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在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的項目總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本；
2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn)；
3、檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃；
4、監(jiān)控項目采購進(jìn)度、到貨狀況；
5、編制施工計劃和施工方案；
6、保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的`項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
項目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗。
項目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗。
項目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主持所轄項目全面工作；
2、負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費用支出的審核，有效控制所轄項目費用開支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、根據(jù)項目情況和客戶需求，主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動，不斷提升服務(wù)品質(zhì)；
5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項目的管理制度；
6、負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的`服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實施和跟蹤；
7、負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實施所轄項目各項培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實施的有效性；
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。
5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。
8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門。
9、負(fù)責(zé)收集項目部技術(shù)的`培訓(xùn)需求并上報公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的'成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行；
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作；
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核；
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
項目總經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計、營銷等專業(yè)，以及紅線外報建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點，對項目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作，包括項目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)，按時完成項目交付計劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營銷、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項目成本目標(biāo)，組織制定、審核項目成本控制方案并實施，控制項目可控成本，審核工程動態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計劃和經(jīng)營計劃;
5、根據(jù)公司項目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實各管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營銷、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項目各階段操作流程，熟悉項目計劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。操盤過有寫字樓、購物中心、豪宅等綜合體經(jīng)驗，可以是組合式的但是必須要在東莞/佛山，要有實際的項目落地。崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計、營銷等專業(yè)，以及紅線外報建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點，對項目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作，包括項目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)，按時完成項目交付計劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營銷、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項目成本目標(biāo)，組織制定、審核項目成本控制方案并實施，控制項目可控成本，審核工程動態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計劃和經(jīng)營計劃;
5、根據(jù)公司項目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實各管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的`關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營銷、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項目各階段操作流程，熟悉項目計劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。
項目總經(jīng)理總監(jiān)崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、對公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理,是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項目管理的各項具體規(guī)定制度并實施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項.
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項目建設(shè)中的`重大協(xié)調(diào)事項。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運行。
6、實行財務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實到日常工作中，時刻以維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)；
2、責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；
3、熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；
4、做好項目的各項管理工作（即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營核算工作，完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)；
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo)；
6、落實公司的'培訓(xùn)計劃，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，優(yōu)勝劣汰；
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關(guān)心業(yè)主會建設(shè)，自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項工作；
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及董事會的各項方針政策、法律法規(guī)和浴場的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場經(jīng)營管理工作，定期向上級匯報工作情況。保證浴場各項經(jīng)營活動的順利開展和浴場法人財產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的'領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場經(jīng)營管理中具體落實，完善運行機(jī)制，調(diào)動各級管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合浴場實際，研究制定浴場發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項目等決策立案，報董事會審批決定后，再決定實施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場人事管理、勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項規(guī)章制度、管理方案，建立健全浴場運行機(jī)制，保證浴場各項管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場各部門年度預(yù)算，報董事會審批后，下達(dá)各部門經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計劃，組織各部門貫徹實施。
6、主持召開浴場辦公例會，聽取各部門匯報，掌握控制浴場經(jīng)營全局，監(jiān)督檢查各部門計劃完成結(jié)果，控制計劃進(jìn)度，分析存在問題，及時提出改進(jìn)措施，保證浴場和各部門規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門各階段的工作計劃，建立健全下屬各部門的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門的各項服務(wù)及各項設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，注重行業(yè)的市場調(diào)研，努力開拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場財務(wù)管理制度和方案，審閱財務(wù)報表、審批費用開支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析例會和銷售分析會，檢查各部門目標(biāo)管理等制度落實情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財務(wù)部門每月完成決算報表、財務(wù)收支表、資金平衡表等各項財務(wù)報表。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗收等工作。
2.組織實施公司投資建設(shè)計劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。
3.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。
4.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)弱電工程項目施工管理，包括施工總體計劃、施工進(jìn)度、項目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗收、安全施工等；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)項目施工團(tuán)隊管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制；
4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項目所需的前期、中期、后期工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項目目標(biāo)要求，對項目的.計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對項目各階段的工作計劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順當(dāng)完成。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持工程材料選購工作，并依據(jù)權(quán)限對外簽定《選購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的.分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議，依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
10、在公司工程管理部幫助下，負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理工作，負(fù)責(zé)項目管理體系在分管部
門和工作中的有效運行;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的`執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班
組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；
５、負(fù)責(zé)對工程項目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不
符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項目部重大問題的決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對施工項目的'人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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