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隨著社會一步步向前發展,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司工程部崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司工程部崗位職責1
1、日常事務性工作。
2、負責各種文件、配件材料的.領取、收發。
3、工程部的工具、設備陳放區管理。
5、協助主管負責決議的貫徹落實,及時進行催辦。
6、協助主管協調幾個部門共同辦理的綜合性工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
公司工程部崗位職責2
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的.法規、政策、行業動態等;
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客戶達成共識;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
公司工程部崗位職責3
1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃,制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作,負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調,確保項目順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工,工程材料質量、安全,監理單位的監理質量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃,根據實際情況及時調整或整改;
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更,組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單;定期組織召開各參建主體溝通、協調會;協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題;
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調查研究土建工程中重大的`不合格事項,提出處理意見;
8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性;
9、組織項目前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表,控制土建工程項目過程投資,填制價款單;
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作,提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調
14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理,對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價,負責材料設備的驗收
公司工程部崗位職責4
1、主要負責市場渠道分銷、戰略合作、工程、物業直銷等開發及推廣;
2、拜訪客戶,搜集有效信息并分析客戶需求,制定和實施銷售方案;
3、完成全年銷售業績考核指標、達成團隊銷售額,回款等目標;
4、與客戶維護良好的關系,做好客戶定期回訪工作,挖掘老客戶需求;
公司工程部崗位職責5
1、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的.計劃。
4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
5、分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
公司工程部崗位職責6
1、全面負責項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、參與項目初期定位、項目建設過程中方案選擇、技術論證,主持設計過程中建筑、結構專業的方案優化;
3、負責對施工單位的'施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;
5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、配合做好與開發項目相關的工作。
公司工程部崗位職責7
1、根據公司產品需求,負責web前端和移動端功能設計和相關文檔編寫;
2、根據產品需求及項目編碼要求,使用HTML5/CSS3/JS/TypeScript完成各業務模塊的開發工作;
3、配合其他開發同事完成前后端的數據交互、調試工作;
4、前端技術框架選型、規范制定、內部技術培訓等工作;
5、配合UI設計人員完成原型開發;
公司工程部崗位職責8
1、使用 HTML/CSS/JavaScript/AJAX 等各種 Web 技術進行界面開發;
2、主導交互效果,與產品、UI、研發對接,制定規范文檔;
3、維護和升級現有業務和技術產品,快速定位并修復現有缺陷,技術框架的`優化,產品性能深度優化,以及新產品項目研發,主導技術難題攻關;
4、改進開發、構建、發布等前端工程化體系和組件化框架,關注用戶體驗持續優化,設計開發高效可復用的基礎組件,持續提升研發效率;
5、具有良好的溝通能力、團隊配合精神,對新技術敏感。
公司工程部崗位職責9
1、協調組織工程部相關人員對開發規劃進行技術分析,對建筑設計進行優化論證。達到指標先進、技術合理,工期可控成本經濟的最佳統一;
2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標,并力爭使參建單位素質有基本保證;
4、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施;
6、組織工程相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制;
7、組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施;
8、嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求,并完成預算要求的工作量;
9、組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求;
10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的'現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標;
11、每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調;每周組織工地現場工程協調會,對監理公司及施工單位工作進行檢查督促;
10、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標;
11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業務部門做好與公司業務有關的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
公司工程部崗位職責10
1、協助工程技術部經理開展工程技術部日常工作,負責大廈強電、弱電系統等設備及系統正常運行的監督、管理,以及客戶服務等工作。處理日常工作事務以及突發事件。
2、熟練掌握電器設備及系統的原理、技術性能和主要參數、操作規程,掌握設備系統的狀況和缺陷,以利于設備及系統的正常運行、維修保養、整改完善。
3、制訂配電、弱電各系統設備運行方案和控制參數,以滿足住/租戶的舒適度要求。
4、協助工程技術部經理負責編制分管設備系統的各項計劃,并負責具體實施和檢查。
5、根據維修保養計劃,組織工程技術部技術人員開展分管設備系統的日常維護保養工作,并負責工作質量的檢查和驗收。
6、負責配合維修保養商開展分管設備系統的維修保養工作,負責監督設備維修保養全過程的.質量,以及測試驗收工作。
7、負責設備系統的運行記錄、維修保養記錄、設備履歷等技術檔案的收集、整理歸檔工作。
8、分析設備運行狀況和能耗情況,及時做好調整工作,在“安全、可靠、經濟、合理”的原則下,提出并組織實施節能措施。
9、負責審核租戶提交的強弱電方面圖紙,對二次裝修定期檢查施工質量和相關的驗收工作。
10、認真執行國家對電氣設備運行管理的有關規定,負責年檢復證工作,確保電氣設備安全運行。負責組織本班組的維修、檢測工具的檢定工作。
11、負責編制和完善設備的操作手冊以及突發事件處理的預案。
12、負責組織、落實、檢查責任區域內的清潔衛生工作。
13、負責各自分管班組的管理和督促,抓好員工的勞動紀律、規章制度、工作態度和質量、規范服務等工作。
14、負責檢查各自分管班組的工作安排和完成情況,認真做好工作總結報告。
15、按實完成領導安排的各項任務,重大問題及時匯報。
崗位要求:
1、建筑學、土木工程、室內設計、建筑裝潢設計等專業本科及以上學歷,接受以上專業優秀應屆生(儲備);
2、xxx年以上房地產開發公司的相關工作經驗,具有一定的人員及設備管理能力,合理調派各項工作;
3、熟悉室內裝修材料與設備的應用與設施性能,對設備發生的問題具有準確的判斷和解決能力;
4、具有良好的服務意識,工作認真負責,熱情主動,有良好的溝通、協調能力;
5、熟練使用各種繪圖及辦公軟件;
公司工程部崗位職責11
崗位職責:
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
(1)對承包商、監理單位進行考察、評價。
(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
(3)組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
(4)對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的`技術論證、審核。
(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
(8)對工程中出現的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。
(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
(1)對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
(2)根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
(3)對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。
(4)負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
(1)參與設計單位的選擇。
(2)參與設計方案的選擇工作
(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。
(4)委托監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
(5)協調設計單位與相關單位之間的關系。
(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7)對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
公司工程部崗位職責12
1、全面負責工程部的管理工作;
2、負責管理區域內設施、設備的運行、保養、維修,安全檢查工作的安排與落實;
3、履行物業公司簽訂的設備管理合同,完成下達的各項管理指標和經濟指標;
4、確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態;
5、執行政府部門的有關行業法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發生安全事故;
6、對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必須進行一次全面檢查;
7、負責員工的政治思想教育和專業技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質;
8、負責組織對公司接管的`機電設施、設備進行驗收及其配套設施完善工作;
9、負責組織技術文件盒設備檔案的接管、建立和管理工作;
10、負責業戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤和檢查;
11、完成領導交辦的其他工作。
公司工程部崗位職責13
1、獨立實施設備給排水、弱電管理等物業綜合類管理工作;
2、負責協助小區業主裝修工程監理工作,裝修現場協調;
3、負責項目各類設備運行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進等日常管理工作;
4、負責設施設備的安全管理工作,預防和減少工程事故的發生;
5、及時處理因設備引發的故障和突發事故;
6、負責在按規定時間、按規范的'操作服務業主,做好維修的統計工作;
7、掌握各種突發事件的應急處理程序,作出應急處理;
8、按公司要求正確處理客戶投訴、突發事件或事故;
公司工程部崗位職責14
1、負責整個項目的進度、質量、安全、成本等監督與管理工作,協調各部門、政府職能部門、參建單位的關系,推進項目快速開發;
2、組織編寫工程策劃書,編寫工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制等計劃;
3、確保項目現場的'施工進度、質量、成本及安全施工等各項工作滿足要求。做好營銷的配合工作;
4、積極推動項目的各項驗收工作,確保項目合法依規通過驗收;
5、積極推動項目的交樓工作,確保順利交付業主,并讓業主認可、滿意;
6、定期與集團相關職能管理部門和設計、監理、施工等單位溝通,定期向公司領導匯報工程項目的實施情況,做好項目開發的閉合工作。
公司工程部崗位職責15
工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門。
一、項目工程施工準備工作。
完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
擇優選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。
加強技術管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
協助落實開工前現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。
參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術管理:
堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程序辦事。
審查乙方現場管理人員的資質,要求乙方提供現場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓情況的證書。
審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
對施工單位的工程進度進行管理:
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協調會,檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表。
對施工質量進行管理:
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
對材料、設備進行檢查,記錄材料設備的.供貨情況及質量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見,報總工審批。
洽商管理:
依據施工圖紙及招標文件經公司審批后,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂后,應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔,并在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理,并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。
材料設備管理
①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查,及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經理批準,簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理,材料設備運輸到位后,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定內容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。
③材料設備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員同簽字,并交財務部備案。
④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次,并由總工出審計報告。
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