您的位置:群走網(wǎng)>實(shí)用資料>崗位職責(zé)>公司工程部崗位職責(zé)
公司工程部崗位職責(zé)
更新時間:2024-10-30 20:03:44
  • 相關(guān)推薦
公司工程部崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司工程部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司工程部崗位職責(zé)1

  1、日常事務(wù)性工作。

  2、負(fù)責(zé)各種文件、配件材料的.領(lǐng)取、收發(fā)。

  3、工程部的工具、設(shè)備陳放區(qū)管理。

  5、協(xié)助主管負(fù)責(zé)決議的貫徹落實(shí),及時進(jìn)行催辦。

  6、協(xié)助主管協(xié)調(diào)幾個部門共同辦理的綜合性工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司工程部崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的.法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

  2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

  6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

公司工程部崗位職責(zé)3

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計劃及各分項(xiàng)計劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報工程量的審驗(yàn)計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的`不合格事項(xiàng),提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財務(wù)部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價款單;

  11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價,負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

公司工程部崗位職責(zé)4

  1、主要負(fù)責(zé)市場渠道分銷、戰(zhàn)略合作、工程、物業(yè)直銷等開發(fā)及推廣;

  2、拜訪客戶,搜集有效信息并分析客戶需求,制定和實(shí)施銷售方案;

  3、完成全年銷售業(yè)績考核指標(biāo)、達(dá)成團(tuán)隊銷售額,回款等目標(biāo);

  4、與客戶維護(hù)良好的關(guān)系,做好客戶定期回訪工作,挖掘老客戶需求;

公司工程部崗位職責(zé)5

  1、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的.計劃。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  5、分析工程項(xiàng)目報價單,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

公司工程部崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目初期定位、項(xiàng)目建設(shè)過程中方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位的'施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、配合做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

公司工程部崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)web前端和移動端功能設(shè)計和相關(guān)文檔編寫;

  2、根據(jù)產(chǎn)品需求及項(xiàng)目編碼要求,使用HTML5/CSS3/JS/TypeScript完成各業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)工作;

  3、配合其他開發(fā)同事完成前后端的數(shù)據(jù)交互、調(diào)試工作;

  4、前端技術(shù)框架選型、規(guī)范制定、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等工作;

  5、配合UI設(shè)計人員完成原型開發(fā);

公司工程部崗位職責(zé)8

  1、使用 HTML/CSS/JavaScript/AJAX 等各種 Web 技術(shù)進(jìn)行界面開發(fā);

  2、主導(dǎo)交互效果,與產(chǎn)品、UI、研發(fā)對接,制定規(guī)范文檔;

  3、維護(hù)和升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品,快速定位并修復(fù)現(xiàn)有缺陷,技術(shù)框架的`優(yōu)化,產(chǎn)品性能深度優(yōu)化,以及新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā),主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān);

  4、改進(jìn)開發(fā)、構(gòu)建、發(fā)布等前端工程化體系和組件化框架,關(guān)注用戶體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化,設(shè)計開發(fā)高效可復(fù)用的基礎(chǔ)組件,持續(xù)提升研發(fā)效率;

  5、具有良好的溝通能力、團(tuán)隊配合精神,對新技術(shù)敏感。

公司工程部崗位職責(zé)9

  1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對建筑設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;

  2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;

  3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;

  4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;

  5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;

  6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;

  7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施;

  8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;

  9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;

  10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的'現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);

  11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;

  10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo);

  11、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

公司工程部崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部日常工作,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督、管理,以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件。

  2、熟練掌握電器設(shè)備及系統(tǒng)的原理、技術(shù)性能和主要參數(shù)、操作規(guī)程,掌握設(shè)備系統(tǒng)的狀況和缺陷,以利于設(shè)備及系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、整改完善。

  3、制訂配電、弱電各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方案和控制參數(shù),以滿足住/租戶的舒適度要求。

  4、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)計劃,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施和檢查。

  5、根據(jù)維修保養(yǎng)計劃,組織工程技術(shù)部技術(shù)人員開展分管設(shè)備系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。

  6、負(fù)責(zé)配合維修保養(yǎng)商開展分管設(shè)備系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維修保養(yǎng)全過程的.質(zhì)量,以及測試驗(yàn)收工作。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理歸檔工作。

  8、分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況,及時做好調(diào)整工作,在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下,提出并組織實(shí)施節(jié)能措施。

  9、負(fù)責(zé)審核租戶提交的強(qiáng)弱電方面圖紙,對二次裝修定期檢查施工質(zhì)量和相關(guān)的驗(yàn)收工作。

  10、認(rèn)真執(zhí)行國家對電氣設(shè)備運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)年檢復(fù)證工作,確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織本班組的維修、檢測工具的檢定工作。

  11、負(fù)責(zé)編制和完善設(shè)備的操作手冊以及突發(fā)事件處理的預(yù)案。

  12、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

  13、負(fù)責(zé)各自分管班組的管理和督促,抓好員工的勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、工作態(tài)度和質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)等工作。

  14、負(fù)責(zé)檢查各自分管班組的工作安排和完成情況,認(rèn)真做好工作總結(jié)報告。

  15、按實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),重大問題及時匯報。

  崗位要求:

  1、建筑學(xué)、土木工程、室內(nèi)設(shè)計、建筑裝潢設(shè)計等專業(yè)本科及以上學(xué)歷,接受以上專業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆生(儲備);

  2、xxx年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的人員及設(shè)備管理能力,合理調(diào)派各項(xiàng)工作;

  3、熟悉室內(nèi)裝修材料與設(shè)備的應(yīng)用與設(shè)施性能,對設(shè)備發(fā)生的問題具有準(zhǔn)確的判斷和解決能力;

  4、具有良好的服務(wù)意識,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情主動,有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

  5、熟練使用各種繪圖及辦公軟件;

公司工程部崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 。1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

 。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

  (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

  (4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 。5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

 。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

 。2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

 。3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

  (4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

  (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

  (6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的`技術(shù)論證、審核。

 。7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

 。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

 。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

 。10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

 。11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

  (1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

  (2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 。3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

 。1)參與設(shè)計單位的選擇。

 。2)參與設(shè)計方案的選擇工作

 。3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

 。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

 。5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

  (7)對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

公司工程部崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實(shí);

  3、履行物業(yè)公司簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

  4、確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);

  5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故;

  6、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查;

  7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)組織對公司接管的`機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作;

  9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件盒設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;

  10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤和檢查;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司工程部崗位職責(zé)13

  1、獨(dú)立實(shí)施設(shè)備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類管理工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助小區(qū)業(yè)主裝修工程監(jiān)理工作,裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類設(shè)備運(yùn)行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進(jìn)等日常管理工作;

  4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理工作,預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生;

  5、及時處理因設(shè)備引發(fā)的故障和突發(fā)事故;

  6、負(fù)責(zé)在按規(guī)定時間、按規(guī)范的'操作服務(wù)業(yè)主,做好維修的統(tǒng)計工作;

  7、掌握各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序,作出應(yīng)急處理;

  8、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或事故;

公司工程部崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等監(jiān)督與管理工作,協(xié)調(diào)各部門、政府職能部門、參建單位的關(guān)系,推進(jìn)項(xiàng)目快速開發(fā);

  2、組織編寫工程策劃書,編寫工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等計劃;

  3、確保項(xiàng)目現(xiàn)場的'施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工等各項(xiàng)工作滿足要求。做好營銷的配合工作;

  4、積極推動項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目合法依規(guī)通過驗(yàn)收;

  5、積極推動項(xiàng)目的交樓工作,確保順利交付業(yè)主,并讓業(yè)主認(rèn)可、滿意;

  6、定期與集團(tuán)相關(guān)職能管理部門和設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位溝通,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項(xiàng)目的實(shí)施情況,做好項(xiàng)目開發(fā)的閉合工作。

公司工程部崗位職責(zé)15

  工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門。

  一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

  完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

  擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

  加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

  協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。

  參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

  堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

  審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

  配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

  對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

  對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質(zhì)量報告。

  對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的.供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報總工審批。

  洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

 、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

  ④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

  材料設(shè)備管理

 、俟こ滩恐付▽H耍ǘ艘陨希┴(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽H藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

 、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員同簽字,并交財務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

  ⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

  ⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,并由總工出審計報告。

【公司工程部崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

經(jīng)典的公司工程部崗位職責(zé)09-19

建筑公司工程部崗位職責(zé)08-29

公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)09-18

公司工程部崗位職責(zé)15篇12-30

公司工程部崗位職責(zé)(15篇)10-05

公司工程部崗位職責(zé) 15篇10-17

裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)07-01

經(jīng)典的公司工程部崗位職責(zé)15篇09-21

物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)10-14

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
亚洲人成自拍网站在线观看 | 日本综合久久久久久久久久久 | 日韩午夜福利视频 | 天啪天天久久久久久久久噜噜 | 三级国产国语三级在线 | 亚洲Aⅴ午夜福利精品一区 一本精品99久久精品77 |