在現實社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的生產車間班組長及崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產車間班組長及崗位職責1

　　1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產現場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的.管控，控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善，不斷提升生產產品質量。

生產車間班組長及崗位職責2

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責車輛保養年審養路費保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的.反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

生產車間班組長及崗位職責3

　　1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

　　2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

　　3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

　　4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

　　5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

　　6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

生產車間班組長及崗位職責4

　　生產車間班組長及崗位職責

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　生產班組長質量責任制

　　1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產車間班組長及崗位職責5

　　1負責生產現場管理符合相關法規制度；

　　2負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄；

　　3負責車間的'安全工作；

　　4負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；

　　5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；

　　6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

生產車間班組長及崗位職責6

　　1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的.貨期;

　　2、負責生產現場管理、安全生產管理，確保現場人、機、料處于有序管理狀態，不斷降低生產成本，提高生效效率;

　　3、負責生產現場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產能;

　　4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓，做好現場區域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產車間班組長及崗位職責7

　　一、生產統籌

　　1、制定全廠生產規劃

　　2、合理安排生產任務

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

　　4、組織生產會議

　　二、生產管理

　　1、下達全廠生產訂單

　　2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理

　　3、負責生產設備的'管理

　　4、抓及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃

　　6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

　　7、監督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產車間班組長及崗位職責8

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控;

　　2、負責生產線人員的工作安排和協調;

　　3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

　　4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

　　5、生產線異常發生的及時處理和問題的`改善;

　　6、負責對生產線人員的績效考評;

　　7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;

生產車間班組長及崗位職責9

　　崗位職責

　　1認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

　　3合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的'各項生產任務。

　　4搞好現場管理，推進“5S”進程。

　　5作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6負責本車間的生產統計工作心。

　　7根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8協助企管部作好盤點工作。

　　9對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產車間班組長及崗位職責10

　　1負責統籌管理集團車輛維修維護;

　　2負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監督檢查;

　　4負責車輛的事故處理;

　　5負責車輛管理制度的.制定落實;

　　6牽頭負責定點維修單位的招標工作。

生產車間班組長及崗位職責11

　　1、根據生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質標準，保證所生產產品符合品質要求;

　　3、根據實際生產任務、物料狀況對生產進行適當的調配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態;

　　4、車間現場整理、整頓、清掃的執行，清潔與素養的堅持;塑造一個良好的工作環境;

　　5、生產過程中每一個崗位、每一個環節對品質與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;

　　6、車間生產紀律與車間各項安全的執行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進、降低成本的建議、執行生產部下達的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的'溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司及部門的各項規章制度，執行工藝要求，品質要求。

　　10、及時完成上級分配的其它任務。

生產車間班組長及崗位職責12

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產，生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。

　　7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的`邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

生產車間班組長及崗位職責13

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的'正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

　　時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產車間班組長及崗位職責14

　　1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

　　3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

　　4、管理車間現場安全、衛生

　　5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

　　6、完成領導交付的工作

生產車間班組長及崗位職責15

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的`相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

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