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總經理的崗位職責

更新時間：2023-09-16 08:35:55

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【實用】總經理的崗位職責

　　在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總經理的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總經理的崗位職責1

　　1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續; 5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的.管理及業務指導;

　　7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

　　職位要求：

　　1、工民建、建筑、土木工程等相關專業大學�？萍耙陨蠈W歷;

　　2、 3年以上房地產項目綜合管理工作經驗，有知名房地產公司項目經理經驗者優先;

　　3、熟悉房地產開發相關政策和要求，熟悉房地產項目開發、管理、施工全過程，有獨立主持房地產項目的經驗;

　　4、具有豐富的商務談判技巧，出色的溝通、應變能力，對房地產市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發統籌組織能力;

　　5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。

總經理的崗位職責2

　　1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業公司。

　　2、負責物業管理評審，對招標書、重大的協議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發以公司名義發放的文件。

　　3、制定公司經營管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務工作質量。

　　4、建立健全公司的.組織機構，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側會，及時解決管理中出現的問題。

　　5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。

　　6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業的經營管理。

　　7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系，樹立良好的企業形象。

　　8、以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

總經理的崗位職責3

　　1、接聽、轉接電話；接待來訪人員。

　　2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3、負責總經理辦公室的清潔衛生。

　　4、做好會議紀要。

　　5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

　　6、負責傳真件的收發工作。

　　7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

　　8、做好公司宣傳專欄的組稿。

　　9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。

　　10、做好公司食堂費用支出、流水賬登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。

　　11、每月環保報表的郵寄及社保的.打表。

　　12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

　　13社會保險的投保、申領。

　　14統計每月考勤并交財務做帳，留底。

　　15管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。

　　16、接受其他臨時工作、

總經理的崗位職責4

　　一、董事會職能

　　1、執行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經營計劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負責對公司運營的'監督管理

　　二、總經理辦公室職能（總經理）

　　1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。

　　2、負責總體發展規劃及實施、管理

　　3、向董事會提出經營預算和費用預算。

　　4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。

　　5、保證項目公司能提供符合標準的服務

　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。

　　7、決定廣告基調，指導廣告戰略。

　　8、代表本項目公司對外開展公關活動。

總經理的崗位職責5

　　1）認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負責處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務，直接對集團公司總裁負責。

　　2）嚴格執行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業有關建筑（裝飾）施工工程作業方面的各項法規、決議和決定；

　　3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　4）嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　5）負責組織制訂建筑（裝飾）公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　6）負責確定建筑（裝飾）公司部門的設置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。

　　7）對本公司的人員招聘和人事安排，經總裁授權后有決定權;對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理；對下屬公司級領導有任免建議權。

　　8）負責組織、領導本公司所有員工的'業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

　　9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。

　　11)負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。

　　12)負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

　　13)了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　14)定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。

　　15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系，加強工作聯系和思想交流。

　　16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

總經理的崗位職責6

　　1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2、組織實施經董事會批準的'公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一，高效的組織體系和工作體系。

總經理的崗位職責7

　　1、組織制定集團公司規章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經營、服務動態情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

　　2、編制公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。

　　3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理;決定公司中層干部、各樓盤、物業公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;

　　4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業公司的人員編制、財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。

　　5、協調與政府相關部門各方關系,建立集團公司良好的.外部環境。

　　6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設、創建一流的企業品牌、一流的企業形象。

　　7、主持組織對重大項目業務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質量與安全事項。

　　8、負責對上級來文的批閱,集團公司內部文件的簽發和下屬各物業、樓盤重要文件的審定。

　　9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

　　10、組織召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、物業公司、各樓盤全面完成工作任務;

　　11、負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作;

　　12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。

總經理的崗位職責8

　　1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

　　2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

　　3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

　　4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

　　5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

　　6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的'起草、發布。

　　7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

　　9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

總經理的崗位職責9

　　1、學習貫徹國家相關方針、政策及法律法規，遵守財經制度，履行財務經理的管理職責。協助總經理制定公司長遠發展規劃。參與制定和落實公司的財務管理制度，負責對成本和財務指標進行分析，為公司戰略發展提供基礎報告；參與編制年度預算資金計劃，并監督計劃的執行，編制公司全年預算和年度決算報告及說明書。

　　2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃；制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金及貨物收發等業務程序等。

　　3、協助籌集公司日常經營所需資金，保證公司經營的資金供給；指導財務人員定期進行經濟活動分析和業務；審核公司內部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報告；負責公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。

　　4、主持公司的`會計核算工作，及時對內部成本和財務指標進行分析，加強財務管理控制，參與成本預測、控制，節能降耗，提高公司的經濟效益。

　　5、指導預算監督和資產管理及財務指標考核，防止資產流失；監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析等報表，并確保這些報告可靠、準確；負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告等。

　　6、每月、季度末編制上月、季度生產資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預測滾動情況表；按照公司管理規定，制定、修改資金使用、審批管理制度；審核各項付款計劃，監督計劃執行；保證資金合理使用。

　　7、負責公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結算；審核銀行對帳調節表，現金盤點審核；監督工資基金計劃，審核工資、獎金發放。

　　8、協調財務部與公司其他部門的關系；對外協調與財政、審計、稅務、銀行、工商、會計師事務所及主管部門等相關機構的業務和聯絡工作，并及時辦理公司與其之間的業務往來。

　　9、按時完成上級交辦的其他工作。

總經理的崗位職責10

　　1、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的`員工隊伍。

　　2、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　3、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　4、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理的崗位職責11

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作（上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作）。努力營造良好的'企業發展運營內、外部環境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

總經理的崗位職責12

　　一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規與公司章程，尊照《董事會議事規則》與《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。

　　三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，保證經營目標與安全生產目標的實現。

　　四、全面主持公司日常生產經營與管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的`運營環境。

　　六、搞好增收節支與開源節流工作，依法維護企業、股東與職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人與客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統一、高效的組織體系與工作體系，制訂公司的基本規章制度與具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性與創造性。

　　十、加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。

總經理的崗位職責13

　　1、參與組織BGB微生物飼料系列產品的研發、產品定型及相應配方的方案制定和改進措施。

　　2、參與組織公司的科研課題、專利產品的申報、項目實施及驗收總結工作，并對上述工作進行過程管理和監控。

　　3、參與安排BGB微生物飼料大型采購項目的跟蹤、協調以及銷售工作。

　　4、規劃并落實BGB微生物飼料大型采購項目外的飼料廠市場策劃和銷售工作，完成年度銷售目標。

　　5、參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供飼料市場銷售方面的分析和決策依據。

　　6、組織建立和完善BGB飼料售后技術服務保障體系，確保體系的正常運轉,并對部門內各層級技術人員的'服務工作進行過程管理。

　　7、策劃組織大型有關技術推廣活動，并組織安排有關人員給客戶提供相關的技術幫助。

　　8、按照規定的生產流程和工藝標準，組織安排飼料系列產品的生產成本預算、控制工作，并對過程進行管理。

總經理的崗位職責14

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的`溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。