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在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé),歡迎大家分享。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)1
1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn)
4、營(yíng)銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識(shí)的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的.實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;
10、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)2
在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。
負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購(gòu)。
安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。
負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。
完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
1.人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2.一年以上企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
3.熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè)、方式方法以及操作流程
4.熟悉內(nèi)外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,有培訓(xùn)規(guī)劃課程開發(fā)等經(jīng)驗(yàn)
5.熟知人力資源各項(xiàng)模塊,能依據(jù)公司實(shí)際情況有效制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,依據(jù)不同職位系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和編寫教材,具有員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)
6.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力、較好的文字功底、熟練運(yùn)用辦公軟件
7.很好的`人際關(guān)系能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神
8.有培訓(xùn)方面發(fā)展意向的應(yīng)屆畢業(yè)生均可
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)3
1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn)
4、營(yíng)銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識(shí)的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`甄選和管理;
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;
10、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)4
1、為各地經(jīng)銷商提供產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)等綜合性的`培訓(xùn)服務(wù),負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品的宣講或介紹;
2、根據(jù)公司提供的相關(guān)資料制作培訓(xùn)課件;
3、負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)及演講;
4、撰寫培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果并改進(jìn)培訓(xùn)課件;
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)5
1、協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;
2、制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;
3、開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;
4、跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;
5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;
6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;
7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織日常培訓(xùn)活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)制訂員工上崗培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督上崗培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施;
3、根據(jù)培訓(xùn)需求,收集、評(píng)估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料;
4、編制培訓(xùn)課件,參與培訓(xùn)授課,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程;
5、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)記錄,建立員工培訓(xùn)檔案。
6、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告;
7、開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的`豐富性與適用性;
8、協(xié)助建立和優(yōu)化培訓(xùn)管理制度和流程;
9、上級(jí)交辦的其他工作。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)7
1、及時(shí)做新產(chǎn)品的培訓(xùn);
2、加強(qiáng)銷售技巧、店鋪陳列的培訓(xùn);
3、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作;
4、收集來(lái)自培訓(xùn)受眾對(duì)課程內(nèi)容、形式、安排等方面的反饋;
5、每周擬定周培訓(xùn)計(jì)劃,每月擬定月培訓(xùn)計(jì)劃并做好周報(bào)、月報(bào);
6、通過訪店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品、銷售、售后等方面的問題及時(shí)進(jìn)行反饋;
7、了解競(jìng)品信息,并做到月更新相關(guān)競(jìng)品內(nèi)容;
8、配合公司各部門的工作,安排好內(nèi)部員工的`日常培訓(xùn)工作。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)8
公司一直以來(lái)都想把培訓(xùn)做好,但是公司預(yù)算一直沒有落實(shí),目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行,不知道是否能夠貫徹下去,到達(dá)預(yù)期效果,F(xiàn)在特此發(fā)出來(lái),請(qǐng)大家分析一下?从惺裁吹胤竭需要改進(jìn)?
1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源,積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊(duì)伍,完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司所有內(nèi)部講師。
3、歸口管理
總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作。
4、工作職責(zé)
1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程,2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系;
3)負(fù)責(zé)授課時(shí)對(duì)課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理,對(duì)受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn),包括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測(cè)試、評(píng)卷、評(píng)估。
4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案,并根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行更新。
5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔
1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)選條件:
①.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展;
、.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
、.熱愛培訓(xùn)工作,能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;
④.能熟練制作ppt格式教材,2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)選程序:
、.各部門推薦或個(gè)人自薦,填寫《內(nèi)部講師推薦表》送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見,再提交至總經(jīng)辦。
、.審核通過即成為公司講師,3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評(píng)定:
每年12月,總經(jīng)辦講對(duì)所有講師授課情況進(jìn)行匯總,匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反饋等。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、培訓(xùn)部的所有物品出去,需領(lǐng)用人寫書面通知單,培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn),收到通知方可放行。如須收回,保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。
3、絕對(duì)尊重、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,每天不斷總結(jié)工作情況,及時(shí)匯報(bào)情況。
4、認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表,有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表,并提出合理化的工作建議。
5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材,教案相關(guān)資料的安全、保密工作。
6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、努力鉆研本職工作,不斷提升。
7、主動(dòng)提出合理化建議,定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職,按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。
8、妥善保管定期檢查,培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修,管理工作,如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告上級(jí),并配合完善處理的工作。
9、每月定時(shí)理清手中所管理的賬目,物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì),并報(bào)與部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購(gòu)買、跟進(jìn),各種物品的借、還感謝您的閱讀,希望能幫助到您。的辦理工作。
11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室,責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。
12、隨時(shí)洞察學(xué)員的`動(dòng)態(tài),做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作,嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。
13、配合培訓(xùn)部其他老師,完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問題。
14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用,并將試用后的感覺認(rèn)真填寫,提出合理化建議。
15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作、手法的創(chuàng)新。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間、批閱試卷、真實(shí)填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)語(yǔ),并交到輸送部門。
17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部,并交于部門經(jīng)理一份備檔案。
18、隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài),運(yùn)用溝通技巧,觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力,不斷提高教學(xué)水平。
19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜,盡量自己解決,重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。
20、積極響應(yīng)公司一切號(hào)召。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)10
第一條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給知識(shí):傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)
大陸的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就是二十多年的時(shí)間,而且這二十多年的時(shí)間走過了西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家一百多年的路,有人說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是“三年一小變、五年一大變”,“中國(guó)三年的變化,相當(dāng)與美國(guó)二十年的變化!痹谶@樣迅速變化的市場(chǎng)中,造就了大量市場(chǎng)機(jī)會(huì),也造就了一大批“經(jīng)驗(yàn)管理者”。
對(duì)這些管理者的培訓(xùn),就是要把西方在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中,積累下來(lái)的先進(jìn)文化,充分消化吸收,結(jié)合東方文化的特點(diǎn),傳授給學(xué)員。所以我們看到很多臺(tái)灣的、香港的講師活躍在大陸講臺(tái)上,在他們之中,很多人對(duì)大陸市場(chǎng)并不了解,沒有在大陸企業(yè)擔(dān)任過高層職位,甚至有人在語(yǔ)言表達(dá)能力方面有欠缺,普通話不流利,授課技巧也不高。但他們熟悉西方先進(jìn)文化的沉淀,在海外受過良好教育,有香港或臺(tái)灣的工作經(jīng)驗(yàn),因此起到了傳授經(jīng)驗(yàn)和傳授知識(shí)的作用。大陸學(xué)院派講師,也大多是這種類型。
也有一些人是傳播最新管理和營(yíng)銷理念的,就象講授“情景領(lǐng)導(dǎo)”“crm”等課程。前兩年有人專門講授《第五項(xiàng)修煉》的內(nèi)容,也屬此類。這些講師的價(jià)值體現(xiàn)在傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)上。
第二條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給系統(tǒng):系統(tǒng)常識(shí)
俗話說(shuō)“太陽(yáng)下面沒有新鮮事”,所謂的新觀念、新理念,無(wú)非是舊元素的新組合,或是舊元素的新包裝。那時(shí)講師的價(jià)值是什么呢?在給系統(tǒng)。
一般來(lái)說(shuō)學(xué)員都是公司的骨干,業(yè)務(wù)比較繁忙,工作就是救火,很少有時(shí)間系統(tǒng)地整理自己的思路,整理過往的經(jīng)驗(yàn)。好學(xué)的學(xué)員動(dòng)一榔頭、西一棒槌地學(xué)了一些理論,但經(jīng)驗(yàn)也是支離破碎的。這時(shí)培訓(xùn)講師的作用就是在培訓(xùn)中,用系統(tǒng)思路,把大家都知道的東西貫穿起來(lái),使它有邏輯性,有條理性。在這個(gè)系統(tǒng)思維里面,學(xué)員零散的經(jīng)驗(yàn)可以找到相應(yīng)的'位置,從而有所提高。
在這里,培訓(xùn)講師的價(jià)值是給系統(tǒng),幫助學(xué)員整理經(jīng)驗(yàn),把講師的系統(tǒng)和學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。
第三條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給思想:講師的思想
作為培訓(xùn)講師,沒有自己的想法是非常可怕的。不能借口“如果我給出我的想法,可能成為某些學(xué)員攻擊的目標(biāo),影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果”也不能借口“我的觀點(diǎn)可能是片面的,所以我講授大師的觀點(diǎn),誰(shuí)還能挑出我的毛病?”
總是重復(fù)別人的東西,這樣的講師沒有價(jià)值!學(xué)員不比講師傻,可能更聰明,大師的觀點(diǎn)學(xué)員都知道,誰(shuí)不會(huì)講?看書不可以嗎,為什么要你收費(fèi)講?如果沒有自己的思想,這樣講師的空間會(huì)越來(lái)越小,隨時(shí)會(huì)被替代。
培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點(diǎn)是不可避免的,但在講述完“大師”的觀點(diǎn)以后,要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),講授自己的觀點(diǎn)。無(wú)論這個(gè)觀點(diǎn)在學(xué)員眼中是對(duì)是錯(cuò),起碼,講師給到了學(xué)員一個(gè)不同的見解,不同的角度,有助于學(xué)員開闊眼界,拓展思路。
“給思想”的講師一般以本土,有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的講師為主。
第四條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給體驗(yàn):發(fā)動(dòng)學(xué)員交流和體驗(yàn)
其實(shí)在培訓(xùn)中學(xué)員和講師的作用同樣重要,學(xué)員可能在理論水平、表達(dá)能力上不如講師,但在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上,經(jīng)驗(yàn)可能比培訓(xùn)師多。如果講師小看學(xué)員,一定會(huì)“死得很難看。”所以優(yōu)秀講師在培訓(xùn)過程中,一定不是自己講,而是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)員,共同參與,讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí),講師針對(duì)學(xué)員討論的問題給出自己的觀點(diǎn),進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣的方式讓學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)得到充分交流,吸收到了企業(yè)培訓(xùn)師的觀點(diǎn),講師也得到了提高,教學(xué)相長(zhǎng)。具體的教學(xué)方式可以是小組討論等傳統(tǒng)的方式,也可以是游戲體驗(yàn)、戶外體驗(yàn)等方式。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)職責(zé)主要就是上述四點(diǎn),不論培訓(xùn)師講解的內(nèi)容是什么,只要達(dá)到了相關(guān)的效果就可以說(shuō)培訓(xùn)師完成了自己工作。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊(cè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫員工培訓(xùn)課程,讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計(jì)劃編寫和組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)觀察,收集各部門中的.情報(bào),根據(jù)情報(bào)編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。
7、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)12
1、主持人事部全面工作,熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,擬定本部門工作計(jì)劃,定期召開部門例會(huì),部署、督促并總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
2、負(fù)責(zé)制定公司各類培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織實(shí)施。
3、定期組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
4、負(fù)責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃(年度、月度),對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進(jìn)度和效果。
5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)員工共項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實(shí)培訓(xùn)設(shè)備、場(chǎng)地等有關(guān)事宜。
8、組織公司培訓(xùn)工作,及時(shí)制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的'正常運(yùn)作,不斷提高培訓(xùn)效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時(shí)組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)13
1、協(xié)助經(jīng)理處理好人事的日常工作
2、接收、復(fù)印、保存發(fā)出、呈梯人事方面的各類文件。
3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)罰過程中的各種手續(xù)。
4、辦理總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的有關(guān)員工評(píng)核調(diào)撥事宜。
5、管理員工個(gè)人文件、材料等。
6、組織籌辦公司員工的休假、娛樂、聯(lián)歡活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時(shí)用工工作。
8、協(xié)助其他部門進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括協(xié)調(diào)安排時(shí)間地點(diǎn)等。
1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛培訓(xùn)工作,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨把培訓(xùn)工作做好。
2、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各部門的.培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核。掌握培訓(xùn)進(jìn)度季效果。
3、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行入職前教育。
4、負(fù)責(zé)對(duì)晉升為領(lǐng)班、主管級(jí)的人員及工作崗位變動(dòng)的人員采取不同形式的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材、設(shè)備場(chǎng)地等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。
6、根據(jù)員工外培計(jì)劃,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,恰談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況效果。
7、協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助各經(jīng)營(yíng)部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
8、對(duì)外單位來(lái)公司參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通,安排工作,安排外聘教師,安排教學(xué)工作,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的崗位陪練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸人員工檔案,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。
10、協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通過檢查評(píng)比,做好培訓(xùn)工作,確保公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)用品的領(lǐng)用管理工作和本部門人員的考勤。考核,月匯總表及內(nèi)勤工作。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)14
在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。
負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧,做好人才挖掘、引進(jìn)工作。
負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。
具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。
具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。
負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。
負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作。
完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的'其他任務(wù)。
(1)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
(2)負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(3)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。
(5)負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
(6)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
(7)負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購(gòu)。
(8)安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。
(9)負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。
(10)完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)15
1.為酒店招聘、培養(yǎng)和培訓(xùn)優(yōu)秀的人才,促進(jìn)酒店的整體發(fā)展;
2.為有志于酒店工作的優(yōu)秀人才提供展示才能的舞臺(tái),使其發(fā)揮才智為酒店的發(fā)展作出貢獻(xiàn);
3.通過提高人員素質(zhì),全面提高酒店的服務(wù)質(zhì)量與水平,為酒店?duì)幦「蟮慕?jīng)濟(jì)效益并樹立良好的社會(huì)形象。
1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,對(duì)酒店的.機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門的人員進(jìn)行合理編制。
2.負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)制度的起草,如員工手冊(cè)、勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)制度及人事培訓(xùn)方面的各種工作計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)計(jì)劃與實(shí)施員工的招收、招聘工作。
4.制定并執(zhí)行對(duì)員工工作表現(xiàn)定期進(jìn)行考評(píng)的制度。
5.負(fù)責(zé)員工紀(jì)律管理、獎(jiǎng)懲管理。
6.管理員工檔案,處理員工離職安排,做好人事統(tǒng)計(jì)。
7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額與定員編制等勞動(dòng)組織管理。
8.做好職工工資、福利及勞動(dòng)保護(hù)工作。
9.全面負(fù)責(zé)酒店各級(jí)種類員工的培訓(xùn)管理工作。
10.負(fù)責(zé)全店人事、勞動(dòng)和培訓(xùn)的日常管理工作,并發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)16
1、協(xié)助經(jīng)理處理好人事的日常工作
2、接收、復(fù)印、保存發(fā)出、呈梯人事方面的各類文件。
3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)罰過程中的'各種手續(xù)。
4、辦理總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的有關(guān)員工評(píng)核調(diào)撥事宜。
5、管理員工個(gè)人文件、材料等。
6、組織籌辦公司員工的休假、娛樂、聯(lián)歡活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時(shí)用工工作。
8、協(xié)助其他部門進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括協(xié)調(diào)安排時(shí)間地點(diǎn)等。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)17
1、培訓(xùn)工作計(jì)劃的擬定、布置、監(jiān)督檢查、總結(jié)。對(duì)分公司培訓(xùn)部的匯報(bào);
2、培訓(xùn)人員(內(nèi)外勤各層級(jí)人員)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核、晉升、激勵(lì)、業(yè)務(wù)分工的.協(xié)調(diào);
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,擬定營(yíng)銷人員的全年培訓(xùn)計(jì)劃,并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);
4、組織推動(dòng)各期培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施;
5、兼職講師的管理;
6、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制管理;
7、開展培訓(xùn)需求調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)技巧。
最新企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)18
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做好xx大廈、教學(xué)五樓、教學(xué)六樓的勞動(dòng)用工的管理工作。
2、學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《勞動(dòng)合同法》,《工資支付條例》等國(guó)家方針、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊(cè)》。依照學(xué)校人事分配制度改革方案,制定培訓(xùn)中心人力資源崗位配置方案。
3、做好日常的人事管理工作,經(jīng)常深入基層,發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)人才及時(shí)提出調(diào)整意見,做好總經(jīng)理的好幫手。
4、建立健全人事、勞動(dòng)工資、員工福利、勞動(dòng)紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
5、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂與終止工作,辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)。
6、規(guī)范勞動(dòng)用工管理,科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位。
7、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)勞動(dòng)工資、津貼、保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及其他費(fèi)用。
8、負(fù)責(zé)檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。不定期到教五樓、教六樓巡視檢查,并做好記錄。
9、負(fù)責(zé)員工檔案材料管理,做好人事工作材料的`整理及歸檔工作。
10、布置員工年終考核工作,并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)員工辭職、辭退手續(xù)的辦理與審核,認(rèn)真做好工資結(jié)算。
12、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,做好新進(jìn)人員的安全審查、試用期工資的審定工作。
13、加強(qiáng)員工宿舍的安全、衛(wèi)生與管理,做好后勤保障工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
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