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隨著社會一步步向前發展，需要使用崗位職責的場合越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的制造生產崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
制造生產崗位職責1
車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：
1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的`質量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
8、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人
制造生產崗位職責2
1.負責區域內行業大客戶的開發、維護,挖掘客戶資金需求,致力于提供客戶個性化的融資解決方案;
2.負責區域內大客戶相關融資租賃項目的.項目導入、項目論證、方案設計、資信評估及風險管理;
3.負責融資項目立項、信息收集、項目評估論證到合同簽訂全過程,確保項目推進合理節奏;
4.與設備供應廠商、代理商、集成商建立廣泛聯系,整合渠道資源,推進區域業務;
5.積極配合公司業務及職能部門,參與項目調研、資金安排、商務運作、信息收集和信用調查安排及出險后期處理工作。
制造生產崗位職責3
1、負責適用標準的識別、落實、貫徹與實施，積極開展技術質量教育上作。
2、嚴格施工管理，負責技術質量管理，組織技術交流、技術革新，分析技術經濟成果，總結全年技術質量工作。
3、指導質量保證活動，組織工程質量檢驗和評定；定期召開公司質量分析會議，進行質量統計分析，處理質量問題，總結施工經驗，推廣“三新”技術應用與發展。
4、審核單位工程施工組織設計、施工方案、特殊作業指導書并驗證實施效果。
5、負責工程創優管理上作，負責技術活動的對外聯系。
6、總工應對所有審批的.施工組織設計及方案負有全部責任，如由于方案出現的問題，總工負有不可推卸的責任，1萬元以下損失按20％處罰，1—5萬元以下損失按10％處罰，5萬元以上按5％處罰，如有重大損失，經公司經理辦公會決定換崗或辭退。
制造生產崗位職責4
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
5、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的'同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開展現場
6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。
9、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
制造生產崗位職責5
1、制定公司品牌定位、經營目標和發展戰略，制訂公司品牌商品管理策略(商品需求、年/季貨品供應計劃、產品銷售計劃);
2、負責通過把控設計、研發、生產、供應鏈部門進行商品信息監控、匯總、分析，并適時調整商品策略;
3、分析公司市場的`狀況，評估商品運營體系運作情況，就其商品質量、商品運轉周期、供貨情況等方面提供運營方案;
4、負責公司的貨品分析及貨品調配，貨品進、銷、存，及后期的市場營銷;
5、建立信息反饋機制，及時將產品、競爭對手的變化情況、商品銷售情況等信息及時反饋相關部門，并就公司銷售政策、產品結構、價格政策、品牌促銷手段等向上級提出可行性方案;
6、結合市場考察、品牌定位及當季貨品的主題設計，制訂年度推廣活動方案;
7、負責每季商品銷售和庫存分析，并提出銷售建議。
制造生產崗位職責6
1.制定生產計劃并跟蹤生產進度。
2.執行生產能力分析和生產計劃。
3.對生產和工具、儀器維護流程進行質量監控和實施整改。
4.管理物料、物料的.單獨存放、標識和放置。
5.執行安全生產管理和監督改正。
6.產品包裝:包裝完整，數量準確，標識清晰。
7.進行設備維護，并實施預防、糾正措施。
8.根據設計、交付和生產流程，準備必要的風險評估和應急計劃。
9.管理和維護生產設備。
10.生產管理、質量控制、安全監督全流程工作的書面文件審核和批準。
11.執行任何其他指定的任務。
制造生產崗位職責7
職責描述:
1、根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感
4、提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
6、負責公司投資項目選定。
7、負責審核公司經營費用支出。?決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權其它事關公司全局的'工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷，專業不限;
2、有真空隔熱板制造企業管理經驗、真空門窗制造企業管理經驗或八年及以上企業管理方面經驗;
3、具有較強的敬業精神和豐富的營銷工作經驗，具備出眾的領導管理才能和良好的行業管理理念，具備卓越的戰略眼光，政策制定能力，注重時效性;
4、作風嚴謹穩健，具備強烈的創業精神和開拓意識，精力充沛，團隊組織能力強，能承受工作壓力;
制造生產崗位職責8
說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的'質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。
責任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
制造生產崗位職責9
1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間班長崗位職責
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的'衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間安全生產管理制度
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。
3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、
損壞要及時反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。
制造生產崗位職責10
目的：明確生產部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。
范圍：適應于本公司車間主任崗位。
責任：車間主任。
內容：
1、按照生產指令組織本車間生產。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位SOP，保證生產過程和產品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的`分析和上報。
7、負責完成本車間產品技術經濟指標（產量、質量、收率）的控制。
8、負責本車間的清潔衛生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
制造生產崗位職責11
1.持續優化工程師(汽車座椅公司寶山豐翔路有班車英文或者德文精益生產5s價值流生產制造
1.按照精益生產的理念和部門要求，制定精益生產的短期和長期規劃;負責精益思想的導入和精益生產工具的培訓和推廣應用，精益文化建設，將基本的精益知識推廣到一線主管和操作員;精益生產改善項目的制定、督導、評估、總結、推廣;
2.負責5s管理和目視化管理、看板管理的規劃和推行;
3.利用價值流的理念，結合生產流程、產能分析、線平?分析，主導現場各管理環節的改善，減少浪費，降低生產成本;
4.根據公司經營管理要求和目標，組織、協調、發起與跟蹤持續改善項目(如shikumi等)，推行“持續改進”的思想，不斷提高效益、削減成本;調研具體的`狀況，分析，作出改善方案并達成共識;主導或指導、推動改善方案的實施;跟進計劃的進度狀況，過程問題組織改進;過程輸出成果的評審及輔導、改進;
5.完成領導交辦的其他相關工作。
制造生產崗位職責12
1、負責生產部門架構的整體規劃和工作職責的規劃;
2、負責生產部門整體工作的規劃及安排、部門績效的考核;
3、負責生產新技術、新方法、新設備的引進和推行;
4、負責按年度銷售計劃，合理配置生產所需資源;
5、負責督導生產部月度和年度目標達成;
6、負責生產車間消防安全設施、設備日常保養的監督和檢查;
7、負責生產效率的提升及生產成本的控制;
8、負責生產區域5s的推行、維護的監督、檢查;
9、負責生產部文件、報表的.核準及生產各項數據的分析;
10、負責協助財務部做好在制品的月度盤點;
11、負責部門人員的任免和獎懲;
12、負責生產部的日常管理及其它相關事宜處理。
制造生產崗位職責13
1.制定生產計劃并跟蹤生產進度。
2.執行生產能力分析和生產計劃。
3.對生產和工具、儀器維護流程進行質量監控和實施整改。
4.管理物料、物料的`單獨存放、標識和放置。
5.執行安全生產管理和監督改正。
6.產品包裝:包裝完整，數量準確，標識清晰。
7.進行設備維護，并實施預防、糾正措施。
8.根據設計、交付和生產流程，準備必要的風險評估和應急計劃。
9.管理和維護生產設備。
10.生產管理、質量控制、安全監督全流程工作的書面文件審核和批準。
11.執行任何其他指定的任務。
制造生產崗位職責14
1.負責鼎捷智能制造項目中erp產品制造段上線實施；
2.按照實施計劃，負責實施過程標準系統功能的教育訓練、咨詢、偵錯、維護工作；
3.針對客戶需求和行業特點，按照項目經理的`建議和指導，在實施過程中準確把握客戶需求并加以實現；
4.按照客戶要求協助進行現場培訓和指導，進行實施文檔的編寫，完成項目實施進度報告，實施總結等；
5.與客戶方保持良好的合作，確保項目進度與質量。
制造生產崗位職責15
1.在產品實現過程中,負責編制計劃,組織生產符合圖樣、標準及規范的合格產品;負責生產現場管理、工作環境、產品標識、批次管理和產品在生產過程中的防護等的歸口管理;
2.負責編制、下達生產作業計劃,并進行檢查、考核;
3.組織做好生產準備及新產品試制前準備狀態的檢查工作和調度工作,召開生產調度會,掌握生產動態,確保按時完成生產計劃;
4.負責進行生產統計、商品統計、交付產品統計工作,建立健全和規范生產管理各項原始記錄;
5.做好生產過程人、機、料、法、環、測等影響因素的.控制,使生產過程處于受控狀態;
6.經常對職工進行安全、質量意識教育,開展群眾性安全、質量管理活動,做好自檢、互檢工作,提高產品質量;
7.嚴格按規定對關鍵工序、特殊工序實行重點控制,保障工序處于受控狀態;
8.嚴格執行批次管理、零部件流轉卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,發生質量問題按照“三不放過”的原則查明原因,采取整改措施,參與不合格品的審理工作;
9.開展質量統計分析,按時上報有關質量統計報表;
10.制定安全生產規章制度、安全操作規程,抓好生產現場管理工作,做到安全文明生產,避免或減少安全事故的發生;
11.負責物資入廠驗收、編號、建帳、建卡、內部調動、封存、出入庫等工作,做到先進先出,確保帳、卡、物、質一致;
12.負責物資的廠內流轉和庫存管理;
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