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公司人員崗位職責

更新時間：2023-12-07 13:00:16

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公司人員崗位職責

　　在當今社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的公司人員崗位職責，希望對大家有所幫助。

公司人員崗位職責1

　　1.質(zhì)檢人員應該全面的了解質(zhì)檢相關(guān)的質(zhì)量管理文件。

　　2.過程檢驗中質(zhì)檢人員應該遵守的準則：

　　2.1 過程檢驗包含：首檢、過程巡檢、終檢

　　2.2 首檢中，每個工位更換工裝模具后開始生產(chǎn)時，首件產(chǎn)品都應該有檢驗人員在場檢驗，檢驗合格后才能投產(chǎn)；如不合格，應該找尋原因，直到合格后才能正式投產(chǎn)。首檢件應該做好首檢標記。

　　2.3 過程巡檢中，質(zhì)檢人員應該了解每個工藝流程和技術(shù)標準條件，做好每個項目流程的檢查記錄，并且填寫相應的表格記錄，防止錯檢漏檢，在過程檢驗中出現(xiàn)不良品應該做標記，并且對本工位的半成品按照相關(guān)文件進行抽檢，做好記錄，配合相關(guān)人員進行不良品的修正，并上報，做好電子版的過程檢驗不良品記錄。

　　2.4 終檢中，要對完成的半成品或者是成品按照相應的質(zhì)量管理文件進行抽檢，抽檢合格后，做好相應的表格記錄，檢查合格后，才能交于倉庫入庫，如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，需要對相應的產(chǎn)品進行再次抽檢，根據(jù)不合格產(chǎn)品率進行相應的全檢或者是讓步接收處理，并及時向技術(shù)部和生產(chǎn)部門反應，盡快解決質(zhì)量問題，在解決問題之前工序應作出相應的應急措施，防止問題再次發(fā)生。

　　2.5 在檢驗過程中要正確態(tài)度，工作中不能夾雜個人感情，對即將包箱的產(chǎn)品進行要有對其標簽和包裝要求進行檢驗。

　　3.來料檢驗中質(zhì)檢人員應該遵守的準則：

　　3.1 質(zhì)檢員在接到倉庫人員的入庫質(zhì)檢申請單后，首先應該對產(chǎn)品的.型號、材質(zhì)、數(shù)量進行了解，并且根據(jù)質(zhì)量管理文件來確定是抽檢還是全檢。

　　3.2 在來料檢驗過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應該做好不合格品的統(tǒng)計，確定不合格率，根據(jù)不合格率來確定全檢或者退貨，并且向上級和采購部門反映，及時作出判定，保證生產(chǎn)線正常供料。

　　3.3 在來料檢驗過程中出現(xiàn)的問題，應該保留好證據(jù)，做好質(zhì)量檢驗報告單（外部），并且提交上級。

　　3.4 來料檢驗過程中，對于數(shù)量大種類多的來料，應該嚴格按照相關(guān)文件來進行抽樣，保持高度自覺性，保證抽樣的可靠性。

　　4.發(fā)貨前檢驗

　　4.1 發(fā)貨前檢驗要對發(fā)貨的紙箱和合格證進行檢查，紙箱要干凈不能有漏損，標簽貼放位置要符合要求并且整齊。

公司人員崗位職責2

　　1、負責記好財務(wù)總帳及各種明細帳目。數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

　　2、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

　　3、認真執(zhí)行上級交代的任務(wù)并能按時按量完成。

　　4、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。

　　5、編制會計報告、報表，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的'調(diào)整事宜;

　　6、做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作;

　　7、管理往來賬、應收、應付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目;

　　8、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

公司人員崗位職責3

　　第一條依據(jù)；本公司銷售員的具體事務(wù)處理須依照本規(guī)定進行。

　　第二條目的；本規(guī)定的目的在于明確銷售員在銷售活動中事務(wù)處理的基準及手續(xù)，使其銷售得以合理進行。

　　第三條銷售員對公司負責，其主管上級為銷售經(jīng)理及銷售副總。

　　第四條事務(wù)范圍；

　　銷售員的事務(wù)范圍如下：

　　1.處理銷售區(qū)域權(quán)限的事項；

　　2.從接觸客戶、報價到貨款回收為止的一切與銷售有關(guān)實務(wù)；

　　3.因銷售而發(fā)生的會計記賬事務(wù)；

　　4.分銷商與直銷零客的管理與發(fā)展；

　　第五條銷售計劃的立案。

　　此計劃的立案權(quán)歸屬銷售經(jīng)理。銷售計劃在策立之前，應先就現(xiàn)有銷售員對銷售行情和過去的銷售實績的分析、市場調(diào)查資料等，與公司的生產(chǎn)、資金現(xiàn)狀況做一對照后再立案。銷售員對上報的資料真實性負責。

　　第六條定價。

　　定價權(quán)經(jīng)銷售經(jīng)理與銷售副總商討，銷售副總提案，總經(jīng)理或總裁批準簽署，銷售部下發(fā)銷售員執(zhí)行。在定價過程中，銷售員可依據(jù)手頭上現(xiàn)有的同行業(yè)及市場行情，對定價做自己的建議，但銷售員對于定價權(quán)僅限為建議者。

　　第七條與客戶簽訂供銷合同。

　　銷售員與客戶簽訂供銷合同，以文書原件方式互相交換，使與客戶訂立的契約內(nèi)容確定。

　　第八條貨款的回收。

　　銷售員務(wù)必設(shè)法使本廠產(chǎn)品銷售后的貨款順利回收。因此在貨款收訖之后，必須經(jīng)常留意客戶的后續(xù)發(fā)展。

　　第九條嚴格遵守銷售員區(qū)域管轄制度。

　　銷售員務(wù)必嚴格遵守區(qū)域銷售員的區(qū)域范圍，不得跨區(qū)銷售，如有因客戶的搬遷、建設(shè)新廠、分公司等而造成區(qū)域的重疊，該客戶由原銷售員繼續(xù)管理。如有區(qū)域銷售員發(fā)生跨區(qū)銷售，必須報備銷售經(jīng)理批準，否則該銷售業(yè)績計入客戶所屬區(qū)域銷售員或公司所有。

　　第十條客戶資料的統(tǒng)一管理與設(shè)置。

　　銷售員對于客戶資料的記載、公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)資料的使用，必須統(tǒng)一與合理化。

　　所有銷售員客戶資料須報備公司銷售部，每季度進行一次更新。

　　第十一條代理商、信譽銷售商的遴選、發(fā)展。代理商、信譽銷售商的遴選、發(fā)展通常以該區(qū)域銷售員一手信息為主、銷售部拜訪調(diào)研為輔，繼續(xù)發(fā)展的話需經(jīng)得銷售經(jīng)理或主管銷售副總批準。

　　第十二條報批時銷售員須準備所有該客戶資料，謹防公司資金發(fā)生風險。

　　第十三條公司新產(chǎn)品開發(fā)后的推廣。

　　銷售員在公司開發(fā)新產(chǎn)品時需使客戶認識新產(chǎn)品，并激勵客戶對產(chǎn)品的需求，擴大銷售管道。另外，在銷售過程中注意收集客戶對于新產(chǎn)品的意見。

　　第十四條銷售部門的定義。

　　在本規(guī)定中，銷售部門是指本公司銷售部。

　　第十五條銷售計劃的制定。銷售部經(jīng)理需依據(jù)本規(guī)定第五條的內(nèi)容，與銷售員進行聯(lián)絡(luò)、協(xié)議制定銷售計劃。

　　該計劃上報銷售副總審批，審批完成后銷售員執(zhí)行。

　　第十六條銷售計劃的實施。

　　銷售計劃中會定期考核銷售員作為銷售部的業(yè)績發(fā)展指標，包括：銷售員月銷售額、月度的回款表及各月份的回款計劃。

　　第十七條月銷售資料的交報。

　　銷售經(jīng)理將上述報表及回款計劃按時提交給銷售副總經(jīng)理。同時告知銷售員同期銷售指標完成情況。

　　第十八條資料的調(diào)查分析。

　　銷售部為制定計劃，應收集區(qū)域銷售員過去的銷售實績、市場動向及其他資料，進行調(diào)查與分析。

　　第十九條舉行會議。

　　銷售經(jīng)理定期召集銷售員舉行年度、半年度、月份銷售會議及每月回款會議，分期考評，落實計劃。

　　1.半年度銷售會議于每年的1月及7月上旬召開，會議目的在于審議下年度的'銷售計劃的可行性方案。

　　2.月份銷售會議于每月上旬舉行，目的在于審議執(zhí)行銷售計劃的穩(wěn)妥性。

　　3.每月回款會議于每月上旬舉行，目的在于制定每月的收款計劃，并進行審議。

　　第二十條信用調(diào)查。

　　銷售員必須不斷更新掌握顧客的信用狀況。尤其是對于首次交易的客戶應特別慎重，如交易涉及重大的應請示銷售公司的裁決而后行事。

　　第二十一條收集、整理各項資料。

　　銷售員必須不斷收集其他同類廠家產(chǎn)品價格表、庫存及其他各類信息資料，設(shè)法使其完備，幫助公司銷售部的銷售活動得以順利進行

　　第二十二條報價。

　　銷售員報價分為面價的報價與分銷商的報價二種：

　　面價的報價是指產(chǎn)品價格表中所列出本公司的標準報價。

　　分銷商報價是指產(chǎn)品價格表中未列出價格或標準以外的獎勵政策報價。

　　基價：由銷售副總經(jīng)理提報總經(jīng)理或董事長決定。

　　對于長期客戶、銷售量大的客戶，如報價與基價有顯著差異對日后銷售有重大影響者，應由請示上級裁示后行事。

　　第二十三條報價的裁決基準。

　　銷售員在報客戶產(chǎn)品標準價和特定價以下列規(guī)定為裁決基準（均為不開票面價為基準，開票下浮為公司標定基準不可更改）：

　　報價在基價下浮12%的售價，由銷售副總裁決。

　　報價在基價下浮11%的售價，由銷售部經(jīng)理裁決。

　　其他銷售獎勵措施按公司政策標準執(zhí)行。

　　原則上410kw以下產(chǎn)品一律不予以下浮。

　　第二十四條區(qū)域銷售員的客戶沒有特別發(fā)展理由，通常以本公司所指定的報價表來進行報價。

　　第二十五條銷售合同文本的處理。

　　銷售員在簽訂銷售合同時，須依照下列規(guī)定來處理銷售合同文本：

　　在銷售合同號碼上冠以英文字母，以表示產(chǎn)品銷售的地區(qū)。2.3.

　　銷售合同文本的交換發(fā)生困難時，也必須設(shè)法取得足以證明的文書及方法。

　　銷售合同若由客戶一方做成（一般不存在），則須注意對其記載的內(nèi)容是否與本公司所提的報價內(nèi)容相符，詳細檢核是否符合本公司利益的工作。若銷售合同文本由本公司負責制作，則必須使用公司所現(xiàn)有文本為標準。

　　銷售合同文本一概由銷售部負責保管。

　　第二十六條銷售編號的使用區(qū)分。

　　銷售編號的使用區(qū)分，另行規(guī)定（待定）。

　　第二十七條銷售員出貨的事務(wù)手續(xù)。

　　接到客戶的訂貨時，須依照下列規(guī)定完成事務(wù)手續(xù)：

　　1.告知銷售部經(jīng)理，由銷售部經(jīng)理通知銷售副總貨物名稱、臺份及付款方式。

　　2.銷售副總根據(jù)銷售經(jīng)理告知的情況，具體調(diào)度，并告知發(fā)貨時間或不發(fā)貨理由。

　　第二十八條出貨計劃的控制、管理。

　　銷售員只負責申請出貨的控制、管理工作，由銷售經(jīng)理負責。

　　第二十九條出貨的相關(guān)事務(wù)處理。

　　銷售員出貨的相關(guān)事務(wù)處理應依據(jù)下列規(guī)定來進行：

　　銷售部在每月月底經(jīng)由銷售經(jīng)理發(fā)出各銷售員出貨月表，根據(jù)此表，銷售經(jīng)理會敦促銷售員銷售及貨款回收等等相關(guān)事宜。

　　在銷售過程中如有質(zhì)量檢測的必要時，銷售員應告知本公司售后或相關(guān)技術(shù)部門，委托行使。

　　第三十條不良品的退換等。

　　銷售員關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的退換，遵照公司三包規(guī)定來進行，由售后部門裁決。

　　第三十一條銷售合同的變更、解除。有關(guān)銷售合同的變更、解除的處理，依照公司規(guī)定進

　　行。

　　第三十二條貨款回收的事務(wù)處理。

　　銷售員貨款的回收事務(wù)須依照下列規(guī)定進行：

　　1.一般客戶原則上款到發(fā)貨。

　　2.執(zhí)行信譽銷售的客戶，除報批信譽額度外貨款，原則上也為款到發(fā)貨。

　　3.月結(jié)客戶在每月25-30號必須貨款回籠，若未回籠，必須向銷售部經(jīng)理匯報情況

　　說明理由，并告知何時到款，同時銷售部經(jīng)理向銷售副總匯報告知。

　　第三十三條貨款的催討。

　　銷售員如果貨款的回收發(fā)生延遲時，應根據(jù)公司規(guī)定的方式，催請客戶及時回付貨款。如果貨款的回收拖延過久，則根據(jù)公司信譽銷售協(xié)議或其他銷售合同文本執(zhí)行。如發(fā)生這種情況，銷售員應事先取得客戶債務(wù)的確認書并及時與公司溝通。

　　第三十四條倒閉債的處理。

　　銷售員的客戶若因破產(chǎn)或其他因素以至貨款回收無望時，此部分的未收款項銷售員為第一責任人。公司有權(quán)對相關(guān)責任人制定除未收款外的懲罰措施，責任重大者，公司保有依法追究相關(guān)法律之權(quán)利。

　　第三十五條合同。

　　本公司產(chǎn)品銷售合同(本公司為甲方、代理方為乙方)分為現(xiàn)金結(jié)算合同及信譽

　　分銷協(xié)議。

　　所謂現(xiàn)金結(jié)算合同是指乙方直接以現(xiàn)金方式從甲方買進產(chǎn)品所簽署的合同。

　　所謂信譽分銷協(xié)議是指乙方作為甲方的代理人，具有一定賬期及其他優(yōu)惠方式的合同。

　　第三十六條會議的召開。銷售部組織每年舉行一次全國分銷商會議，使銷售員對其分銷客戶管理得以順利進行。

　　第三十七條代理合同的更新。

　　第三十八未盡事宜皆由發(fā)生之后補充成文。

　　簽發(fā)：上海凱迅發(fā)動機有限公司銷售部

　　簽發(fā)人：趙熠日期：20xx-11-18 批準人：批準人：

　　日期：日期：

公司人員崗位職責4

　　負責本項目的會計核算、成本控制與財務(wù)管理工作會計人員要敬業(yè)愛崗、堅持原則、廉潔奉公、依法辦事。執(zhí)行國家有關(guān)會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司會計核算和財務(wù)管理規(guī)定,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

　　負責根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度建立健全項目部會計科目,按照會計核算程序進行會計處理。

　　負責審核原始憑證,從外單位取得的原始憑證,必須有填制單位公章(業(yè)務(wù)公章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、結(jié)算專用章等);對外出具的原始憑證,必須加蓋本單位公章。從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。自制的原始憑證,必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導或單位指定的人員簽名蓋章。購買實物的原始憑證,必須有驗收證明(需入庫的實物,必須填寫入庫驗收單,由實物保管員驗收后在入庫單上如實填寫實收數(shù)額,并簽名蓋章;不需入庫的實物,除經(jīng)辦人員在憑證上簽章外,也須讓實物保管人員或使用人員在憑證上簽名或蓋章)。支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明,不能僅以支付款項的有關(guān)憑證或銀行匯款憑證等代替,以防止舞弊行為的發(fā)生。

　　負責建立材料采購的計劃審批手續(xù),健全材料的出、入庫手續(xù),對材料、數(shù)量以及發(fā)票的真?zhèn)芜M行審核。

　　負責建立健全材料明細,主要材料的支出必須結(jié)合預算書中的.材料橫單數(shù)據(jù)加以控制。

　　負責編制工資表,工資總額必須控制在(工程款的25%)預算之內(nèi),不得工資套取現(xiàn)金,工資必須保證發(fā)放到個人。

　　負責建立成本費用報銷制度,指定項目部各項費用開支標準。所有成本費用支出必須由經(jīng)辦人員和項目負責人或其指定人員簽字核準后方可支出。嚴格控制業(yè)務(wù)招待費用的支出,開支標準控制在已完工程量的1‰以內(nèi)。購置大宗固定資產(chǎn)須報公司批準。

　　負責控制項目資金的使用范圍,防止挪用項目資金進行其他經(jīng)濟活動以及將項目資金借給私人行為的發(fā)生。

　　負責做好納稅工作,及時清交相關(guān)稅款。

　　負責做好公司各項應交款項、利息等費用的上交以及公司借款的歸還工作。

　　負責配合組織應收款項的催收工作,建立各種應收款項管理臺賬,做好與建設(shè)單位工程款對賬工作,保證工程款項的及時回收。

　　負責項目所有經(jīng)濟合同的保管工作。

　　負責做好項目成本分析工作,定期向項目負責人提供應收、應付款項情況。

公司人員崗位職責5

　�、僬莆遮M州市樓盤分布圖，了解一些樓盤的動態(tài)信息，入住情況，裝修情況，并且及時的`反饋給市場部，

　　②市場經(jīng)理要求掃樓的，必須在自己能力范圍內(nèi)很好的完成任務(wù)，

　�、奂已b顧問與外聯(lián)擴展部人員在周末雙休日期間必須在小區(qū)進行駐點，碰到意向客戶第一時間反饋給市場部，爾后進行有效的溝通

　　④對樓盤交鑰匙的當天，配合市場其他部門人員對業(yè)主進行宣傳。

公司人員崗位職責6

　　1.根據(jù)集團行政管理制度、流程和政策，協(xié)助制訂商場行政管理制度，并推進落實執(zhí)行;

　　2.根據(jù)商場行政管理工作要求，協(xié)助制定并執(zhí)行年度行政工作計劃，如：會務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)等，提升管理效能降低行政管理費用;

　　3.根據(jù)商場年度整體員工關(guān)懷推進目標及規(guī)劃，有效落地推進相關(guān)活動實施，提高員工整體滿意度及歸屬感;

　　4.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司人員崗位職責7

　　1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)，掌握公司各項管理制度和物業(yè)公司質(zhì)量管理體系文件；

　　2、擬定品質(zhì)管理，定期召開管理評審會議；

　　3、制定年度品質(zhì)管理并負責組織、實施；

　　4、負責對各項目的服務(wù)品質(zhì)工作進行監(jiān)督、檢查；

　　5、協(xié)助各項目的負責人制定相關(guān)的服務(wù)品質(zhì)提升方案、實施相應的操作辦法；

　　6、負責對品質(zhì)管理中檢查出的不合格項予以識別、提出糾正、并跟進整改

　　處理結(jié)果；

　　7、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、外相關(guān)服務(wù)品質(zhì)工作數(shù)據(jù)的'收集、傳遞、分析、處理、交流

　　并提供必要的支持；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司人員崗位職責8

　　1、全面負責品牌賬務(wù)處理與財務(wù)內(nèi)容;

　　2、負責品牌各項貨款的審核與請款、各賬戶資金核對; 3、負責客戶往來核算與對賬;

　　4、負責加盟商核銷數(shù)據(jù)核對;

　　5、負責品牌費用報銷、工資的審核與請款; 6、負責品牌庫存盤點監(jiān)督工作;

　　7、負責編制憑證與報表。

公司人員崗位職責9

　　工程處處長

　　向公司領(lǐng)導層報告工作。

　�。�1）具體執(zhí)行各項管理制度、規(guī)定，對所承建的工程項目負全面管理責任。

　　（2）負責提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。

　　（3）負責公司管理方針和目標、指導相關(guān)內(nèi)容在本部門的.有效落實。建立和保持工程項目管理體系，明確職能和分工，對管理體系在本部門的有效運行負領(lǐng)導責任。

　�。�4）組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進活動，保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進管理體系的改進工作。

　�。�5）負責組織實施施工合同內(nèi)容，落實施工組織設(shè)計和糾正、預防措施。

　　（6）負責與顧客的聯(lián)絡(luò)，實施顧客滿意程度測量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。

　　（7）參與施工合同簽訂、投標預算書編制和圖紙會審。

　　（8）核定物資供方，審批物資采購計劃和采購合同。

　　（9）參與工程項目策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。

　　工程處技術(shù)負責人

　　向總工程師和項目經(jīng)理報告工作。

　　（1）負責貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對所承建的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負責。

　�。�2）監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員履行管理職責，對管理體系在本部門的有效實施負直接責任。

　�。�3）負責組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。

　　（4）負責編制施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。

　　（5）負責召集有關(guān)部門參與圖紙會審。

　�。�6）負責進行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導書。

　�。�7）負責組織過程產(chǎn)品的'檢驗和試驗，對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。

　�。�8）負責組織對在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測量，參與不合格評審，審批一般不合格品的糾正措施。

　�。�9）領(lǐng)導本單位的業(yè)務(wù)培訓工作。

　�。�10）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。

　　工程處副處長／現(xiàn)場負責人

　　向項目經(jīng)理報告工作。

　�。�1）負責工程項目的全面管理工作，具體落實施工組織設(shè)計、施工方案，對工程質(zhì)量、環(huán)境保護和員工安全負直接責任。

　�。�2）負責組織編制、實施工程項目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。

　　（3）負責組織入場教育，進行重大環(huán)境因素、重大危險源辨識與風險評價結(jié)果的交底。

　�。�4）負責審批并組織落實月進度計劃，確保合同工期的實現(xiàn)，建立并做好施工記錄。

　�。�5）負責施工現(xiàn)場的安全管理，創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境，按時上報事故、事件并組織處理工作。

　�。�6）負責組織施工準備工作和竣工項目交付前的申報工作。

　�。�7）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。

　　工程處質(zhì)量技術(shù)科科長

　　負責全面工作，向技術(shù)負責人報告工作。

　　（1）負責過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，核定工程質(zhì)量，驗收、確認特殊過程進行，對產(chǎn)品結(jié)果的.有效性負責。

　�。�2）負責本部門檢驗和試驗設(shè)備、計量裝置、監(jiān)測設(shè)備的使用與管理，并建立臺帳并保持校準記錄。

　�。�3）負責組織編制施工方案，參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制工作。

　�。�4）負責過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理，對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔，辦理竣工交付手續(xù)。

　�。�5）負責輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。

　　（6）參與物資供方評價，參與進貨物資和顧客提供財產(chǎn)的驗證。

　�。�7）參與入場教育。

　　（8）負責顧客滿意測量和工程回訪

　�。�9）參與工程項目策劃和工程竣工驗收。

公司人員崗位職責10

　　一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時了解設(shè)計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效裝修公司營銷。

　　三、根據(jù)各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。

　　四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進行培訓。

　　五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

　　六、完成公司制定的.年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。

　　七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進行客戶開發(fā)裝修公司營銷。

　　八、積極做好各項營銷策劃活動和宣傳。

　　九、建立完善的客戶資料管理體系。

　　十、協(xié)助設(shè)計部做好客戶跟蹤工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客戶維護及回訪工作。

　　十二、維護公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽和口碑裝修公司營銷。

　　十三、嚴守公司的機密及客戶信息。

公司人員崗位職責11

　　崗位職責

　　1、協(xié)助項目技術(shù)負責人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。

　　2、負責本項目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導工作。負責本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。

　　3、負責安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。

　　4、負責對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底工作。

　　5、負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行。

　　6、配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進度控制和調(diào)整，負責協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。

　　7、協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟簽證、索賠資料。

　　8、配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書。

　　9、配合項目安裝負責人、質(zhì)量負責人的.工作，參加施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發(fā)現(xiàn)或指出安裝工程的施工質(zhì)量問題和臨時用電及機械設(shè)備存在安全隱患問題，及時督促和指導整改。

　　10、負責對安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進行技術(shù)培訓。

　　11、負責編寫本項目安裝工程施工技術(shù)總結(jié)報告。

　　12、認真完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司人員崗位職責12

　　1、全面主持公司財務(wù)工作（包括財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算、存貨控制等方面）。

　　2、完成月度管理報表、稅務(wù)報表、合并報表并進行必要的財務(wù)分析；

　　3、組織制定、完善財務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、組織建立健全公司內(nèi)部核算的數(shù)據(jù)管理體系

　　5、進行成本預測、控制、分析和現(xiàn)金流管理，配合業(yè)務(wù)部門不斷提高公司的經(jīng)營管理水平。

　　6、負責與財務(wù)工作相關(guān)的`外部對接，如稅局、銀行、其他行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)等。

　　7、完成上級領(lǐng)導交給的其他工作；

公司人員崗位職責13

　　〈一〉總經(jīng)理工作職責

　　1、領(lǐng)導本公司全體員工認真學習黨和國家的各項方針、路線、政策，并在實際工作中貫徹執(zhí)行。

　　2、組織制定并實施本公司的各種規(guī)章制度，做到獎懲分明，使全體員工加強工作責任心。

　　3、負責本公司的全面管理，重點負責企業(yè)的質(zhì)量工作，搞好部室、車間的協(xié)調(diào)工作，主動接受上級有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。

　　4、調(diào)查、分析和把握市場信息，組織有關(guān)部室制定年度計劃，督促各部室、車間保證年度計劃的完成，加強經(jīng)濟核算，降低生產(chǎn)成本，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　5、以成信為本，加強職業(yè)教育道德教育，搞好本公司的文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)；認真執(zhí)行國家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)和標準，抓好質(zhì)量管理工作，達到用戶消費者滿意。

　　6、在全面質(zhì)量管理工作中，做到“科學管理、精心運作、持續(xù)改進、開拓創(chuàng)新”。保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。

　　7、辦好本公司的公共福利事業(yè)，關(guān)心群眾生活，發(fā)掘全體員工的內(nèi)在動力，以調(diào)動其工作積極性。

　　8、善于聽取不同意見，積極接納合理化建議，不斷改進工作方法，提高工作效率。

　　〈二〉副總經(jīng)理職責

　　1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣傳工作，不斷擴大聲譽，搞好對外銷售，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時組織有關(guān)人員編制采購計劃并予以實施，保證原材料的及時供應，嚴防滯產(chǎn)。

　　3、加強財務(wù)監(jiān)督管理工作，定期組織會計人員進行成本核算，并根據(jù)具體情況采取有效措施降低生產(chǎn)，銷售成本，提高經(jīng)濟效益。

　　4、負責組織銷售人員參加銷售定貨會和發(fā)展定貨會議，不斷擴大銷售區(qū)域。

　　5、加強本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，直到用戶滿意。

　　6、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的洽談工作。營造優(yōu)美環(huán)境，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使用戶到本公司后深感賓至如歸。

　　7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

　　〈三〉總工程師職責

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助總經(jīng)理搞好本公司的全面管理工作，同時直接負責設(shè)計部、技術(shù)部、質(zhì)檢部的日常領(lǐng)導工作，具體職責如下：

　　1、嚴格執(zhí)行國家的各項技術(shù)標準，貫徹落實質(zhì)量管理制度，完成技術(shù)質(zhì)量升級、創(chuàng)優(yōu)規(guī)則。

　　2、組織各部室，制定有關(guān)管理制度、工作程序、工作標準、并根據(jù)日常工作中出現(xiàn)的問題，及時組織修改或補充相應的規(guī)章制度。

　　3、領(lǐng)導編制本公司長遠生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃，實施技術(shù)攻關(guān)項目，并在半年和年終對技術(shù)工作做出書面總結(jié)。

　　4、組織實施全面質(zhì)量管理工作，嚴格質(zhì)量管理制度，及時解決計劃實施過程中發(fā)生的重大問題，確保生產(chǎn)順利進行。

　　5、搞好本公司的技術(shù)管理、質(zhì)量檢查工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家技術(shù)標準，達到目的用戶滿意。不斷提高本公司產(chǎn)品的知名度和信譽。

　　6、抓好技術(shù)信息的搜集工作，并組織有關(guān)科室分析、研究同行業(yè)先進技術(shù)成就，不斷增加高科技含量，提高本公司全體員工生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　7、努力完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

　　〈四〉企管辦職責

　　1、經(jīng)常學習黨的路線方針和政策，深入了解公司的文明生產(chǎn)情況，當好領(lǐng)導的得力助手。

　　2、負責擬定公司有關(guān)各種文件，組織召集各種會議，做好會議記錄，整理決議，檢查落實會議精神，做好年度總結(jié)。

　　3、負責節(jié)假日及日常值班工作的安排，嚴防盜竊事故的發(fā)生。

　　4、上呈下達，接待來訪，做好各種服務(wù)工作。

　　5、負責職工教育的組織工作。

　　6、搞好職能部門的協(xié)調(diào)工作及本公司科室、車間的協(xié)調(diào)工作。

　　〈五〉企管辦主任崗位責任制

　　1、協(xié)助經(jīng)理經(jīng)常了解黨的路線、方針、政策和國家法律、法令在公司的貫徹執(zhí)行情況及職工在日常工作、生活中所反映和存在的問題。

　　2、搜集、調(diào)查公司內(nèi)部不同時期存在的關(guān)鍵問題，突出矛盾及時反饋給經(jīng)理，或提交辦公會議，并提出可供選擇的處理方案：不斷了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，當好經(jīng)理參謀。

　　3、負責組織企業(yè)各種例會及臨時安排會議，搞好會中服務(wù)，做好會議記錄，整理會議決議，督促檢查落實會議情況。

　　4、負責公司章程，介紹信的保管使用工作，不得隨便放置。

　　5、負責安排公司各類別、各層次的熱情接待工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并搞好公司領(lǐng)導的日常服務(wù)工作。

　　6、負責節(jié)假日及日常值班工作的.安排，嚴防盜竊事故的發(fā)生。

　　7、負責辦公用品的管理工作。做好企業(yè)公物、辦公用品的造冊登記，發(fā)放調(diào)配；須添置購買的辦公用品，先造出購買計劃，經(jīng)經(jīng)理批準后，方可購買。

　　8、負責組織公司各種文體娛樂活動。

　　〈六〉銷售部質(zhì)量職責

　　1、做好市場調(diào)查，分析預測和市場信息的收集工作，為本公司制訂年度規(guī)劃提出建議、參政意見。

　　2、以推銷和召開訂貨會等形式銷售產(chǎn)品，并向用戶詳細介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、規(guī)格型號，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量和機械性能。

　　〈七〉銷售部長崗位責任制

　　1、組織好銷售業(yè)務(wù)的接洽工作，按規(guī)定的程序簽訂合同，建立合同管理臺帳，經(jīng)常檢查了解條款，督促合同的執(zhí)行。

　　2、做好市場調(diào)研工作，掌握信息，指導生產(chǎn)計劃安排。

　　3、掌握產(chǎn)品性能，做好產(chǎn)品宣傳，擴大銷售區(qū)域。

　　4、與顧客簽訂銷售合同，保質(zhì)保量按時發(fā)貨，向用戶發(fā)貨，對錯發(fā)貨所造成的經(jīng)濟損失負責。

　　5、負責組織有關(guān)人員對用戶進行訪問，及時妥善處理有關(guān)質(zhì)量的來人、來函、來電，把用戶的意見及時準確反饋到有關(guān)部室。

　　〈八〉供應部職責

　　1、嚴格遵守原料，成品入庫檢驗制度，對未經(jīng)質(zhì)檢部簽發(fā)合格證的成品不得入庫

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，均衡制定月采購計劃，經(jīng)主管經(jīng)理或部長批準方可采購，以達到合理使用資金，控制物資管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、一切原材料、外購件必須嚴格執(zhí)行原材料進廠檢查驗收制度，對無制造廠、合格證（化驗單、質(zhì)保單）的產(chǎn)品，不許驗收入庫，所造成的質(zhì)量損失由科長和倉庫保管員賠償。

　　4、外購的量具和儀器，必須交公司計量室送檢。

　　5、嚴格執(zhí)行原材料代用、檢驗制度。

　　〈九〉供應部長崗位責任制

　　1、貫徹執(zhí)行物資供應管理標準，合理組織各類物資的采購、供應管理工作，保證供應，不脫節(jié)、不超儲。

　　2、對采購員、核算員、保管員等人員的帳、物、卡、臺帳、報表，每月核價一次，并隨時掌握全公司采購目錄和庫存高低額的準確情況，并作到“三防”（防銹、防潮、防腐）及廢料回收工作。

　　3、組織制訂年、季、月的物資供應計劃，根據(jù)生產(chǎn)需要及庫存量合理進料。

　　4、會同有關(guān)部室按時制訂合理的物質(zhì)能源消耗定額、原材料、配件儲備定額，流動資金定額，并認真組織執(zhí)行。

　　5、嚴格執(zhí)行國家物資政策、督促采購員按計劃、按標準適時、適量、適質(zhì)、適價完成物資采購任務(wù)。

　　〈十〉質(zhì)檢部職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家制定的質(zhì)量方針政策，搞好質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮檢驗是產(chǎn)品質(zhì)量的保證、預防和報告作用，以保證本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能達到質(zhì)量標準的要求。

　　2、負責從原材料入庫到產(chǎn)品銷售過程的檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　3、努力做好“預防為主”的檢查工作，實行“三檢”堅持“三按”積極配合車間開展質(zhì)量管理工作和宣傳教育工作。

　　4、負責計量器具的周期檢定和量值傳遞工作，保證各項量值的準確統(tǒng)一。

　　5、負責質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)科室反映，并做好檢驗件的各類標記，對廢品進行隔離。

　　6、及時處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，會簽不合格產(chǎn)品的回用、代用、報廢手續(xù)。

　　〈十一〉質(zhì)檢部長崗位責任制

　　質(zhì)檢部是工廠質(zhì)量的衛(wèi)士，把好質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢部長的天職，其職責是：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法及公司的各項質(zhì)量管理制度。

　　2、負責本科室人員及全面質(zhì)檢工作管理。

　　3、負責搜集整理質(zhì)量信息，參加質(zhì)量分析研討會議，經(jīng)常提出提高質(zhì)量建議。

　　4、負責對進公司的原材料、標準件、外購件等，按照有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準及設(shè)計要求進行驗收檢查。

　　5、負責對本公司制作的工裝、模型按照有關(guān)設(shè)計要求進行驗收檢查。

　　6、負責對產(chǎn)品制造過程中的鑄件，機加工件成裝質(zhì)量進行驗收檢查。

　　7、負責外協(xié)件的質(zhì)量驗收檢查。

　　8、負責對成品件的出廠按國家標準要求進行檢驗，并負責產(chǎn)品合格證等資料發(fā)放工作。

　　9、負責按目標要求將產(chǎn)品送到國家測試中心進行形式試驗工作。

　　10、負責加工工藝執(zhí)行情況的檢查工作。

　　11、負責本公司的產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計上報工作及本廠的質(zhì)量考核工作。

　　12、質(zhì)檢人員有權(quán)執(zhí)行“三不”規(guī)定。

　　13、負責作好產(chǎn)品售后質(zhì)量監(jiān)督工作，正確執(zhí)行“三�！闭�。

　　14、負責作好各種質(zhì)檢原始記錄，每月向經(jīng)理匯報質(zhì)檢情況一次。

　　〈十二〉生產(chǎn)設(shè)備部職責

　　1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好調(diào)度組織均衡生產(chǎn)。

　　2、嚴格貫徹工藝紀律，完善生產(chǎn)環(huán)境，管理好工位器具，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　3、對用戶退修的在“三包”期內(nèi)產(chǎn)品修理和配件的供應要優(yōu)先安排。

　　4、協(xié)助各車間做好在制品管理及工裝管理。

　　5、建立工具的維護保養(yǎng)和管理制度，保障生產(chǎn)需要。

　　〈十三〉生產(chǎn)設(shè)備部長職責

　　1、在總經(jīng)理的指導下，組織本部室人員，編制公司的長遠生產(chǎn)規(guī)劃制定年度的生產(chǎn)計劃，并按期完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

　　2、負責編報生產(chǎn)計劃，新產(chǎn)品試制技術(shù)設(shè)備計劃，督促車間和有關(guān)職能部門及時落實。

　　3、定期召開部門會議，認真組織科室人員的政治教育、業(yè)務(wù)學習。落實崗位責任制的執(zhí)行情況。

　　4、加強統(tǒng)一調(diào)度指揮，經(jīng)常分析研究生產(chǎn)過程中存在的問題，保證生產(chǎn)作業(yè)計劃的均衡、達到全面實現(xiàn)。

　　5、努力學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，指導車間科學生產(chǎn)，降低廢品率。

　　6、經(jīng)常向公司領(lǐng)導反映企業(yè)生產(chǎn)營活動情況，促進生產(chǎn)迅速發(fā)展。

　　〈十四〉技術(shù)部崗位職責

　　1、建立本科室人員的質(zhì)量管理責任制，提高工作質(zhì)量，以保證設(shè)計圖紙、工藝規(guī)程、標準等技術(shù)文件的正確性、完整性、統(tǒng)一性。

　　2、及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，不斷改進生產(chǎn)工藝，指導、協(xié)助車間解決技術(shù)難點。

　　3、檢查、督促、協(xié)助車間執(zhí)行工藝紀律，進行工藝分析，制定工藝標準，實行工序質(zhì)量控制，提高工序能力。

　　4、調(diào)查產(chǎn)品生產(chǎn)和使用情況，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。

　　〈十五〉技術(shù)部長崗位職責

　　1、根據(jù)上級有關(guān)技術(shù)政策，按本公司工藝分析，制定工藝標準，實行工序質(zhì)量控制，提高工序能力。

　　2、掌握國內(nèi)外同行業(yè)科技工藝動態(tài)、工藝情報、工藝試驗研究成果，不斷采納新工藝、新技術(shù)、提高本公司的工藝技術(shù)水平。

　　3、根據(jù)本公司質(zhì)量關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量升級規(guī)劃。

　　4、自始至終參加新產(chǎn)品試制過程，掌握產(chǎn)品制造程度和裝配質(zhì)量，深入車間正確處理生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)問題。

　　5、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量及工藝難題。

　　6、保管好各種技術(shù)資料及技術(shù)檔案。

　　7、負責生產(chǎn)圖紙的繪制發(fā)放與回收，嚴格技術(shù)檔案的管理制度。

　　8、當好公司參謀，做好本科室員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)指導。

　　9、協(xié)調(diào)質(zhì)檢部，負責加工零配件，廢、次品的回收，兼管統(tǒng)計工作。

　　〈十六〉財務(wù)部職責

　　1、負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算工作，為本公司進行方針目標管理提供經(jīng)濟依據(jù)。

　　2、做好經(jīng)濟管理工作。

　　3、通報本公司經(jīng)濟效益情況。

　　4、嚴格執(zhí)行會計制度，報銷憑證，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可入賬。

　　5、在日常經(jīng)濟運行工作中，作到帳帳相符、帳證相符、帳實相符，口徑一致。

　　6、積極配合有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查工作。

公司人員崗位職責14

　　1、每日班前后進行交接班，嚴格交接班制度，認真聽取交班人員的情況匯報，并查看班日志記錄，有不清楚的問題當面問清，并補充記錄方可交接班。

　　2、注意本人儀容、儀表，嚴格按照酒店的要求著裝上班。

　　3、班前檢查室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)環(huán)境，干凈整潔，儀器、地面無浮塵。

　　4、當接到監(jiān)控人員或巡樓警衛(wèi)發(fā)現(xiàn)有客人長時間在樓層內(nèi)走動、長時間停留在樓道內(nèi)或亂敲房門情況時，立即到現(xiàn)場查看情況，并詢問此客人是否需要幫助，核實情況并通知監(jiān)控室對其監(jiān)視。如發(fā)現(xiàn)異常（如：推銷、亂串等）及時處理并上報領(lǐng)導。

　　5、協(xié)助樓曾層服務(wù)員處理客人酗酒后鬧事情況，如發(fā)生不聽勸阻立即上報采取措施，防止客人鬧事。

　　6、協(xié)作服務(wù)員處理客人遺留物品，內(nèi)保人員和大堂值班經(jīng)理共同清點，記錄好物品清單各自簽名，上報部門領(lǐng)導。

　　7、協(xié)作大堂值班經(jīng)理處理各種突發(fā)事件。

　　8、當接到酒店管理處下發(fā)的協(xié)查通報時，先仔細閱讀其內(nèi)容，并立即發(fā)往相關(guān)部門查控，并要求接文者在發(fā)文本上簽字，內(nèi)保人員留一張存檔備案。

　　9、協(xié)作處理樓層內(nèi)各種突發(fā)事件，按照預案及時進行處理。

　　10、內(nèi)報人員對賓館各區(qū)域進行巡視，注意觀察可疑人員及異常情況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取相應措施并報告，要求每1小時巡視一遍。做好巡視記錄。協(xié)助公安機關(guān)的`某些工作。

　　11、安保部所有人員是酒店專職消防人員，任何情況下，聽從部門的統(tǒng)一安排和調(diào)度