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在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的保潔組組長崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
保潔組組長崗位職責(zé)1
1、每天督促、檢查保潔人員的工作質(zhì)量,保證達(dá)到《保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
2、定期檢查并指導(dǎo)保潔人員的操作技能,負(fù)責(zé)新招聘保潔員的培訓(xùn)指導(dǎo),保證其及時勝任工作。
3、負(fù)責(zé)做好保潔人員思想工作,掌握保潔人員思想的'動態(tài),保證保潔隊伍相對穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。
4、公平合理地處理保潔人員的日常工作量。
5、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本部門員工的排班、請休假等工作,確保保潔員按編排時間當(dāng)值。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問題,不能及時解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、負(fù)責(zé)組織完成洗地、擦玻璃、掃雪、宿舍床品換洗等需集體完成的工作,保證時間、安全、質(zhì)量。
8、嚴(yán)格監(jiān)督清潔消耗品的使用情況,防止浪費或計劃外使用,保證完成計劃定額。
9、檢查保潔工具的使用完好情況。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)違章及時制止與處理。
10、負(fù)責(zé)對清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)。
11、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督衛(wèi)生間、浴室等公用設(shè)備、設(shè)施的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
12、保質(zhì)保量地做好自身分擔(dān)的保潔工作。
13、按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,要及時匯報結(jié)果。
保潔組組長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)清潔組工作,維護(hù)小區(qū)的整體形象。
2、負(fù)責(zé)編制本組的工作計劃及實施方案。
3、帶領(lǐng)本組員工按有關(guān)操作規(guī)程做好物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的`清潔工作,負(fù)責(zé)員工班次編排、考勤及業(yè)務(wù)考核工作。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行清潔衛(wèi)生操作規(guī)程,編制清潔衛(wèi)生方案及預(yù)算申報和清潔工具等物品的申購計劃。
5、搞好部門間的協(xié)作,協(xié)助做好其它工作。
6、服從上級領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。請輸入您的公司名字
保潔組組長崗位職責(zé)3
1、熟悉秀蘭社區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。
2、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)業(yè)主需要制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實施。
3、合理配置社區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點,垃圾轉(zhuǎn)運車,清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備保潔人員,住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、住宅區(qū)保潔工作實行“劃分責(zé)任分區(qū)”作業(yè)管理(責(zé)任區(qū)掛牌公示、并公示投訴電話),做到保潔員之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎懲對象明確。
5、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員,每天定時集中講評,對全年出全勤,無遲到早退員工,報請社區(qū)物業(yè)主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動,確保社區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。
6、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效杜絕社區(qū)內(nèi)亂貼字畫、廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象;培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
7、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實門前“三包”責(zé)任,嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。
8、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度,實行“自檢、互檢、組長檢查、主管抽查,社區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)定期大檢查”五級檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開,廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。
9、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。
10、完成服務(wù)中心主管交辦的.其他任務(wù)。
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