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在現在的社會生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的生產管理工作崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產管理工作崗位職責1
1、負責精益生產模塊的推動計劃、實施方案制定;
2、負責與企業領導層進行項目溝通,針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;
3、組織企業精益生產討論小組,參與各精益管理方案的研討,參與精益管理實施工作,指導企業團隊成員落地實施;
4、基于項目的實施計劃,推動項目的進程,確保精益項目動作及時關閉和生產效率、存貨等目標的'達成;
5、針對生產現場實際情況對工位布局、員工作業動作和方法進行優化,并將改善方法作業標準化構建指導、推動;
6、結合企業實際提出優化生產工藝流程、提高生產效率、降低庫存的實施方案;
7、根據企業實際推動5S&TPM管理動作實施;
8、負責定期給企業團隊進行精益生產的培訓工作;
9、參與項目成果匯報工作,并輔助客戶推進咨詢方案的落地;
10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。
生產管理工作崗位職責2
協助制造科長對生產流水線操作工的管理、培訓;
2.修訂并完善生產操作流程與生產工藝;
3.點檢生產設備的.管理和組織設備的日常維護、保養及點檢工作,并擬訂設備檢修維護計劃;
4.負責生產現場5S現場監理工作;
5.負責組織產品生產和落實安全生產管理措施并具體執行;
6.負責督促下屬人員執行工藝標準、質量標準、工作標準、技術標準并檢查考核;
7.匯總、歸檔車間相關統計報表及記錄。
生產管理工作崗位職責3
1、負責環境、安全、職業衛生相關文件、制定修改
2、14001、ISO45001體系維護運行,內/外審核
3、現場安全生產檢查,安全隱患的稽核、整改
4、安全標準化資料更新
5、協助完成其他事項
生產管理工作崗位職責4
1.根據訂單制定生產計劃,依據計劃組織并協調生產,確保計劃按期完成。
2.組織各項生產準備及生產工作,監督計劃實施,尋求生產效率提高的合理化方案。
3.根據公司整體計劃安排和要求,合理安排人員投入,統計并分析各類生產數據,依據數據結果及時提出改進方案。
4.負責把控部門生產過程中各環節的品質、安全、6S的管理工作,全面掌握部門生產情況及生產動態,異常時能及時、合理地做出對應。
5.配合公司落實部門人員的'各項績效考核,確保各項目標指標的完成。
6.負責部門內部人員管理,合理進行人員布局等工作。
7.部門經理安排的其他工作。
生產管理工作崗位職責5
1、在車間主管的領導下,做好日常生產管理工作
2、負責現場排產以及所轄范圍內的.所有人員調度和管理工作,提高生產效率。
3、負責班組范圍內的安全工作,現場管轄范圍內的“6S“工作,日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作,以及各項生產數據記錄等。
4、嚴格執行公司的各項管理制度,配合質量和技術人員做好質量監督工作。
5、負責過程質量控制,及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
生產管理工作崗位職責6
1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產經理匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的'耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合生產經理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工
生產管理工作崗位職責7
生產數據整合與分析:各事業部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總
統采設備管理:設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析
管理作業:OEM輔導鮮食工廠安排對接作業;駐場輔導作業;日常事務對接等
主檔維護:新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;
部門內部管理:生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;
生產管理工作崗位職責8
1、負責計劃組織安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷提升生產效率;
3、組織生產例會,生產報表、員工考核、全面協調車間工作;
4、參與產品質量問題的分析和制訂并實施糾正預防措施;
5、監督檢查生產流程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
生產管理工作崗位職責9
1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其它會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃地實施,努力提升生產效率,定期向生產經理匯報生產任務完成情況。
2.制訂詳細地工藝作業指導書,解決生產流程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產流程中各環節的`質量控制及質量問題的處置及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特別效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃實施情況,工作安全及防火情況。對生產流程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產經理匯報。
6.組織進行生產流程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決議提供依據。
7.積極配合生產經理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的相關文件精神。穩固員工的工作情緒,提升員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其它相關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其它信息及時提示員工
生產管理工作崗位職責10
1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。
2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。
3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監督。
4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監督。
6、組織安全、環境、職業健康安全檢查,發現重大隱患,組織有關人員現場研究整改措施,并對整改情況進行監督。
7、認真聽取員工的.建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。
8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發生工傷事故,現場指揮,及時向經理報告,并按規定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。
生產管理工作崗位職責11
1、負責計劃組織安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷提高生產效率;
3、組織生產例會,生產報表、員工考核、全面協調車間工作;
4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
生產管理工作崗位職責12
1、配合開發部設計師輔料統計;
2、根據下單計劃同供應廠商落實前期生產事宜;
3、跟進大貨的`面輔料進度,做好布樣的統籌檢驗。
4、每周向上級匯報生產進度,即時匯報生產突發事故;
5、負責產品貨期及質量問題,確保按期按質按量交貨;
6、供應商發票的追回及與財務的結帳工作;
7、協助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。
生產管理工作崗位職責13
1、根據訂單安排生產計劃并監督生產實施狀況,確保按時交貨; 2、及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實行過程中準確、及時發現解決問題;
3、負責采購、物流、車間等各版塊的`管理,以滿足客戶對及時供貨的需求。
4、領導交辦的其他工作。
生產管理工作崗位職責14
1、負責相關物料(如:芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;
3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;
4、通過ERP系統,跟進出貨及出貨進度,并對異常進行反饋。
生產管理工作崗位職責15
1、根據市場需求,負責每日生產線的現場安排,保質保量按時完成生產訂單,保證供應;
2、負責員工考勤,每位生產員工的`培訓,(基礎操作要求、個人GMP、操作SOP等;
3、根據各項質量體系要求,規范操作,控制生產各環節的質量隱患,降低不合格品率和不合格項;嚴格控制和使用原物料,努力提高出成;
4、負責每日生產線的5S,每日生產線的物料平衡。合理安排人機等生產要素并努力提高生產加工技術和能力,提升生產效能;
5、審核并提交每日、每月相關生產記錄報表。
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