在不斷進步的時代，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的車間班長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間班長崗位職責1

　　(1)執行生產部下達的技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。

　　(2)認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。

　　(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成，提交變更申請，依照批準的.方案進行執行，確保產品符合質量要求。

　　(4)監督車間衛生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確保現場清潔符合要求。

　　(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。

車間班長崗位職責2

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報、

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告、

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位、并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的過程控制和質量控制

　　1 、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況、

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料、

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況、

　　4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的`質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況、發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因、檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況、是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況、

　　6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

　　7、檢查批生產記錄的填寫情況、是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10 、發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

車間班長崗位職責3

　　1、熟悉物化車間系統設備運行；負責完成部門主管下達的'生產運營要求指標，監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；

　　2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規定；

　　3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業標準；

　　4、貫徹執行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產的情況下，逐步降低生產成本；

　　5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；

　　6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。

車間班長崗位職責4

　　1、負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;

　　3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施;

　　4、領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務;

　　5、負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產運行中輔料消耗的成本;

　　7、負責車間設備的'正常運行、有發現異常及時上報處理;

　　8、發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;

　　9、杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的發生;

　　10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;

　　11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行;

車間班長崗位職責5

　　1.目的.

　　對車間各崗位交接班進行規范，確保生產正常進行。

　　2.適用范圍

　　適用于生產車間值班長。

　　3.職責

　　3.1主任負責本制度的審核。

　　3.2值班長負責組織本班人員交接工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班要認真如實地介紹設備運轉情況，衛生、工具等是否齊全干凈，向下班人員交接請楚，記錄可能發生的問題及處理意見和注意事項，交接完畢后方可下班。

　　4.2到交接班時間，如接班者不到，交班者不準離開崗位，否則按脫崗處理;如無人接班應向值班長匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

　　4.3當班發生事故，未處理解決完的，不能交接班，處理解決完畢后，方可下班。

　　4.4接班者對設備檢查后接班，接班后發生問題，責任由接班者承擔。

　　4.5交接班發生意見分歧時，可各自報告值班長處理，接班時因公司檢查，車間檢查已查出問題未向接班人提出或報告班長，接班后造成事故由交班人負責。

　　4.6交接班者應做到四不交接

　　4.6.1有遺留工作，交接崗位應自行處理，不處理不交接。

　　4.6.2工具不全設備運轉不正常不交接。

　　4.6.3衛生未清掃或未達到要求不交接。

　　4.6.4工序運行記錄不全，不記或丟失不講清楚不交接。

　　5.記錄《崗位交接班記錄》

車間班長崗位職責6

　　1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

　　2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產計劃的執行，確保當班產量100%達到

　　4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除

　　7、及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

　　8、完成制造經理臨時分配的'任務

車間班長崗位職責7

　　負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度；

　　督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行；

　　負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施；

　　領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務；

　　負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核；

　　降低生產運行中輔料消耗的成本；

　　負責車間設備的'正常運行、有發現異常及時上報處理；

　　發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導；

　　杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的發生；

　　負責提升本班組人員的技術素質和操作技能；

　　嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施；

　　定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行；

車間班長崗位職責8

　　崗位職責：

　　1.熟練掌握壓鑄機操作技能

　　2.組織并指揮壓鑄車間生產現場的生產，保質保量的完成生產任務

　　3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議

　　4.做好班上的'日常管理工作

　　5.服從廠區領導的管理和安排等

車間班長崗位職責9

　　1、負責機臺人員安排、生產所需物品準備;

　　2、負責操作工培訓;

　　3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產進度掌控;

　　4、負責本班組產線巡檢、不良產品數量統計、日報表填寫;

　　5、負責生產現場“5S”與人員安全;

　　6、負責工單到量檢查、生產數量及原料與工單核對;

　　7、負責產線裝箱數量以及尾數的確認;

　　8、負責本班組早會主持;

　　9、完成領導交代的其他事項。

車間班長崗位職責10

　　A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　B、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。掌握開包機的棉花比例，生產條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。

　　C、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

　　D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

　　F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上，機臺旁，責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。

　　G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

　　H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況，隨時觀察所有會轉動的皮帶，軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

　　I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

　　J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

　　K、完成上級領導交辦的其它任務。

　　L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長，本生產部門主管檢查。

　　M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

　　N、遵守廠紀廠規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

　　O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的'機臺、部位未消除完的，生產的品名、規格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件（包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數）

車間班長崗位職責11

　　1、貫徹公司的規章制度，完成公司下達的`生產任務和各項經濟技術指標。

　　2、組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　3、負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

　　4、按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

　　5、組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

　　6、及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。

　　7、考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

　　8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

　　9、嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。

車間班長崗位職責12

　　1、組織實施車間生產計劃：

　　（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

　　（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　2、生產過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

　　（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　（5）監督檢查生產過程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3、生產現場管理：

　　（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

　　（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4、車間生產安全管理：

　　（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間班長崗位職責13

　　1、依據車間主任下達的生產任務通知單，對本班員工進行合理分工，提出具體的質量和任務工作要求，保證任務分配具體、明確、公平。

　　2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發揮自己的最大潛力。

　　3、提前做好生產準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線，場地布置，確保生產順暢、流程合理。

　　4、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的'操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

　　5、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除。

　　6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質量關，必須確保每批次下線產品合格。

　　7、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產效率。

　　8、根據質檢部質量要求，按時檢測本工序產品質量，填寫質量報表。工作中及時發現問題并及時解決問題。

　　9、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓、傳授等措施。

　　10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部

　　11、做好班后衛生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器，力行節約。

　　12、負責班組員工的日常考核，定期、按時培訓班組員工（車間內管理規章制度和人員衛生要求），自覺遵守并嚴格執行。

　　13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩定員工情緒，關心員工生活，樹立正確的工作態度，穩定員工隊伍。

　　14、加強工器具管理，隨時檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛護公物的自覺性。

　　15、協助車間主任做好員工的招聘工作。

　　16、根據主任下達的臨時生產任務，積極的配合主任完成各項臨時生產任務。

車間班長崗位職責14

　　1、協助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作

　　2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作

　　3、協助班長推行和實施HPT

　　4、負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓

　　5、負責車間班組做好6S，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的`素養

　　6、領導分配的其他工作

　　7、遵守商業道德的合規性

　　8、保證生產效率的持續提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間班長崗位職責15

　　1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；

　　2、負責車間生產安排及效率的提升；

　　3、車間生產品質管理，車間人員、機器管理；

　　4、具備一年以上化妝基層管理經驗；

　　5、有品質觀念、執行力強，懂計件管理優先。

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