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在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間員工崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間員工崗位職責1
統(tǒng)計員：崗位職責：
1、負責生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計，月終經(jīng)審核后交人事部；
2、統(tǒng)計集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫、出庫、報廢情況，并匯報至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3、將當月集熱管入庫，出庫情況統(tǒng)計完成，并交由財務部核算成本。
4、負責生產(chǎn)車間各類文件記錄的復制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；
5、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關事項。
電工：崗位職責
a、負責生產(chǎn)、生活正常供電，維護供電系統(tǒng)的正常運行；
b、負責配電房的日常用電管理，對各處供電系統(tǒng)的開關閘、電器、線路應經(jīng)常維護檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關電器配件的申購、領用、保管及安裝工作；
c、負責公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設備、線路和供水、供氣管道的敷設；
d、安裝、維護、修理和改造任務和機電調(diào)試工作；
e、加強電力設備的巡回檢查和周期性維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時修理和整改，作好值班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長匯報；
f、修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進行處理；
g、保管工具、量具和管轄設備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；
h、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關事項。
安全員：崗位職責
1、負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育，對新員工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核。
2、現(xiàn)場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險及安全生產(chǎn)的.緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導和有關部門處理。
3、監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動火管理制度的執(zhí)行情況。
4、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。
5、監(jiān)督勞保護品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見報送至相關領導及部門部門。
6、負責對本單位的安全考核評比工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動，對支持安全生產(chǎn)做出貢獻的部門和個人給予申報表彰和獎勵建議，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人給予提出批評和懲罰意見。
2、焊工有權拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3、持證上崗。
鉗工：崗位職責：
1．在生產(chǎn)經(jīng)理和組長的領導下，嚴格遵守“操作規(guī)程”，完成每月的生產(chǎn)任務，并對產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負責；
2、按設計人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、專用工具，標準件等，做好裝配前準備；
3、熟悉各種機械傳動原理，液壓傳動原理，氣動原理，打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進行裝配；
4、嚴格按照“裝配工藝”，進行產(chǎn)品的裝配，及時向設計人員反饋裝配中的問題，對影響質(zhì)量，進度的重大問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，裝配好后通知設計人員進行裝配認可，對在線調(diào)試要搬運到現(xiàn)場，確保裝配質(zhì)量。
5、根據(jù)組長派工及工藝、質(zhì)量要求，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。
6．已裝配好的產(chǎn)品，要按規(guī)定整齊擺放在標識區(qū)內(nèi)，嚴禁亂擺、亂放；
調(diào)度員：崗位職責：
1、負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
2、做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等；負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報
4、各生產(chǎn)單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應按程序及時向有關領導匯報。
設備員：崗位職責
1、貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維護保養(yǎng)管理工作。
2、負責建立設備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理。
3、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設備管理員辦理。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5、參加設備、模具質(zhì)量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
6、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。
7、定期對操作工進行正確使用設備的宣傳指導和培訓。
8、負責對設備、模具外購、外協(xié)加工任務，貫徹執(zhí)行設備管理制度有關之規(guī)定。
9、負責指導生產(chǎn)部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產(chǎn)設施、工裝模具的使用要求。
10、負責制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
生產(chǎn)車間員工崗位職責2
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
班組長：崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的.協(xié)作，隨時掌握車間進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務；
2、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領導報告；
3、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；
4、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
5、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；
6、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
7、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
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