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工程施工員的崗位職責

更新時間：2023-08-11 13:13:49

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工程施工員的崗位職責實用6篇

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的工程施工員的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

工程施工員的崗位職責1

　　1、負責大型項目所有施工工程質量和技術工作的總體控制;

　　2、管理項目的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、解決施工現場的技術問題;

　　4、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

　　5、負責與設計院、甲方進行良好溝通，并對工程圖紙進行優化，;

　　6、審批項目部上報的`施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數;

　　7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證，對設計圖紙進行優化;

　　8、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

　　9、負責貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全相應的管理制度;

　　10、根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;

　　11、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

工程施工員的崗位職責2

　　1、在項目經理領導下，負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度、質量、安全負責。

　　2、熟悉施工圖紙、參與施工前期的圖紙會審、設計答疑工作，認真領會設計要求、質量要求、施工具體作法等，對所發現圖紙、設計中的有關問題，及時向相關部門提出并予確認，為進場施工創造必要的技術條件。

　　3、熟悉、掌握各分項工程的工藝流程、施工規范、驗收規范，指導、督促施工現場嚴格按照標準流程、規范及施工圖紙施工。

　　4、做好水、電、路、垂直運輸等各項施工前的準備工作，排除各種障礙，為現場施工創造良好的施工條件。

　　5、向施工班組及分包單位進行計劃交底、技術交底、措施和操作方法交底、工程質量和安全施工交底，并深入施工現場督促、檢查，做好各方面落實工作。

　　6、督促施工班組及分包單位嚴格履行工程承包合同，糾正其履約過程中的.不當行為。

　　7、督促施工班組及分包單位合理安排勞動力并根據進度情況及時調整勞動力數量、布局，按照總工期要求做出合理部署，保質保量按時完成上級下達的施工任務。

　　8、貫徹落實各項技術質量、安全管理、文明施工制度，發現違章作業要立即制止，發現不安全因素和質量隱患要及時采取措施，杜絕安全和質量事故的發生。

　　9、根據工程進度要求，及時提出施工材料供應計劃(需加工的材料應預先做好加工放樣圖)，從工程管理角度保證材料供應不吊鏈。對進場材料嚴格把關，杜絕不合格及不符加工要求的材料投入工程使用。

　　10、強化現場施工材料管理，嚴格控制施工過程中的材料使用，杜絕不合理的使用、浪費及損壞，將材料損耗壓到最底限度。

　　11、安排、指派施工班組及分包單位完成設計變更、建設單位臨時委派等零星工程施工，辦理相關工程任務下達手續并報項目經理批準。

　　12、辦理施工班組及分包單位分步形象進度確認、工程款撥付等相關手續并報項目經理核準。

　　13、做好施工現場各施工班組、工序及總包、分包單位之間的組織、協調、銜接工作，保證施工過程的高效、有序，避免打亂仗。同時，做好交叉施工時的現場成品保護工作。

　　14、認真做好隱蔽工程記錄。除文字記錄外還應做好影像、圖紙記錄并及時報相關管理部門簽字備案。

　　15、參與各分項工程質量評定，組織班組及分包單位進行分項工程的自檢、互檢和交叉核驗。

　　16、做好《施工日記》，協助資料員辦理隱蔽工程驗收和整理工程資料等工作。

　　17、接受建設單位下達的各項工程任務并辦理與建設單位相關的各項手續。

　　18、參與、協助相關管理部門做好工程竣工驗收工作，把好竣工驗收關。對驗收中發現的各種問題，組織、督促施工單位及時整改直至達到驗收標準。

　　19、項目經理交辦的其他工作。

工程施工員的崗位職責3

　　(1)積極落實公司管理部門的工作思路和重心,認真下達各項施工任務,按照施工圖要求和有關工藝規范,按計劃安排施工,并按時完成每一項施工任務,保證項目工程經綜合評價達到預定的評定標準;

　　(2)主動協調完成施工進場準備工作,積極創造施工條件,協助項目部辦理開工報告;

　　(3)辦理工程業務聯系,完善工程現場簽證、工程施工變更記錄等事項;

　　(4)填寫施工日志,辦理中間工程交接、交工手續,配合質量員、監理的工作,及時對隱蔽工程進行驗收工作,辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作,參加過程驗收;

　　(5)加強對項目工程質量體系的管理工作,嚴格執行公司iso9001質量管理制度和工地一切規章制度,搞好安全文明生產;

　　(6)定期對班組進行安全教育,強化安全防范意識,杜絕施工現場一切不符合安全施工的行為發生;

　　(7)處理好各施工單位之間以及各施工單位內部的'工作協調關系;

　　(8)管理和維護施工設備及機具,加強對現場已完成的成品的清潔與養護的工作安排。

工程施工員的崗位職責4

　　1、首先明確項目施工范圍，進行現場勘察，了解現場情況，保證現場三通；

　　2、參加現場會，接受設計師設計交底，到現在進行圖紙復核，對圖紙進行完善和優化；

　　3、進場前準備工作，針對項目制作施工組織設計（包括施工方案、施工進度計劃和施工平面圖）。在現場制作臨建設施，在現場入口處懸掛五版一圖，在四口懸掛警示標志。準備施工日志，開工后每天根據項目施工情況進行施工記錄；

　　4、現場杜絕一切安全隱患存在。針對現場四口、五臨邊采取安全防護措施，避免安全事故；

　　5、在現場合理布置消防設施，在通道內每隔35米放置一只滅火器，在每個樓層公共區域放置一組滅火器及一組消防沙箱，同時保證各樓層消防栓正常使用；在臨時木工間，油漆間，木、機具間及材料庫房各設兩只滅火器；

　　6、當發生安全、質量事故時，要求施工人員及時向公司報告，積極組織人員進行處理，減少損失；并且通報監理單位及建設單位。

　　7、在現場設置臨水、臨電（對臨電采取三級保護）設施。

　　8、按工人需求計劃組織施工隊進場，進行技術交底和安全交底，保證施工隊明確施工范圍、施工方案、質量要求及工期要求，按規范要求施工，保證工程進度和質量；

　　9、按材料需求計劃組織施工材料進場，對進場材料進行驗收，不合格材料堅決清退。合理存放材料，避免材料損失。現場實行限額領料制度；

　　10、按機械設備需求計劃組織施工機械設備進場，保證施工機械設備具備施工效能。不準機械設備“帶病”使用，保證施工安全；

　　11、保證施工隊正確使用勞動保護用品，杜絕傷亡事故；

　　12、對材料進行報驗，經監理批準后，方可使用；

　　13、大面積施工前，要制作樣板間，經各方驗收合格后封樣，方可組織大面積施工；

　　14、在施工之前進行量尺放線，合理劃分施工段，在可施工的作業面上按施工進度計劃組織專項施工隊進行流水施工，保證施工進度要求，專項施工隊完成一個施工段后，轉入下一個施工段施工。施工員針對每個工序進行巡檢，保證施工質量；

　　15、項目部按付款計劃及時結算施工隊的工資及供應商的材料款；

　　16、針對工程設計變更進行簽證，及時索賠；

　　17、針對隱蔽工程進行專項驗收，保證隱蔽工程驗收合格之后進行下道工序施工；

　　18、針對現場臨水、臨電進行定期檢查，保證施工安全；

　　19、針對現場一、二、三級動火執行審批制度，不經審批不準動火。施工現在內不準吸煙，違者罰款，直至清場；

　　20、不準使用氣釘槍和射釘槍向人射擊；

　　21、施工現場內對成品要進行保護，避免二次污染；

　　22、隨時接受業主及監理的'檢查。準時參加業主及監理組織的現場工作會議。

　　23、積極組織監理工程師、項目經理、技術負責人及施工管理人員針對檢驗批、分項目工程、分部工程驗收，作好驗收記錄；

　　24、單位工程完工后，組織建設單位負責人、總監理工程師、項目經理、設計單位負責人及項目管理人員進行項目驗收，保證驗收一次合格，爭取優秀率為85%，為業主提供精品工程。

　　25、驗收合格后，積極組織施工資料移交，進行工程款結算，保證工程款回收；

　　26、按規范及合同要求對項目進行保修，定期回訪。

工程施工員的崗位職責5

　　1、在現場施工時，貫徹國家法律、法規和強制性標準，執行公司的管理制度，維護公司的合法權益。

　　2、執行質量管理體系，堅持以質量求生存、以效益求發展理念，堅持質量第一、安全第一，督促作業隊伍和分包單位加強質量管理和控制，保證整個項目質量達到公司簽定本項目“工程承包合同”的質量要求。

　　3、嚴格按國家有關規程、規范要求把關，發現材料和施工工藝上的問題有權制止，不合格材料不準使用，按材料封樣要求對進場材料進行質量驗收，嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

　　4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，隨時掌握分包或施工隊在施工過程中操作方法，合理安排、引導，順利完成本工程的各項施工任務。

　　5、在授權范圍內負責與公司管理層、勞務作業層、業主、總包方、監理方、下屬分包單位及其他相關單位的施工協調配合，解決項目施工中出現的問題。配合辦理項目簽證或申請的相關手續。

　　6、進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

　　7、配合準備工程材料報驗、工序報驗、竣工驗收，準備報驗及結算資料和分析總結，接受審計，并做好工程移交準備。

　　8、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收標準，進行自檢；對分包、作業單位的質量評定和驗收，有不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具處罰意見；對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

　　9、配合進行項目管理，應達到項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標，并對上述目標的控制負責。

　　10、應對使用作業隊伍和分包人實行管理，加強控制與協調；對項目所需材料和設備的進場數量及進度進行控制管理。

　　11、負責送到工地現場由公司自行生產模制石材或采購材料的收貨，交于施工隊必須辦理相關領用手續，督促施工隊按保管要求對模制石材進行防潮、防撞、防塵保護。

　　12、搞好各分部項目成本核算，并將結果及時通知項目部和公司，以便及時改進施工計劃、爭創高效益。

　　13、履行公司與項目業主方簽定的.“工程承包合同”中約定的項目經理應履行的全部責任和義務。

　　14、對作業單位和分包單位施工工程量的現場核實；配合公司及時完成向業主方的請款手續。

　　15、配合編寫項目簽證單或申請報告；現場工程簽證，增加工程量的核定與簽證。工程簽證單等必須完整不得缺失。

　　16、對與項目有關的施工圖、節點圖、產品加工圖進行現場復核把關，提出修改意見。

　　17、因勞務清包隊伍原因損壞材料，應由勞務清包隊伍填寫確認單后再向工廠申請重新生產。

工程施工員的崗位職責6

　　1、協助項目經理負責整個項目現場施工管理工作，嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》、工程整體施工進度計劃進行施工。

　　2、熟悉掌握裝飾工程水電、泥工、木工、油漆等的施工組織、工序安排、工藝流程、質量標準及驗收規范，做好分包工程的檢驗，嚴把質量關，同時做好隱蔽工程的`驗收。

　　3、按照圖紙根據現場實際制定材料采購計劃，及時報采購部采購;做好倉庫材料進出庫管理工作，對現場材料進行核查監督。

　　4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，編制整理竣工資料及負責工程竣工后的對內對外結算工作。

　　5、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，收集工程資料并整理歸檔。

　　6、協調各分包專業交叉作業時的關系，不能解決時及時上報項目經理處理。

　　7、負責現場安全文明施工管理，與各方相關負責人進行對接、溝通，及時解決現場問題。

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