.完成領導交辦的其它工作。
（三）綜合業務部主管
1.協助經理開展工作，熟悉房地產開發相關政策，認真貫徹執行公司各項規章制度，總體負責公司辦公、財務工作；
2.遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3.抓好各類款項核算工作，督促經辦人員限期清理。
4.負責對各項經濟合同進行審議。
5.按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作。
6.執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用。
7.負責公司各類文件起草、下發、歸檔。
8.負責公司各類材料領取、發放，建立物品驗收、使用登記臺賬。
9.協助經理辦理對外業務。
10.建立健全公司內部業務資料。
11.負責公司考勤管理工作。
12.負責公司印章管理，嚴格執行印章使用規定。
13.負責 《》編寫工作。
14.完成領導交辦的其它工作。
（四）土建工程
1. 認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規范、技術標準等。
2.熟悉本專業的施工圖和施工技術規范，施工工藝流程。
3.協助完成施工現場“三通一平”的協調工作。
4.參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、軸線和標高的復核、設計變更等事宜，提出合理化建議，控制工程成本，并檢查實施情況。
5.負責工程基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程的技術管理工作，對本專業工程項目進行有效的質量監督、進度控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作，確保土建工程項目在進度計劃內完成。
6.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關文件要求、工程合同規定及“XX公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據。負責涉及本專業工程項目施工中發生的經濟業務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。
7.根據工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證，特別是鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數量核對、事中驗收，以及事后控制工作。
8.按照規范及工程質量要求，嚴格控制砂石質量，砼配合比、攪拌時間、振搗質量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。
9.控制圍護墻體的砌筑質量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程、墻體平整度，垂直度等。
10.負責做好主體驗收前期工作，如：測量結構柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。
11.根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，負責對所管理工程質量、進度、安全、文明實施動態跟蹤管理，發現問題及時處理，并將問題處理結果通報公司工程技術主管及施工單位項目負責人。
12. 抽查監理單位對進場材料、設備的驗收情況。會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場，如每一批鋼材、水泥等材料進場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。
13.參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現 。
14.與其它專業技術主管及時溝通，做好各專業之間的配合。
15.參加現場施工單位、監理公司、設計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
16.負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
17. 參加工程例會，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
18.參與實施工程項目的內部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責任。
19.做好分管項目的施工管理日志，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以備檢查。
（四）水暖工程
1.認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規范、技術標準等。
2.熟悉本專業的.施工圖和施工技術規范、施工工藝流程。
3.協助完成施工現場“三通一平”的協調工作。
4.參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、設計變更等事宜，并提出合理化建議，控制工程成本，檢查實施情況。
5.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關文件要求、工程合同規定及“XX公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據。負責涉及本專業工程項目施工中發生的經濟業務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。
6.基礎部位施工時，檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗給水管道和排水管道材料的規格、型號的質量是否符合要求。檢查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎、地梁部位的預留洞尺寸是否符合設計和規范的要求；管道穿過地下室的地下構筑物外墻時，防水套管的規格、型號和數量是否符合要求。檢查管道標高、坡度是否滿足設計和規范的要求，布置和連接配件是否符合設計和規范要求。埋地給水管道隱蔽前根據規范要求進行壓力試驗。埋地排水管道隱蔽前根據規范進行灌水試驗。試驗結果是否符合設計和規范要求，并做好相關記錄。
7.根據工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證。
8.處理現場水暖工程施工過程中各種施工問題及突發事件。
9.負責收集水暖工程的技術檔案資料，督導監理、施工單位完善水暖專業工程資料
10.抽查監理單位對進場材料、設備的驗收情況。會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。
11.參加水暖工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現 。
12.與其它專業技術主管及時溝通，做好各專業之間的配合。
13.參加現場施工單位、監理公司、設計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
14.負責水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
15..參加工程例會，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
16.參加工程竣工驗收，認真審核給排水、消防管道竣工圖，確保地下管道埋設與竣工圖描述一至，為以后物業管理提供準確維修依據。
17.做好分管項目的施工管理日志，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以備檢查。
（五）電氣工程
1.認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規范、技術標準等。
2.熟悉本專業的施工圖和施工技術規范、施工工藝流程。
3.協助完成施工現場“三通一平”的協調工作。
4.參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、設計變更等事宜，并提出合理化建議，控制工程成本，檢查實施情況。
5.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關文件要求、工程合同規定及“XX資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據。負責涉及本專業工程項目施工中發生的經濟業務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。
6.管理施工過程中，應檢查各部位管線，接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求相符合，特別注意地下室預埋管道，預留孔洞，預留接地極等是否符合人防，弱電機房配電房等重要設備的特殊要求，橋架、封閉式母線等與風管、水管標高，部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴格的防堵塞保護措施。對不符合要求的要及時通知施工單位整改。
7.主體施工階段，檢查預留孔洞是否符合設計和規范要求。預埋結構體內的管道，核查其規格、型號和數量、質量是否與圖紙和其他施工文件要求相符合。
8. 根據工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證。
9.處理現場電氣工程施工過程中各種施工問題及突發事件。
10.負責收集電氣工程的技術檔案資料，督導監理、施工單位完善電氣專業工程資料
11.抽查監理單位對進場材料、設備的驗收情況。會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。
12.參加電氣工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現 。
13.與其它專業技術主管及時溝通，做好各專業之間的配合。
14.參加現場施工單位、監理公司、設計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
15.負責電氣工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
16.參加工程例會，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。
17.參加工程竣工驗收，參加工程竣工驗收，認真審核給強、弱電竣工圖，確保各隱蔽管道埋設與竣工圖描述一至，為以后物業管理提供準確維修依據
18.做好分管項目的施工管理日志，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以備檢查。
（六）工程資料
1.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.1負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。
1.2 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。
2.參加分部分項工程的驗收工作
2.1負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
2.2監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
2.3按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
2.4負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
2.5指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
3.負責計劃、統計的管理工作
3.1負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
3.2負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3.3負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
4. 負責工程項目的內業管理工作
4.1協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
4.2負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
4.3負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文件及有關表格等書面資料的編制打印。
5.完成工程項目部經理交辦的其他任務
（七）安全文明施工
1.認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規范、技術標準等。
2.負責工程施工中的安全管理和文明施工工地管理，本著"安全第一，預防為主"的原則，宣傳安全操作知識，督促本工地人員嚴格遵守執行登高作業規定和各工種安全生產的規章制度。
3.辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。
4. 制定項目工程文明施工達標方案。整理匯總填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報項目部。
5. 檢查施工單位各工種施工人員相關執業資格證書、操作許可證等是否齊全規范。檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，處罰現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
6. 做好交通、機械安全宣傳教育，配合保衛人員共同做好四防工作。
7.制訂好各工種的安全生產制度，定期和不定期的進行安全生產檢查，發現隱患要及時排除整改，限期轉變不安全狀況。對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理，整理事故統計資料及時上報。
8.抽查監理單位對進場材料、設備的驗收情況。會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。
9.參加工程例會，提出工地項目，獎罰意見，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。
10.及時掌握與施工有關的環境情況，包括天氣、溫度、停水、停電等，保證施工現場作業環境安全。
11、制定現場安全處罰條例，按照條例內容進行現場檢查和處罰。
（八）會計
1.認真學習黨和國家的有關方針、政策、法令、制度，刻苦鉆研業務，貫徹執行財經制度，維護財經紀律，全力做好本職工作。
2.按照國家財務制度的規定，認真、及時掌握預算、計劃的執行情況，控制預算外、計劃外開支，合理使用資金。
3.認真做好各項資金的記帳、算帳、對帳、報帳等日常會計核算工作，做到憑證合法、手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚。
4.認真編制、保管各種會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。
5.各種會計憑證應及時傳遞，認真負責財務的審核，工程結算工作。
6.及時完成工程款的簽字、財務費用報銷的簽字工作，并登記相關臺帳。
7.定期進行財產清查，清理往來賬務。
8.負責成本核算、利潤核算。
9.經辦領導交辦的其它工作。
（九）出納員職責
1.負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規定要求；庫存現金不超過定額，不得以“白條”充抵現金；不得任意挪用現金，做到日清月結。
2.負責登記現金和銀行存款日記賬。根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額。現金的賬面余額要同實際庫存現金核對相符。內部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。
3.負責保管庫存現金和各種有價證券。對現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。
4.負責保管有關印章、空白收據和空白支票。支票簽發須執行有關手續，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規定用途使用。對空白收據和空白支票，專設登記簿登記，認真辦理領用、注銷手續。
5.積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
7.根據工程管理需要，項目部會計一并負責項目部的收款和后勤保障及食堂管理工作。負責項目部成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責進場材料的登記查驗，核對進場材料與公司要求品牌是否一致，并建立檔案資料。負責門衛日志的審核、整理歸檔。
（十）預算員
1.能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2.按照國家工程造價有關文本和工程合同及“XX公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付進度款提供準確的依據。
3.負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
4.工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報相關領導簽字認可。
5.參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6.全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7.參加土建、采暖給排水、電、各網絡工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現。
8.完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9.參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作，及時完成領導交辦的其他工作。
建設單位崗位職責5
主要職責：
1、負責組織、聯系施工項目的圖紙會審，技術交底工作，開工前必須對項目部及生產班組技術交底。對公司總經理、董事長負責。
2、負責施工項目的安全技術交底、安全檢查和安全生產總結。
3、負責施工項目的施工技術指導、質量監管工作
4、對施工項目進行必要的監督、檢查：
①施工技術操作規程的執行；
②設備維護使用規程的執行；
③安全技術操作規程的執行；
④其他有關生產管理制度的執行；
5、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新工藝、新材料的`應用。
6、會同公司分管技術的副總經理參與工程投標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。
7、參加各工程項目重要部位和施工工程大型調度會議，竣工驗收會議。
8、負責組織各項目單位工程和整體工程的質量驗收。
9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋給各相關方。
10、負責組織對重大質量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部和公司有關部門負責人進行處理。
11、完成公司總經理、董事長交辦的其它任務。
建設單位崗位職責6
1）做好技術管理組織分工，建立全員崗位責任制，完善管理制度，落實技術負責制和技術復核制。
2）貫徹執行國家有關技術政策、法規和部頒的現行施工技術規范、規程、質量標準以及承包合同要求，并且監督實施執行情況。
3）組織技術人員熟悉合同文件、設計圖紙等，領會設計意圖和掌握具體技術細節，參加設計技術交底，主持圖紙會審簽認，對現場情況進行調查核對，如有出入應按規定及時上報監理。
4）在項目經理主持下，組織編制實施性施工組織設計。
5）組織編制施工技術工藝組織措施，組織編制主要工序的作業指導書，并在施工前組織有關技術人員進行全面技術交底。
6）督導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范和操作規程組織施工，負責把關控制。
7）主持技術會議，處理施工過程中的技術難題，發揚技術民主。
8）領導試驗檢測和測量放樣及計量工作，負責對試驗、測量在施工過程中發生一般技術問題時的`決策或報告。
9）負責工程質量創優計劃的制定，并組織實施。
10）主持制定本項目有關的科研和“四新”推廣項目，并組織實施。開展QC小組攻關活動。
11）主持交竣工技術文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗收。組織做好施工技術總結，督促技術人員撰寫專題論文和施工工法，并負責審核、修改、簽認后向上級推薦、申報。
12）主持對項目技術人員工作的檢查、指導和考核。
13）協助項目經理做好與業主、監理、設計單位的協調和信息溝通工作。
14）協助項目經理做好本項目的成本控制、成本核算、成本分析、工程變更等工作。
15）負責與上級技術管理部門的協調和溝通。
建設單位崗位職責7
1、現場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。
2、認真研究、熟悉工程設計文件、招投標文件和合同要求，了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。
3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。
5、檢查和監督所負責工程項目的質量、進度、安全和文明施工。
6、認真做好施工日志，真實反映施工過程情況。
7、負責各項現場簽證、工程變更、設計變更等現場全過程管理，做到簽證事實清楚、簽證數據準確，不宜在事后補充簽證。
8、參加工地例會和相關協調會議，積極協調參建各方的`關系，監督各方嚴格按施工規范、設計圖紙、施工合同、招投標文件及相關管理制度進行施工。
9、參與重要材料、設備的看樣訂貨；復查進場材料、成品、半成品質量和品牌的證明文件，抽查進場材料、成品、半成品的質量和品牌；督促監理要求施工方按規定進行抽樣送檢，確保工程質量。
10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協調解決施工過程中出現的問題，對較大問題提出參考意見并上報。
11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。
12、依據合同及其他有效文件和現場情況，做好工程進度款支付的審查工作并報財務部審定。
13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監督，對發現的工程質量問題，要及時督促監理要求施工單位整改，發現重大質量問題必須上報，并組織有關人員或部門進行處理。
14、督促和配合監理部門履行職責，做好監理、施工單位的協調配合工作；協調監理、施工、設計等參建部門關系，使工程順利建設；監督檢查監理及施工合同的履行情況。
15、審核工期簽證工作，核查并報審經監理審批后的施工單位的周、月進度計劃。
16、對監理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內容進行核查。
17、負責收發往來技術文件，審查工程技術資料，及時將工程有關需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關單位和人員，并及時反饋落實情況。
18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。
19、保修期內跟蹤工程使用情況，督促監理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。
20、負責對監理、施工單位工作業績、管理水平的考核；對監理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。
21、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。
建設單位崗位職責8
項目總工崗位職責
貫徹執行國家有關技術政策及公司技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責；執行有關工程技術標準、規范、規程；組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；負責制訂施工方案，編撰施工組織設計；指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制；負責技術質量事故的'調查和處理，并及時向上級主管部門報告；負責審核簽發變更設計報告；負責施工過程中重大技術問題的決策及報告；主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結；負責向技術人員進行技術交底。
建設單位崗位職責9
1、在、項目常務經理的領導下，負責項目部的施工技術管理、試驗檢驗、科技、培訓等工作。
2、負責組織貫徹執行國家、行業、地方、企業的技術政策、規范和標準，開展技術創新，推廣應用“四新”技術，組織QC小組活動，提高施工技術水平。
3、協助項目常務經理合理調配生產資源、科學組織施工。
4、負責組織施工現場調查，并形成項目總體調查報告；參加建設、設計、監理、咨詢單位組織的技術交底，負責組織開工前對項目部的總體技術交底；負責項目的設計變更工作。
5、負責組織設計文件會審，組織項目實施性施工組織設計、特殊過程施工作業指導書的`編制并不斷進行優化和完善；負責按實施性施工組織設計指導施工生產，及時解決施工中遇到的重大技術問題。
6、負責組織制定項目的總體進度計劃、年度計劃和月度計劃，并根據實際情況進行合理修訂。
7、負責項目部體系運行的相關工作，組織制定質量、安全、環保和職業健康制度和創優規劃并組織實施；協助項目經理做好鐵路項目的質量信譽評價工作。
8、負責科技研究項目的立項申報、組織實施、成果評審、經費管理等相關工作。
9、負責組織工程技術檔案、地畝資料的收集、立卷工作；負責組織竣工文件、技術總結的編寫工作；負責協助項目經理，做好工程項目的自檢和竣工交付工作。
10、組織“六位一體”管理體系內部審核工作，牽頭協助接受公司內部和外部審核工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
建設單位崗位職責10
一、成本管理
1、負責制定完善企業內部定額標準，并進行成本把控
2、負責項目成本數據的收集整理
二、質量管理
1、負責制定完善企業工程質量標準
2、依據工程質量標準監督流程及標準的執行情況
三、預結算管理
1、負責公司內部招標工作的組織與督控
2、負責公司對外投標中的商務報價
3、負責對內的`工程結算審核，對外工程預算編制、提報，配合對外結算審計
四、資料管理
1、審核工程事業部上報的工程資料，并監督整改
2、負責督控工程資料的收集與歸檔
3、指導工程事業部資料員的業務工作，并組織內部培訓
五、部門內部管理
1、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，督促執行并檢查考核
2、負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員
3、負責部門內工作任務分工，合理安排人員
4、負責控制部門預算，降低費用成本
六、完成直接上級及公司領導交辦的其他任務
3、成控部經理崗位職責
1、負責組織編制、修訂、執行公司預結算管理制度并組織執行；
2、負責工程概、預算編審工作；負責對外經濟合同的編制和談判工作；
3、負責工程款的審核及支付報批工作；審核、上報工程結算；
4、配合相關部門的造價審計、審查工作；
5、負責公司預、結算數據庫及資料的管理工作；
6、掌握暖通行業材料、人工等價格水平及成本動態，對施工項目進行成本分析，對存在成本和管理問題予以及時處理；
7、做好公司工程成本相關資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢和更新工作；
8、負責公司所有對外經濟合同成本合理性審核，控制成本和經濟法律風險；
9、負責牽頭制訂工程成本控制計劃及目標，并組織分解、落實到相關部門年、月工作計劃，監督執行和提出考核意見；
10、負責相關成本部門績效考核的數據分析與審核；
11、具有現場施工和管理經驗，并能自如運用定額、規范；
12、完成上級安排的其他工作任務。
建設單位崗位職責11
一、負責貫徹執行關于建筑技術、質量的有關法規、文件、規范、規程。
二、負責質量體系諸要素的管理：產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品的控制、糾正和預防措施、質量記錄等。
三、負責組織編制項目質量保證計劃、項目施工組織設計，有關技術、質量、安全的.技術措施、方案及季節性施工方案。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿足項目質量保證計劃和施工組織設計要求。
四、對工程質量狀況進行監控，使其滿足質量保證計劃的要求。定期召開質量分析會，對質量狀況進行分析；對不合格和潛在的不合格進行分析，組織制定糾正預防措施，并督促有關人員貫徹執行。
五、組織推廣“新技術、新工藝、新材料”在項目的應用，開展質量改進、技術創新活動。
六、負責本項目日常技術和質量管理工作。完成公司下達的各項有關質量、技術任務；使公司有關質量、技術等方面的文件得到貫徹執行；組織圖紙會審、施工組織設計交底；協助監理、分包和項目部關系；組織落實技術示范工程的各項要求，解決項目存在的一些技術問題等。
七、對項目安全生產負技術責任。
八、負責定期組織檢查各分包技術資料，保證其與工程同步。
建設單位崗位職責12
（一）協助項目經理建立項目管理體系，落實項目各崗位人員質量責任制、質量管理規章制度和操作規程。
（二）主持、指導施工組織設計、施工方案（含危險性較大分部分項工程專項施工方案）等的編制。
（三）主持總包管理層級的技術交底，參與、指導工段及班組技術交底。
（四）組織制定質量控制措施
（五）組織對進入現場的材料、構配件、設備等進行檢驗，組織以及有關材料進行取樣檢測。
（六）參加隱蔽工程、地基基礎、主體結構等分部工程的驗收。
（七）在項目經理組織下，主持質量隱患排查，參加工程質量事故調查，制定事故處理的技術方案及措施。
（八）負責編制項目總體網絡進度計劃。
（九）編制項目施工組織設計和各類專項方案應充分考慮有利于施工組織和工期履約的`技術措施。
（十）確保樣板引路，避免返工。
（十一）參與項目分包標前述標。
（十二）參與項目分包考核。
（十三）組織項目技術人員落實項目“技術保證體系”涉及的安全生產責任。
（十四）協助項目經理組織施工組織設計和施工安全專項方案的編制。
（十五）負責安全技術交底和解決施工中的安全技術問題。（十六）在項目經理的組織下，主持危險性較大分部分項工程進行驗收。
（十七）參加安全檢查和應急救援，制定事故隱患整改和應急救援的技術措施。
（十八）協助項目綠色施工管理和實施。
（十九）針對編制施工組織設計和專項方案，并與項目部相關部門進行經濟性分析，確保技術方案最優、成本最低。
（二十）協助項目經理做好項目精細化經營工作，尤其對設計優化、使用新材料、新技術、新工藝等方面進行牽頭實施。
（二十一）積極與甲方、監理、設計等溝通，做好設計變更工作，協助做好項目的簽證索賠工作。
（二十二）確保項目分部分項質量一次性合格，避免因停（返）工等造成項目成本增加。
建設單位崗位職責13
1、積極配合項目經理的項目管理，主管各技術部門工作。
2、在施工過程中嚴格貫徹執行國家有關政策、部頒標準、規范、規程，對項目施工技術工作及工程質量負責。
3、組織項目技術人員熟悉合同文件和圖紙。指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工并進行質量、進度控制。
4、負責制訂施工方案，編制《施工組織設計》。
5、分管項目技術、質量管理工作；負責項目質量方針的制訂并組織實施，做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。
6、負責施工總體進度計劃的編制和目標分解，負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
7、積極在施工中推廣新技術、新工藝，負責技術人員的崗前培訓、書面技術交底及崗中指導。
8、負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查資料的'完整性，負責技術質量事故的調查處理，并及時向上級報告。
9、負責交、竣工技術文件資料的編制，參加交、竣工的驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
建設單位崗位職責14
一、在單位基建辦領導下開展工作，對基建辦主任負責。
二、負責本項目的全面技術管理工作。參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題代表建設單位提出修改意見。
三、參與招標文書中技術要求的審定工作。
四、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。
六、負責監督、檢查監理單位是否按規范及合同文件監督工程進度、質量、安全及其他方面的管理。
七、遵照有關施工規范負責工程技術管理，工程進度及安全的`監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關，組織竣工驗收。
八、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。
九、堅持調查研究，及時發現問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。
建設單位崗位職責15
1．貫徹執行國家制訂的技術政策和鐵道部頒布的技術規范、規則、標準以及有關技術補充規定、標準，貫徹執行局指頒布的《工程項目管理》及公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》；
2．負責組織人員編制審核本項目部的施工組織設計、工程項目質量計劃、作業指導書，并負責修改、補充以及后續質量管理的控制和管理；
3．組織設計文件、圖紙的審核，并牽頭協調處理有關問題；
4．負責項目部工程項目的檢驗、試驗和測量工作的管理和領導，做好竣工交付工作；
5．組織施工技術交底及現場交接樁和復測貫通工作；
6．對施工中的重、難點技術問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術攻關、質量攻關和創優活動；
7．協助項目經理做好工程項目的.施工生產、安全、進度及成本控制；
8．抓好工程施工的技術和質量管理工作，并對工程中出現的變更及其它問題進行審核及上報上級技術部門。
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