在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的機修車間主任的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

機修車間主任的崗位職責1

　　1、在車間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規(guī)定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設備質(zhì)量全面負責。

　　3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導下達的檢修任務。

　　4、組織本組人員討論、學習有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的.操作水平，業(yè)務能力。

　　5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。

　　6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

機修車間主任的崗位職責2

　　1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養(yǎng)、整改以及設備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。

　　2、編制原料車間的設備保養(yǎng)維修計劃，劃分設備保養(yǎng)維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并督導計劃的貫徹實施。

　　3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面。

　　5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的.局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

　　6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導節(jié)能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

　　7、加強所屬員工的技能培訓、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發(fā)生。

　　8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。

機修車間主任的崗位職責3

　　1、負責車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　3、在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

　　4、負責車間培訓和GMP現(xiàn)場管理;

　　5、負責生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;

　　6、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標匯總和分析;

　　7、負責新設備的到貨和安裝相關(guān)工作;

　　8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

機修車間主任的.崗位職責4

　　1.負責生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務落實到各工序達成;

　　2.負責各個工序產(chǎn)品的'所有指標按照質(zhì)量標準達成;

　　3.負責按照工藝文件指導執(zhí)行，進行監(jiān)督落實;

　　4.負責各工序產(chǎn)品實現(xiàn)過程中人機料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5.負責各工序日常5S管理工作;

　　6.負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開

機修車間主任的崗位職責5

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。

　　2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。

　　3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。

　　4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

　　5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的`安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　6、努力學習技術(shù)，積極參加培訓，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

　　7、愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。

機修車間主任的崗位職責6

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。

　　2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務。

　　3、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進行生產(chǎn)。

　　4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程；

　　5、協(xié)助領(lǐng)導做好團隊建設，提升員工的`工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。

　　6、負責本車間的安全管理工作。

機修車間主任的崗位職責7

　　1、全面負責機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；

　　2、向車間員工和服務接待人員提供技術(shù)指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；

　　3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時交車；

　　4、負責機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；

　　5、負責維修設備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的`規(guī)范性，提高設備利用率；

　　6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標準，負責維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；

　　7、進行部門技術(shù)培訓與績效考核。

　　8、積極配合業(yè)務部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；

　　9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設；

　　10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務部、配件部等部門間的關(guān)系。

機修車間主任的崗位職責8

　　1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。

　　2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。

　　3、安全標準化現(xiàn)場整改的'落實，按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。

　　4、各類設備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。

　　5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗(OPL/SOP)，貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。

　　6、員工當天績效結(jié)果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。

機修車間主任的崗位職責9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成；

　　2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的經(jīng)驗；

　　3、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度；

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導；

　　6、思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的`瓶頸，并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善；

機修車間主任的崗位職責10

　　1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。

　　2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。

　　3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

　　4、對前一天的`作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

　　6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

　　7、根據(jù)工作任務的變化合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。

　　9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

機修車間主任的崗位職責11

　　1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執(zhí)行各項設備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。

　　3、根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設備的'技術(shù)狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網(wǎng)絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

機修車間主任的崗位職責12

　　1、組織技工根據(jù)任務委托書正確完成維修任務；

　　2、負責xx的機電維修、精品安裝工作；

　　3、負責監(jiān)督本工位設備及工具的維護與保養(yǎng)；

　　4、負責工序質(zhì)量的.自檢和互檢；

　　5、負責監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

機修車間主任的崗位職責13

　　一、在機電科的領(lǐng)導下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強設備的維修和保養(yǎng)，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。

　　四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設備的.修復為生產(chǎn)一線服務。

　　五、加強對職工的技術(shù)培訓，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設。

　　六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。

　　七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。

　　八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。

　　十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。

機修車間主任的崗位職責14

　　1、車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導。

　　8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的`技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

機修車間主任的崗位職責15

　　1。組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。

　　2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。

　　3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

　　4。對前一天的'作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

　　6。現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

　　7。根據(jù)工作任務的變化合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8。機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。

　　9。做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

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