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支行行長崗位職責(zé)最新

更新時(shí)間：2024-03-01 12:10:38

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支行行長崗位職責(zé)最新

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的支行行長崗位職責(zé)最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

支行行長崗位職責(zé)最新1

　　1、貫徹執(zhí)行總行工作要求和經(jīng)營方針政策，制定部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)、督促部門完成各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和利潤目標(biāo)。

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各部門的日常正常運(yùn)營，完善各項(xiàng)作業(yè)規(guī)章流程，不斷提升客戶服務(wù)品質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。

　　3、在總行核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)開發(fā)工作，收集、整理、分析企業(yè)和個(gè)人客戶的信息，發(fā)掘并滿足客戶需求，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　4、落實(shí)對本部門業(yè)務(wù)開發(fā)和日常營運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)控管，及時(shí)調(diào)查、分析客戶資信狀況，確保資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度降低信貸風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、制定部門各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對本部門員工的管理和考核，切實(shí)提高本部門員工的.綜合素質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作文化。

支行行長崗位職責(zé)最新2

　　1.全面負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)銷售管理，根據(jù)公司要求達(dá)成銷售目標(biāo);

　　2.按照公司要求細(xì)分和下達(dá)工作任務(wù)，督促團(tuán)隊(duì)成員有效完成面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約，保證業(yè)務(wù)量達(dá)到公司要求;

　　3.負(fù)責(zé)風(fēng)管團(tuán)隊(duì)的`人員招募、甄選、輔導(dǎo)與管理;

　　4.確保業(yè)務(wù)制度和流程有效執(zhí)行，及時(shí)處理違規(guī)行為;

　　5.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升所轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平并公正客觀的進(jìn)行考核考評工作;

　　6.公司交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)最新3

　　1、按照國家金融政策和有關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營;

　　2、貫徹執(zhí)行總分行相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施;

　　3、完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益和質(zhì)量的'同步增長;擬訂本支行年度工作計(jì)劃，并組織落實(shí);

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平;

　　5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識，確保銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，保證員工和銀行資產(chǎn)的安全;

　　6、做好員工的思想政治工作，保持單位內(nèi)部的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)最新4

　　1、按照分行的進(jìn)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的`全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)對全行公司及個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與進(jìn)展工作；

　　3、組織本支行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作；

　　4、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，增進(jìn)支行的進(jìn)展，不斷提高支行的綜合競爭力；

　　5、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)最新5

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策法規(guī)以及總、分行規(guī)章制度，指導(dǎo)和督促個(gè)人業(yè)務(wù)人員執(zhí)行操作規(guī)程，確保個(gè)人業(yè)務(wù)的合規(guī)性。

　　2、負(fù)責(zé)支行個(gè)人業(yè)務(wù)的管理、風(fēng)險(xiǎn)防范及授權(quán)，處理并解決個(gè)人業(yè)務(wù)工作中的疑難、復(fù)雜問題，以取得基礎(chǔ)管理方面的'良好效果。

　　3、組織開展支行個(gè)人業(yè)務(wù)的市場營銷，實(shí)施各項(xiàng)個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)，對個(gè)人業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)/交叉銷售進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

　　4、根據(jù)市場需求變化和行內(nèi)工作重點(diǎn)，確定個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，編制支行個(gè)人業(yè)務(wù)的經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解、落實(shí)并推動(dòng)、跟蹤目標(biāo)的實(shí)施，完成分行下達(dá)的個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)。

　　5、督導(dǎo)客戶經(jīng)理做好客戶的拓展、管理與維護(hù)工作，為目標(biāo)客戶提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高個(gè)人客戶對我行的貢獻(xiàn)額和忠誠度。

　　6、收集市場變化和客戶潛在需求，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)制定與實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)競爭和發(fā)展策略及措施。

　　7、負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)和考核管理工作，建立高素質(zhì)的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。

　　8、擬定支行個(gè)人業(yè)務(wù)各種獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

支行行長崗位職責(zé)最新6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、金融三項(xiàng)法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會計(jì)內(nèi)部控制制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織本行的會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)排放升級工作，督促會計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理要求規(guī)定和操作規(guī)程，做好電話簿工作日志及分管登記簿的登記工作。

　　3、負(fù)責(zé)對會計(jì)結(jié)算管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價(jià)驗(yàn)放、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部帳務(wù)核對。

　　4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會計(jì)問題的整改工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織立即查找會計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決預(yù)防措施。

　　6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，大大提高促進(jìn)本行會計(jì)核算質(zhì)量提高。

　　7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好伏石考核；組織做好組織工作會計(jì)根基達(dá)標(biāo)升級工作。

　　8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的'管理，做到賬實(shí)相符。

　　9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。

　　10、上級和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

　　11、承擔(dān)部分領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。