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生產經理安全崗位職責
更新時間:2023-10-24 07:23:27
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生產經理安全崗位職責

  在日常生活和工作中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的生產經理安全崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產經理安全崗位職責1

  1.負責生產管理的全面工作;

  2.執行公司的各項規章制度及上級指令;

  3.組織制定生產系統各類規章制度,擬訂崗位安全技術操作規程和人員考核標準;

  4.組織員工培訓,對下屬工作進行管理及指導,提高下屬專業技能及管理技能;

  5.貫徹安全生產管理制度,開展經常性的`安全教育和檢查,杜絕人身傷亡事故和重大設備事故;

  6.貫徹設備管理制度,組織日常維修維護,提高設備完好率和運轉率;

  7.根據車皮到達、開卷單情況及貨場、設備和人員情況合理安排生產;

  8.樹立質量第一的思想,切實抓好產品質量,組織處理產品質量事故和客戶投訴;

  9.制定和落實勞動組織、生產環境、生產效率改良方案,提高勞動生產率;

  10.監督、調控生產過程各環節,降低生產費用;

  11.制定所屬部門人員編制方案,負責管轄部門員工招聘、錄用和辭退審批工作;12監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,逐月對所屬員工作出考評;

  13制止和糾正所屬人員違章、違規、違紀行為,對嚴重違紀行為進行處理;

  14.審核生產部門需用各類物資的申購、領用;

  15.負責治安保衛、食堂宿舍的制度建設和人員管理;

  16.向總經理匯報工作。

生產經理安全崗位職責2

  1、遵守黨和國家有關安全生產、勞動保護的規章制度,執行公司、項目經理部的有關安全生產的各項規定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。

  2、帶領全班組工人遵守安全技術操作規程,充分發揮班組安全員作用,鼓勵人人進行安全監督,制止違章作業,反對違章指揮。

  3、對新調入工人進行現場安全教育,并及時掌握本班組人員的思想動態,負責開好班前會和班前安全檢查,搞好安全生產的總結和評比工作,并做好各項記錄。

  4、檢查本班組人員正確使用防護用品情況,維護現場的`一切安全防護設施,進場先檢查施工現場作業環境,發現隱患及時處理。

  5、嚴格按照要求組織施工安全技術交底,在本組的施工區域遇有危害人身或無保障作業時,有權拒絕施工,有權越級報告有關部門,維護工人的安全保障權益。

  6、當發生重大傷亡事故時,應及時搶救傷員,防止事故的連續發生,保護事故現場,同時報告領導,參加事故調查、分析并積極提出事故防范措施和建議。

生產經理安全崗位職責3

  一、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協作配合工作;承擔并執行本廠的規章制度、管理規程。

  二、協調二車間工作,組織好均衡生產批次;負責生產管理協調工作,保質保量的完成生產任務。加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  三、協調不銹鋼板倉庫工作,安排好備板計劃,密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產計劃。

  四、全面負責工地的`生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作;(如刨槽、折彎、剪板等)在不耽誤各車間正常生產的情況下,保質保量的按時完成工地生產計劃。

  五、及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大質量問題的改進措施,確保質量過關。對客戶投訴的質量事故,進行認真分析,并作出解決方案。杜絕類似質量事故的發生。

  六、積極參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,不斷提高我廠產品的市場競爭力。

  七、正確處理車間的突發事件,并隨時向領導匯報事件處理進度,對于無法處理的事件要及時請示。

生產經理安全崗位職責4

  凈化設備項目經理的安全生產責任制

  1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

  2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監督其實施。

  3、在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并確定各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

  4、健全和完善用工手續,錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

  5、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收的實施。

  6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的'安全生產與管理方面問題,要定時、定人、定措施予以解決。

  7、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

生產經理安全崗位職責5

  一、生產方面

  1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

  2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

  3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  4、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

  5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

  6、負責生產中的'技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

  7、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

  二、工程方面

  1、負責對項目工程質量管理工作的監控。

  2、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作

  3、負責處理施工現場重大技術問題。

  4、組織施工圖設計交底和圖紙會審。

  5、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。

  6、完成公司領導交辦的其他工作。

生產經理安全崗位職責6

  1、施工員對本工程安全生產負直接責任。

  2、執行各級安全生產規章制度,教育職工遵守勞動紀律和安全技術操作規程,不準違章指揮。

  3、負責向班組或職工進行安全技術交底,做好交底記錄。

  4、對安全設施、設備、機具等,組織事先檢查,符合安全技術要求的方可使用,督促檢查職工正確使用各種勞動保護用具。

  5、隨時檢查施工現場的安全情況,對安全隱患,應立即采用措施,在未消除隱患之前,有權停止施工。

  6、檢查班組每天的`班前安全活動,定期或不定期召開班組安全員會議,發動群眾監督,檢查安全生產工作。

  7、本工程發生事故,要立即報告,積極救護,保護好現場,對事故調查分析,按規定時間和要求填報事故報表。

生產經理安全崗位職責7

  1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

  2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求,并監督其實施。

  3、在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

  4、健全和完善用工管理手續,錄用勞務人員必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,及時組織上崗安全教育,要對勞務人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

  5、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

  6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的.安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

  7、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報組織,配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

生產經理安全崗位職責8

  1.認真貫徹執行上級關于安全生產的方針政策、法律法規、規章規定和工作要求,對公司安全生產負總則。

  2.堅持安全生產“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結、評比生產(工作)任務的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

  3.重視公司職業安全衛生條件的'改善,將安全生產及所需經費納入年度工作計劃和財政計劃。采取措施,不斷改善勞動條件。

  4.主持會議,研究和決策公司安全生產重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見,并督促有關負責人及時落實。經常督促檢查并支持分管安全生產工作副職負責人抓好安全生產。

  5.批準發布公司各項安全生產管理制度和事故應急救援預案,并督促做好貫徹實施工作。重大安全事故救援預案報上級安全生產監管部門備案。

  6.成立公司安全生產委員會,明確公司安全管理職能部門,按規定配備必須要的安全管理人員。

  7.經常深入生產經營單位,了解安全生產情況,每年帶隊或參加安全生產專項檢查不少于3次。發現重大隱患,及時研究和決策整改措施。

  8.擔任安委會主任職務,并認真履行職責,每季至少主持或委托常務副主任主持召開一次安委會全體成員會議。

  9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產專題工作會議,分析、布置、檢查、督促安全生產工作,會議應形成紀要:對各生產單位存在的安全生產突出問題,要及時召開會議研究,并有決議、有檢查、有落實。

  10.企業發生一次重傷3人(含3人,下同)或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發生一次死亡2人以上的事故,必須立即趕到事故現場,迅速組織指揮搶救,妥善處理善后,最大限度降低事故損失,同時協助上級有關部門開展事故調查處理工作,并提供便利條件。

  11.按規定及時、準確向上級有關部門報告重大事故情況。

生產經理安全崗位職責9

  1嚴格執行完整層驗收工作,驗收結果上報商務。 2嚴格執行班組月度綜合考評工作,將評比結果公示上報商務。

  3嚴格執行工序驗收,交接的“三檢制”,保證實測實量的數據達標。

  4負責組織每周的生產例會及每天的'碰頭會,根據現場的實際情況與計劃對比,及時采取措施糾偏。

  5負責項目的人工、材料、機械使用計劃的編制上報商務審核。

  6負責監督檢查分管人員的日常工作,認真履行崗位職責,編寫施工日志。

  7負責項目質量目標和質量計劃的實施控制,及時處理出現的質量問題。

  8負責生產中的各項技術交底,保證質量、進度、安全文明施工達到合同目標。

  9參與編制項目履約策劃書,按要求落實前期準備工作。

  10參與控制性總進度計劃的編制,完成月、周實施性進度計劃的分解編制,采用PDCA循環法科學管理施工進度。 11協調好項目內部各生產要素及各專業的交叉作業綜合平衡,保證生產按計劃進行。

  12協調好與甲方、監理、公司以及政府相關部門的關系,配合其檢查評比工作。

  13配合技術部門完成各項工作,及時提供工程數據及資料。 14配合商務完成工程計量、變更洽商、索賠。

生產經理安全崗位職責10

  1、按照部門業務專業劃分,負責對應采購物項的采購招標工作;

  2、協助部門經理開展本部門各項日常工作,經理外出時由經理授權可行使經理職權;

  3、參與編制對應專業采購項目的.采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃;

  4、參與重大設備、大宗材料的招標組織工作;

  5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;

  6、協助處理重大采購供貨進度問題;

  7、協助處理重大質量問題;

  8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作;

  9、參與與項目、技術等相關部門的聯系和協調工作;

  10、組織對供應商進行考評;

  12、配合工程部制定裝修標準;

  13、采購成本分析,實現成本目標,尋找成本降低方案;

  14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產經理安全崗位職責11

  1、項目經理是工程項目安全生產第一責任人,對工程項目生產經營過程中的安全生產負全面領導責任:

  2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度;

  3、結合項目工程特點為及施工全過程的情況,制定和執行安全生產管理辦法,并監督其實施,嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;

  4、應保證本項目部具備規定的安全生決條件,保證安全生產所需資金的投入,按規定配備足夠的安全管理人員,支持、指導安全管理人員的工作;

  5、負責對分包單位的安全資格及企業資質的`審查,負責簽訂安全生產管理協議,要對分包隊伍實行統一管理;

  6、組織落實實施組織設計(施工方案)中的安全技術措施,組織并監督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施;

  7、領導組織、施工現場定期安全檢查,發現施工不安全問題,組織制訂措施,及時解決,對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

  8、一旦發生事故,做好搶救與現場保護工作,及時上報、組織、配合事故的調查,認真落實制定的防護措施,吸取事故教訓。

生產經理安全崗位職責12

  1、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,協助安全負責人落實公司各項安全生產管理制度。

  2、參與公司安全工作規劃、目標及實施計劃的制訂,協助安全負責人落實安全生產責任制。

  3、參與編制和審核施工組織設計,特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案,檢查各項安全技術管理措施的落實情況。

  4、參與制訂公司安全經費使用計劃,檢查安全經費使用落實情況。

  5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產檢查,督促解決施工中的不安全生產問題。

  6、聽取和收集安全生產合理化建議,以保證公司安全生產保障體系的正常運轉。

  7、負責對安全技術交底的'貫徹執行情況進行檢查,并就發現的問題進行督促整改。

  8、參與公司安全生產考核指標的制訂,參加公司對各崗位人員的安全培訓,做好公司安全生產宣傳教育工作。

  9、參加安全事故的調查、分析及處理工作。

  10、受總經理委托主持公司安全生產月度例會。

生產經理安全崗位職責13

  一、在總經理、分管副總的領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

  二、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作。

  三、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行。

  四、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維護、安全環保計劃,定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核等工作。

  五、負責牽頭召開公司每周一次例會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的'履行,力爭公司生產任務全面、超額完成。

六、負責抓安全生產、現場管理、勞動保護等專項工作。

  七、加強本部所屬收發貨及其他保管人員的職業道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關卡,維護集團和公司的利益。

  八、建立生產記錄、臺帳、報表工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等統計報表。

  九、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排生產作業時間。

  十、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源,減少制造費用,降低生產成本。

  十一、負責組織車間工段長、設備機電修理負責人、安全員等車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

  十二、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、知道、協調、檢查、監督及控制工作。

  十三、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產經理安全崗位職責14

  安全生產責任制

  項目經理崗位職責

  在公司經理的領導及相關部門的管理下進行工作,全權負責工程管理,確保工程順利進展。

  一、主持項目部全面工作,確保工程項目正常有序進展。

  二、制定項目質量、安全、效益等方面總體計劃,并進行督促,確保其順利實施。

  三、正確合理運用資金,調配資源。

  四、處理好與公司、業主及各管理部門,供貨單位的關系,負責與其的合同協議的簽定及評審。

  五、主持召開項目部主要職能會誶,審批獎罰建議。

  六、審批項目部的`涉外報表,決算等。

  七、加強思想政治工作,維護和團結同志,抓好職工建設。

  八、督促開展各項類似小組等有益活動,促進項目管理水平的提高。

  九、認真記錄有關活動,督促有關人員收信,整理資料,確保項目部資料的完整。

  十、完成領導交辦的其它文件。

生產經理安全崗位職責15

  一.負責公司整體生產運作的統籌,規劃,編劇及生產系統的維護,組織建立和完善生產指揮系統,檢查生產各項工作,確保生產任務的完成及生產各部門的協調,考核,評估等工作。

  二.生產總計劃的制定及審核,各部門生產計劃的監督,指引及落實跟進,并根據生產負荷的分析核定交貨期,并協調各部門搞好均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

  三.對各部門的問題點進行引導,分析,總結,評估及制定可行性報告,定期,對預計不能按期交貨的'產品要第一時間與業務溝通協調解決,協調不成的,向副總或總經理匯報。

  四.加強工廠內部崗位管理,嚴格勞動紀律,執行員工賞罰制度,規范員工貴行為,提高員工的自覺性,主動性,負責合理安排加班時間,改進生產制造方法,提高生產效率,充分挖掘工廠的生產能力,降低生產成本。

  五.負責生產中的計術和質量保證工作,法相問題及時組織解決和處理,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題,參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施,重大問題直接報總經理。

  六.建立健全生產運作機制和質量運作體系,負責完善生產部規章制度和各工序的工作職責,確保各工序均衡,協調運作。

  七.對生產中各項數據﹙生產日報表,品質不良報告,加班申請表,人員出去記錄,設備維護保養記錄,設備的增減記錄,生產物料用料記錄等﹚進行匯總,分析及評估,提供出準確,清晰的生產數據并進行每周,每月,每個嫉妒的總結與建議,定期向副總經理匯報,為后續的現場生產工作提供詳細,準確的具有參考及考核性資料。

  八.對各個部門的物料用量正常或異常做評估,根據每款產品它的物料清單,用量,操作工藝及產品難易程度,生產損耗等作出分析且做出便于生產實際操作的改善建議并上報公司決策層領導。

  九.定期,定時對PMC,外發及生產各部與業務,采購,工程,品質,行政進行各項溝通。

  十.衣服各部門的時間運作,建制各項提高生產效益﹙各項考核措施,生產環境,現場管理技能等﹚節約生產成本的措施﹙人力,工時,物料,工藝,品質,時間,空調,設備等﹚

  十一.定期主持召開生產會議,生產調度會議,計劃與目標會議,生產環境及安全會議,總結會議等,監督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執行情況進行鑒定檢查。十二.依據公司實際原則情況結合生產各項要素進行綜合分析,制定中,短期生產目標并上報副總或總經理。根據公司指示作修改督導,跟進與落實。

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