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現如今,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的車間班組長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
車間班組長崗位職責1
1、負責本班組的'生產組織和人員安排;
2、負責班組內現場管理工作;
3、負責優化現場生產工藝,提高生產效率;
4、處理常見生產異常;
5、規范各項操作運輸標準,嚴格控制異常消耗降低生產成本;
6、對設備進行日常維護保養,杜絕發生安全事故;
7、組織記錄各類生產報表;
8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;
9、車間現場5S工作;
10、負責本班組成員的績效考核;
11、其它突發事件處理和領導交辦的工作。
車間班組長崗位職責2
一、目的
明確班組長職責,提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
(一)生產任務分配
1.主持班前例會,向生產工人布置生產任務,了解班內生產人員技術力量,合理的對工人進行生產任務的布置。
2.主持班后例會,總結當日生產任務的完成情況,發生重大問題及時研究解決。
(二)生產現場指揮
1.按生產指標對班組生產進行現場指揮,完成生產定額。
2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。
3.及時解決生產過程中出現的問題。
(三)班組物料控制
1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費。
(四)班組生產統計
1.對日常生產的.產量進行考核,達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產量,做好班組生產產量的統計工作,并做好日報表上交生產部。
(五)班組的質量控制
1.在接收到圖紙和生產計劃后,充分理解產品的技術要求,對生產人員提出相關技術和質量要求。
2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。
4.督導班組員工的質量行為,提高其質量意識,對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
(六)設備維護
1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。
(七)安全生產
1.經常對員工進行安全指導,嚴格執行各項安全生產
規章制度。
2.負責生產車間生產過程中,及生產前,生產后設備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術指導。
4.發生重大工傷事故馬上上報,并保護現場,參加事故的調查分析。
(八)其他工作:
1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通,匯報班組生產情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
車間班組長崗位職責3
1、負責合理安排生產進度,根據計劃部的`計劃安排生產 , 包括人員調配 ,物料領發等 ;
2、負責對組員生產產品進行抽查 ,控制并提高產品質量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產 ,嚴防安全事故的發生 ;
4、負責對組員進行技術指導, 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控 ,確保數量準確及符合保養規程 ;
6、加強物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜絕返工產品 ;
7、負責本組產品質量的驗收, 讓組員必須做到自互檢 ,杜絕不合理產品 。
車間班組長崗位職責4
1.出勤人力安排
2.機臺生產安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業員SOP執行狀況
10.現場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長崗位職責5
一、 嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強班組員工之間的協作,隨時掌握生產進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查,
三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業,自覺遵守安全生產管理的規章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產;
七、 實行規范化操作,不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的`各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間班組長崗位職責6
1. 帶頭遵守公司的各項規章制度,確保每日生產安全進行。
2. 搞好現場管理,合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的'生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長崗位職責7
1、負責執行車間主任下達的各項生產任務,服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求,帶領本班職工嚴格執行工藝要求,確保生產出合格產品。
3、敢于進行班組管理,認真負責并以身作則,給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費,不斷降低產品消耗,提高產品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作,做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的`員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育
10、抓好文明生產工作,車間布置合理,不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。
車間班組長崗位職責8
1、按照生產計劃每日定崗產線員工,保證計劃機器按時完成。
2、監督,指導,培訓員工100%按照SOP要求進行作業,控制生產過程質量。
3、及時識別并且匯報安全風險。
4、及時識別并且反饋異常(包括缺料,設備異常,人員分配等)。
5、提升員工的多技能。
6、保持產線整潔,識別產線改善機會。
7、必要時頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
車間班組長崗位職責9
1按生產計劃指標,合理組織生產;
2確保員工規范操作作業;
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;
5提高生產質量和效率,降低生產成本;
6 5S工作檢查和保持;
車間班組長崗位職責10
1、負責按生產排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。
2、負責根據計劃排期及工藝要求,開具裁床領料及裁剪單,跟進生產與質量狀況,并對本工序的產出負責。
3、負責檢查及確認布料的種類與質量,并對確認的結果負責。
4、負責監控裁片質量,督導所屬員工按操作規程作業,并對監控結果負責。
5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認,并對確認結果負責。
6、負責查片檢驗,并作好裁片、查配片報告。
7、帶頭執行6S規范生產并督導下屬的.執行狀況,并對執行結果負責。
8、完成上級交辦的臨時工作任務。
車間班組長崗位職責11
1、生產任務達成:根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;
2、生產現場管理:根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的管控,控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的.問題等情況;
4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善,不斷提升生產產品質量。
車間班組長崗位職責12
1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施,安全操作規程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容,做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育,監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的'教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況,負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況,合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告,并保護現場,參加事故的調查分析。
車間班組長崗位職責13
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長。
3、職責:
生產班組長。
4、內容:
(1)生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的'質量和得率。
(2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
車間班組長崗位職責14
崗位職責
1、 班組長在工段長的領導下,負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作,安全教育工作。
3、 帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程,避免安全、質量、設備事故的發生。
4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況,對違規違制行為要及時制止,并給以批評教育。
5、 按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作,發現設備故障及時處理。
操作規程
一 維修鉗工操作規程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求,每天對設備進行巡檢、點檢,掌握運行情況,發現問題及時處理解決。放鋼時,到現場協助解決生產中突發故障。
3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。
4、設備點檢、維修、搶修時,應主動與操作工呼應,以防誤操作傷人,設備檢修必須切斷電源,并與電工聯系,嚴格執行警告牌制度。
5、設備上的電氣線路和器件,以及電動工具發生故障,應交電工修理,不得自行拆卸,不準自行敷設線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護,正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協調配合。
7、登高作業必須先辦理審批手續,應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結構件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結實的
牽繩拉住,必要時設人監擴,高空作業平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時,應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時,嚴禁明火作業,不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面,廢油必須倒入指定容器內,定期回收,不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協調,不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動用明火作業,必須辦理好審批手續,且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車前,必須將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查設備內外是否有遺留物;安全防護裝置未安裝好的設備,不準試車,不準移交生產。
15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作
完畢或因故離開工作現場,必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的'須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產班使用。
18、生產通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規程
1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經考試合格后,發給安全操作證后,方可單獨操作。
2、為了防止觸電,必須遵守:
1)電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。
2)所有的導線,必須根據電流強度的大小來選擇,并須
有良好的絕緣;工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。
3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設立防護措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應請電工及時更換修理。
4)移動電焊機時,必須切斷電源。
5)在焊接過程中,如發現電焊機外導電部分有漏電情況,應立即拉下閘刀開關,通知電工檢修。
6)焊工工作臺和焊件均應接地。
7)禁止兩人并聯線路使用一臺電焊機工作。
8)在金屬容器、鍋爐內進行焊接時,應注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發生危險。
10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11)工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:
1)嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。
2)必須正確地使用好防護用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。
車間班組長崗位職責15
1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1)評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的'利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5)按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
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