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倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2023-11-04 07:40:26

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倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)(優(yōu)秀15篇)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)1

　　1. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)行管理，及時(shí)處理倉(cāng)儲(chǔ)的異常問(wèn)題，出現(xiàn)重大的.質(zhì)量、安全等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

　　2. 遵守并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理推行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施; 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

　　3. 按照公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫(kù)容得到合理化利用;

　　4. 定期或不定期抽查庫(kù)存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說(shuō)明;

　　5. 每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫(kù)存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫(kù)存，降低物料成本;

　　6. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識(shí)完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

　　7. 按照公司規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

　　8. 負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全;

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，達(dá)成客戶需求;

　　3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作計(jì)劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過(guò)程中的管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等管理工作;

　　6、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的.審核;

　　7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))整體運(yùn)營(yíng)效率負(fù)責(zé);

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)3

　　1、確保倉(cāng)庫(kù)操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　2、確保倉(cāng)管操作滿意客戶的要求。

　　3、監(jiān)察倉(cāng)管營(yíng)運(yùn)指標(biāo)到達(dá)要求，如倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率和服務(wù)水公平。

　　4、管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。

　　5、公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。

　　6、依據(jù)貨品倉(cāng)儲(chǔ)情況，結(jié)合存貨掌握部、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的'實(shí)際情況，編制每周的收貨日程布置，確保高效率的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作。

　　7、布置周期性的盤(pán)點(diǎn)工作以確保倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的精確性。

　　8、確保工作安全。

　　9、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類、挑選、裝車等工作。同時(shí)，要維持安全、清潔和良好的工作場(chǎng)所。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)4

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行；

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的`規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率；

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)5

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)！人員工作安排

　　工作任務(wù)

　　1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì)；

　　2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

　　工作任務(wù)

　　3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

　　4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；

　　5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排；

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

　　工作任務(wù)

　　6、不定期的對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控；

　　7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排；

　　8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全，對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)并登記；

　　9、代理商退換貨的把關(guān)；

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

　　工作任務(wù)

　　10、和托運(yùn)部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；

　　11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算，保證費(fèi)用的合理性（到付和是否合同價(jià)位）；

　　12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償；

　　職責(zé)五

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　3倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；

　　2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的'產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

　　6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

　　7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤(pán)點(diǎn)，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與掌握，物料方案及庫(kù)存管理；

　　3、依據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)中長(zhǎng)期進(jìn)展方案；

　　4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本，負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的有效管控；

　　5、安全防損體系建立，掌握和降低耗損；

　　6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的.優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥當(dāng)處理各類突發(fā)狀況；

　　7、把握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作，并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整人力安排；

　　8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)7

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的`運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)8

　　1）配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn)；參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度；監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉(cāng)務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作；規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；庫(kù)存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求；保證物資的`存放安全和質(zhì)量，避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象；了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)；制定不良品處理的解決方案。

　　4）售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對(duì)售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。

　　倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

　　3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。

　　4、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門(mén)每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

　　7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到賬實(shí)相符。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的`日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的`管理。

　　3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。

　　4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。

　　5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

　　7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

　　8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。

　　9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位，即5S管理.

　　10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的有效執(zhí)行。

　　11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)11

　　1、供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)(焊接結(jié)構(gòu)件，機(jī)械加工件，液壓配件)

　　2、供應(yīng)商詢、比、議價(jià)

　　3、國(guó)際采購(gòu)，進(jìn)出口貿(mào)易

　　4、部門(mén)日常工作處理

　　5、做好erp入庫(kù)及月報(bào)表年報(bào)表，付款發(fā)票的.核對(duì)及貨款的申報(bào)。

　　6、薪資待遇可根據(jù)成功面試者能力而定。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的`規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致，配合財(cái)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料。

　　10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

　　11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　12.配合公司ERP項(xiàng)目上線工作。

　　13、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)做好貨品的入、出庫(kù)工作，全面掌握庫(kù)存情況，確保產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　2、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。

　　3、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

　　4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

　　5、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。

　　6、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理的`利用起來(lái)。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)，

　　8、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;

　　9、做好工作總結(jié)，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議;

　　10、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

　　11、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

　　12、對(duì)殘次品、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

　　13、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;

　　14、制定訂倉(cāng)庫(kù)管理制度。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)14

　　1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；

　　2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門(mén)當(dāng)日工作；

　　3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)，物料時(shí)下采購(gòu)定單；在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單；以確保數(shù)量無(wú)誤。

　　4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

　　5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的`款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

　　6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)，采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

　　7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

　　8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

　　9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

　　11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼Ｓ昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

　　12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán)。全盤(pán)。

　　13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

　　14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；

　　15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門(mén)應(yīng)聘者。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；

　　17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。

　　18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。

　　19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

　　20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力。

　　21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。