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包裝工段長崗位職責

更新時間：2023-09-06 07:28:00

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包裝工段長崗位職責

　　現(xiàn)如今，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的包裝工段長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

包裝工段長崗位職責1

　　工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負責，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負責組織好各班組成員的學(xué)習，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　4、負責搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。

　　5、嚴格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

　　7、負責積極接受上級部門的.各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應(yīng)及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。

包裝工段長崗位職責2

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　3、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程工作。

　　4、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、工裝、設(shè)備、附件及工位器具；

　　5、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；

　　6、對車間各類報表、及時性、真實性負責；

　　7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　8、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的`事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、負責各崗位的作業(yè)指導(dǎo)。有責任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。

　　13、設(shè)備點檢卡數(shù)據(jù)檢查。

　　14、主持本工段班前、班后會。

　　15、考核本工段員工的工作情況。

　　16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。

　　17、持續(xù)改進工藝。

　　18、參與計件工資的核算及調(diào)整。

　　19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

包裝工段長崗位職責3

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動紀律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　　（1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　　（1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到

　　班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的.人員，應(yīng)立即制止并令其改正

　　（3）負責指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應(yīng)立即責令上一班隊整改，并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

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