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在不斷進步的社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的車間主管崗位職責,希望能夠幫助到大家。
車間主管崗位職責1
1、負責所轄車間的.人員管理及各項生產活動;
2、按照生產計劃和任務,安排和控制所轄車間的生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作
車間主管崗位職責2
一、 協助部門經理按生產計劃組織安排生產活動;
二、 協助檢查落實工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協助監管車間設備的`日常維修和保養;
四、 協助部門經理制定生產管理辦法和制度,提高效益和效率;
五、 負責現場管理及控制,及時處理工作現場出現的問題;
六、 負責對車間員工的安全生產和環保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛生進行監督;
八、 完成上級領導臨時安排的任務。
車間主管崗位職責3
1.負責凈菜車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的'各項指標和任務;
2.生產現場督導管理、保證生產計劃的按時完成;
3.掌握規范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設備,能夠對凈菜工人進行技術指導;
4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。
5.提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車間主管崗位職責4
1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理,確保產品交期;
2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;
4、負責對生產統計結果的審核;
5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的'要求;
6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育;
7、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境;
8、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責5
1、掌握排產計劃,根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;
2、負責生產現場安全巡查,辨識安全生產危險源并主導改善。
3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
車間主管崗位職責6
1.執行和改善生產系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;
3.負責生產部員工的'績效評定,定期評估和持續改善;
4.負責車間生產數據的收集,記錄,確保數據的準確;
5.負責生產車間現場管理,執行
5S標準,標準作業指導數,質量控制計劃等并持續改善;
6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議,協調相關部門及時解決現場異常問題。
車間主管崗位職責7
1,對上級安排的工作,做好上傳下達;
2,帶領生產小組圍繞生產目標(效率,品質,交期,5S,制程損耗等)的達成,展開各項工作。
3,負責小組生產在制品數量管理,做到賬物相符;
4,負責小組內生產設備操作使用,日常保養維護管理;
5,排查班組生產安全隱患,及定期(月)對組內員工,進行班組,培訓。
6,以身作則,及監督廠紀廠規,車間制度的'執行;
車間主管崗位職責8
1、根據公司的項目生產任務,編制和修訂項目生產計劃,并組織實施;
2、參加生產會議、技術轉移會(包括工藝安全內容)等相關會議;
3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認,審核主批記錄;
4、項目生產的'設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;
5、確認原料規格,參與原料的特殊情況處理,如風險放行等,負責物料月度盤點數據的審核;
6、負責組織人員培訓,包括工藝培訓,公司相關制度如SMP、SOP培訓,生產操作、設備維護等的技能培訓,負責審核工藝培訓資料,并跟蹤培訓效果;
7、確認設備清洗方案,審核確認設備清洗記錄;
車間主管崗位職責9
1.負責生產車間產品技術攻關及產品質量標準提升的相關工作;
2.負責生產車間新產品投產前的小試工作;
3.配合車間做好產品偏差的處理工作;
4.配合車間產品技術培訓工作;
5.負責產品小試、中試結果進行分析總結;
6.配合各車間員工隊伍建設,為車間配備充足的后備人員;
7.監督、考核各班組的'工作完成情況及GMP執行情況;
8.夯實GMP工作,配合各車間軟件與硬件的完善;
車間主管崗位職責10
1、對車間整體作業的分配和管理;
2、對作業進度和維修質量的確認、管理;
3、向客戶服務代表匯報作業進展和相關問題;
4、維修技師作業時間管理、時間記錄;
5、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
6、配合保修鑒定員進行保修鑒定工作;
7、車間5S管理及安全生產;
8、車間設備維護,專用工具的`配備及工具盤點;
9、車間生產成本的管控;
車間主管崗位職責11
1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產,確保生產工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規程,做好產品質量的`監控,控制生產成本;
4、落實公司各項生產安全制度,定期組織部門工作,預防安全事故的發生;
5、做好部門員工的培訓工作,提高全員素養,建設人才梯隊。
車間主管崗位職責12
1、全面負責凍干食品車間的`安全、生產、質量、衛生、現場人員和設備等管理工作。
2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制,確保產品質量穩定。
3、能有效控制降低生產能耗,提升出品率,降低生產成本,減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組,并保質保量按期交貨。
5、根據現場實際狀況,對出現的生產異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管崗位職責13
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的'日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等,按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄,形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
車間主管崗位職責14
1.負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;
2.建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;
3.推動生產過程的自動化改造,優化生產工藝以提高效率,降低生產成本;
4.指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;
5.協助進行生產過程和客戶投訴問題的`分析,并采取必要的措施進行改善;
6.規劃車間布局,并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制,確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。
7.根據生產計劃安排,按照文件要求安排生產作業,準時交付符合要求的產品。
8.參加新品項目小組,根據安排執行項目有關的工作任務。
車間主管崗位職責15
1、主持定期召開生產會議,制定、調整年度、月度生產計劃。
2、監督管理車間日常生產情況,隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的.成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理,切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區無安全事故發生。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8、對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
9、公司交辦的其他工作。
車間主管崗位職責16
1、負責生產車間的各類設施設備使用的'管理及需求的確定;
2、生產車間各類規章制度的制定及監督實施。
3、根據設計文件要求,進行可制造性評估及制定生產參數,實施試制與批量生產;
4、針對產線提報異常,分析異常原因,給出相應解決對策并跟蹤改進結果;
5、生產計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產報表,針對未達標的不良項目制定改善對策,并跟蹤對策實施狀況;
7、根據生產情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的,提出改善建議或對策;
車間主管崗位職責17
1、負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;
2、貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準,加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織編制車間的'生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
車間主管崗位職責18
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的'調試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產工藝要求,保證更高的品質直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養,對模具、機器、能進一步優化創新;
4、培養多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產品質量穩定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
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