在現實社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的教師進修學校教師個人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

教師進修學校教師個人崗位職責1

　　一、校長崗位主要職責

　　（一）認真貫徹執行黨的教育方針，以及上級黨委、教育行政主管部門的指示，保證學校的正確辦學方向；實施對本市義務教育階段教師、幼兒園教師和小學校長的繼續教育，承擔基礎教育的教育教學科學研究工作，努力把學校辦成市初中、小學、幼兒教師的培訓中心、教科研中心和服務中心。

　　（二）按小實體、多功能、大服務的原則加強進修校的建設，優化資源配置，拓展服務功能，積極探索以中小學教師繼續教育為主，多元的、適應時代發展辦學形式，有目的、有計劃、有組織地開展教育教學科學研究，不斷提高研究水平和層次，不斷提高培訓處和教研室的綜合實力。

　　（三）組織制訂與實施學校發展規劃和年、學期工作計劃，經常檢查工作計劃執行情況，認真總結年工作，并提出改進學校工作的意見措施。

　　（四）主持校務會議和校長辦公會議，探索辦學規律，研究解決實踐中的一系列問題。依靠各處室負責人和全體教職員工認真、及時、創造性地完成本職工作。

　　（五）加強黨政工共建，依靠工會、教代會組織，溝通教職工思想并發動教職工參與學校民主管理，提高辦學效益同時提高教師福利待遇。

　　（六）恰當使用辦學經費，審批日常財務支出，堅持勤儉辦學，努力改進辦學條件，為創一流的校園、一流的設備、一流的質量而努力。

　　二、辦公室主任主要職責

　　（一）協助校長面上組織指揮，協調各處室之間工作。

　　（二）負責學校內部人事管理、文檔管理、職工考勤、量化評估、對外聯絡、接待，處理日常行政事務。

　　（三）受校長委托代為管理使用學校公章，辦理各類證明、函件。

　　（四）受校長委托起草、撰寫各類學校文件、信函、報告、總結等，對各處室的行文進行文字把關、簽發；督辦校務會議決定的事項。

　　（五）服務于師干訓和教科研，負責各種文件、資料的管理工作。

　　（六）主持全校性教職工會議，做好行政會議、校務會議和各類大型會議記錄，積累學校各項原始資料。

　　（七）組織領導所轄人員的分工協作、政治學習以及督促檢查和德能勤績的考核。

　　（八）完成校長臨時指定的任務。

　　三、培訓處主任崗位主要職責

　　（一）組織、領導培訓處工作

　　（二）樹立開放意識，經過與高等學校、電大、教科研等機構開展聯合或合作等多種形式辦學，積極探索以中小學教師繼續教育為主、多元的、適應時代發展辦學形式，提高培訓機構的綜合實力，有計劃、有組織地開展師干訓工作。

　　（三）注意聘請有關高等學校、科研單位的專家學者、社會各行業專業人才以及優秀中小學教師作為兼職教師和顧問，參與師干訓工作。

　　（四）加強對師干訓全過程的指導、監控與評價。

　　（五）為基層學校開展教師校本培訓提供指導和服務。

　　（六）組織本處教師開展對成人教育規律和特點的研究，轉變教學觀念和方式，提高學員問卷調查的滿意率。及時總結并推廣師、干訓研究成果，提高師、干訓教學質量。

　　（七）認真做好師干訓工作的文檔建設和學員的學籍管理。

　　（八）協調處、室之間的工作關系。

　　（九）書面總結培訓處年（年度）工作情況。

　　四、教研室主任崗位主要職責

　　（一）組織、領導教研室工作。

　　（二）從學生發展、教師成長和學校發展的需要出發，緊緊圍繞本市素質教育實施的問題，把握重點，有目的、有計劃、有組織地開展研究，不斷提高研究的.層次和水平。

　　（三）加強教科研隊伍建設，注意聘請來自教學第一線并有一定理論造詣的優秀教師參與教研工作，整合教研力量，形成一支積極為中小學教學改革和研究服務的有活力的專兼職結合的教研隊伍。

　　（四）充分發揮教研室的教學研究、指導和服務功能，強化以校為本的研究意識，精心設計服務項目，供基層學校選擇。

　　（五）組織本處教師開展對新形勢下教學研究工作的再認識，轉變教研觀念和形式，努力與基層學校教師建立一種平等對話合作伙伴的關系。倡導不斷創新的研究風氣，創造生動活潑的、行之有效的教學研究指導的方式方法。

　　（六）協調處、室之間的工作關系。

　　（七）書面總結教研室年（年度）工作情況。

　　五、總務處主任主要職責

　　（一）協助校長當好家，理好財，做好后勤管理工作，保證師干訓、教科研工作的正常運作。

　　（二）管好財務，嚴格執行《福鼎市教師進修學校財務管理制度》，合理預算和使用各項經費，堅持勤儉辦學原則，開源節流，量入為出，修舊利廢，厲行節約。

　　（三）管好財產，嚴格執行《福鼎市教師進修學校財產管理制度》，一切校產都要登記造冊，原始資料完整齊備，每年定期清查財產，報廢和處理須經校長簽字同意。

　　（四）服務于師干訓和教科研，負責各類教學或教研活動的資料打印、裝訂、場所整理、設備提供、茶水供應等相關的后勤保障工作。

　　（五）組織領導所轄人員的分工協作、政治學習以及督促檢查和德能勤績的考核。

　　（六）完成校長臨時指定的任務。

　　六、培訓處教師崗位主要職責

　　（一）根據處室的師干訓計劃，承擔一定量的教學工作和教學管理工作。

　　（二）積極參加省、地干訓、師訓備課會議，認真備好課、上好課，把握好面授和自學輔導關。加強對成人教育規律和特點的研究，轉變教學觀念和方式，努力提高課堂教學學員的滿意率。

　　（三）為基層學校開展教師校本培訓提供指導和服務。

　　（四）增強服務意識，要關心、愛護每一位學員，主動征求她們對教育教學的意見和建議，幫助她們克服學習上的障礙。

　　（五）每位教師每年撰寫一份教學工作經驗總結或班級管理經驗總結或成人教育規律和特點研究論文。

　　七、教研員崗位主要職責

　　（一）加強政治、業務學習，認真鉆研本學科的課程標準和教材，注意收集本學科的教學改革信息。努力提高自身素質，爭取在本市的教育教學改革中有更大的發言權。

　　（二）對負責的學科教學進行質量監控。

　　（三）深入教學第一線，與一線教師建立一種平等對話的合作伙伴關系。

　　（四）參與市初中、小學、幼兒有關教學業務管理的評估工作，參與教師繼續教育工作。

　　八、辦公、后勤人員崗位主要職責

　　（一）樹立服務意識，改進服務態度，提高服務效率，服從處室主任安排，分工合作，確保學校的培訓、教科研工作有序地進行。

　　（二）負責辦公工作人員應堅持原則，秉公辦事，處理好文件收發、傳閱、歸檔工作，做好會議記錄，做好考勤管理、人事管理、檔案管理、量化管理等事務工作。

　　（三）負責財務工作人員要分工協作，加強監督，財務工作要做到正確、及時、完整、合法、規范，嚴格按照財務制度把好收支關。

　　（四）負責保管人員必須負責全校所有財產、辦公用品的保管和進出倉工作，嚴格執行學校財產管理制度，健全倉庫財務制度，保證賬物相符。做好財產、設備的維護工作。

　　（五）負責后勤事務的人員要熱情周到、積極主動，同時努力做到精打細算、注意厲行節約。

　　（六）每年寫一份辦公、后勤管理工作經驗總結。

教師進修學校教師個人崗位職責2

　　一、實施范圍與對象

　　本單位正式在冊的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員，均適用本實施方案。

　　未經編制部門核編及人事、教育部門正式辦理手續的各類人員，暫不列入本實施方案的管理范圍。

　　二、崗位設置總量與結構比例

　　（一）崗位總量

　　根據機構編制部門下達的編制數確定。

　　（二）崗位類別及比例

　　1、本單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。

　　2、根據崗位設置方案，三類崗位的具體結構比例如下：管理崗位4個，占崗位總量的11.1%，專業技術崗位29個，占崗位總量的`80.6%；工勤技能崗位3個，占崗位總量的8.3%，主體崗位為37崗位。

　　（三）崗位等級及結構比例1、管理崗位本單位管理崗位分為4個等級，其中七級職員1個，十級職員1個。

　　2、專業技術崗位

　　專業技術崗位分為教師專業技術崗位、專業技術主系列為教師專業技術崗位。

　　專業技術崗位分為3個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級、中級、初級崗位之間的結構比例本單位總體控制目標為7:12:8。

　　3、工勤技能崗位

　　工勤技能崗位設置技術工二級崗位6個，占工勤技能崗位總量比例6%；技術工三級崗位1個，占工勤技能崗位總量比例33.3%；技術工四級崗位1個，普通工崗位2個。

　　三、崗位職責與任職條件

　　（一）三類崗位的基本任職條件

　　（二）管理崗位職責與職務條件

　　（三）專業技術崗位職責與任職條件

　　（四）工勤技能崗位職責與任職條件

　　四、崗位聘用辦法崗位聘用基本程序：

　　（1）公布崗位

　　公布崗位設置實施方案、崗位及其崗位職責、聘用條件；

　　（2）申請應聘

　　應聘人員向本單位提出書面應聘申請，并按要求提交相關證明材料；

　　（3）資格審核

　　聘用工作組織對應聘人員的資格、條件進行初審；

　　（4）考察評議

　　聘用工作組織對經過初審的應聘人員進行競聘上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報單位領導班子研究決定；

　　（5）研究決定

　　單位領導班子集體討論決定聘用名單；

　　（6）結果公示

　　聘用結果確定后要進行公示，公示期為7天。在公示期內有異議者，按程序進行復議，確屬不當者，將予以重新審核。

　　（7）簽約上崗

　　單位法定代表人（或委托代理人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

　　五、組織領導

　　1、單位成立崗位設置管理領導小組和聘用工作組織，負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。聘用工作小組名單如下：

　　組長：

　　組員：

　　六、實施步驟

　　本單位事業單位崗位設置管理工作總體安排是：9月底前完成崗位設置和聘用工作，具體分以下四個步驟實施：

　　1、9月1日—9月12日，公布崗位設置實施方案，廣泛聽取職工對實施方案的意見，由單位負責人集體討論經過。

　　2、9月—9月30日，組織聘用工作，簽訂聘用合同。

　　3、9月底前，完成崗位設置和聘用工作，并經主管部門審核后，報市人事局認定。

　　4、待主管部門和市人事局認定后，從下個月起兌現崗位等級工資。

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