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總工程師崗位職責
更新時間:2023-07-29 15:08:36
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總工程師崗位職責(必備)

  在現在社會,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編整理的總工程師崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總工程師崗位職責1

  1、負責公司所有工程項目的全面技術管理工作,建設單位總工程師工作職責。

  2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見。

  3、參與招標文書中技術要求的審定工作。

  4、參與單項工程的'地質勘測和設計管理工作(包括地勘、設計、圖紙會審等);

  5、負責檢查圖會審紀要內容的落實情況。

  6、深入施工現場,遵照有關施工規范,負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好工程質量關。

  7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理施工現場的有關技術性問題;負責對工程重大變更提出決策性意見。

  8、全面負責質量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收

  9、堅持調查研究,及時發現問題,采取措施,定期向公司匯報工程進展情況。

總工程師崗位職責2

  1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯管理細則》;審查瓦斯治理安全生產管理制度,審查制定各工種瓦斯治理安全生產崗位責任制。

  2、總工程師對瓦斯治理工作負技術責任,協助礦長做好防治瓦斯工作,全面平衡瓦斯治理工作。

  3、加強防治瓦斯工作技術管理,負責組織編制年度防治瓦斯措施計劃;負責組織編制、審批、實施、檢查防治瓦斯工作規劃、計劃和措施。

  4、每月至少一次組織檢查瓦斯治理措施的實施情況,并協調解決存在的問題。

  5、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議,解決瓦斯治理工作中存在的`問題,布置下一步的瓦斯治理工作。

  6、負責組織科技攻關,推廣使用瓦斯治理新技術。

  7、經常深入井下,了解掌握瓦斯治理情況,解決瓦斯治理工作中的重大問題。

  8、加大科技投入,進行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究,提高礦井瓦斯治理水平。

  9、組織編制礦井瓦斯治理災害處理計劃和預防措施,礦井發生瓦斯事故時,負責制定搶險技術措施,負責對事故進行調查分析。

總工程師崗位職責3

  工作職責:

  1、負責機械技術方案和技術圖紙審核、產品工藝審核,

  2、負責機械設計相關技術難題解決及技術培訓和指導;

  3、把控項目進度,跟進項目重要節點,按時完成項目的設計任務;

  4、合理配置設計師資源,調配相關業務需求。

  任職資格:

  1、大專以上學歷,機械設計與制造/自動化、機電一體化等專業;

  2、熟練使用3d、2d制圖軟件,能獨立或主導完成產品的`機械部分設計;

  3、6年以上機械設計相關經驗,1年以上機械總工經驗;

  4、熟悉各種機械加工工藝及參數,質量要求標準;

  5、有較強的項目控制能力,設計產品有較高的可行性。

總工程師崗位職責4

  1、協助總工,采用OA管理系統進行項目管理,協助完成項目成員考勤及績效考核;

  2、協助研發工程師進行物料采購,具體為根據采購合同完成付款流程,再跟近物流到貨進度;

  3、庫存管理,記錄物件的出庫及入庫,還有庫存量;

  4、協助工程師進行項目文檔編寫,包括技術說明書和使用說明書;

  5、協助銷售針對招標要求,進行方案編寫(包括設計方案和造價表)、標書打印、客戶培訓資料發送等。

總工程師崗位職責5

  機電副總工程師崗位責任制

  一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作,認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定,從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

  二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作,審查本職范圍內的機電設計工作。

  三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度,并檢查執行情況。

  四、定期召開機電專業會議,研究分析機電提升方面存在的技術問題,并及時采取措施。

  五、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

  六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓,不斷提高職工的技術業務素質。

  七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃,計劃下達后,協助機電副礦長組織實施。

  八、學習、研究國內外先進技術,協助總工程師搞好科研和技術革新活動。

  九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

  機電副總工程師安全生產崗位責任制

  一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策,協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

  二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

  三、負責開展我礦機電技術革新,推廣、應用新設備、新技術、新工藝,不斷完善新設備的操作規程。

  四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

  五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作,審核培訓內容,落實培訓效果。

  六、參與日常的安全及機電行業檢查。

  七、參與機電事故的追查,并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

  地方煤礦機電管理存在問題及對策

  摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎薄弱,機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實抓好質量標準化工作,認真落實規章制度,做好設備的綜合管理,突出機電管理的重點,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實行目標管理。

  關鍵詞:機電管理;問題;對策

  1地方煤礦機電管理存在的主要問題

  ⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮

  盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門,但大多數礦井機電科都承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業組織未能健全,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。

  ⑵對機電標準化工作認識不足

  一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。

  ⑶管理不到位

  設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。

  ⑷設備存在隱患較多

  設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產,不能保證主副井2h的停產檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。

  ⑸機電技術力量薄弱,技術手段落后

  一些地方煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產,以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

  ⑹機電隊伍整體素質較低

  一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業技術水平不高,未系統學習設備管理理論和企業管理理論,機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經驗缺乏,違章作業經常發生。設備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業,約時停送電時有發生。

  ⑺機電培訓走過場,達不到培訓的目的

  盡管地方煤礦的.機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。

  ⑻資金不足

  地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態。

  2改進地方煤礦機電管理的辦法

  ⑴重視管理,提高機電管理水平

  重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。

  當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實,礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統,實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優化,從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

  ⑵因礦制宜建立機電管理機構,授予職權,統一管理

  礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩定。當前,建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可以合二為一,有利于減人提效。

  礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門職權,實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權,即:制定機電管理規章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業務骨干調整調動工作監督權。

  ⑶加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。

  機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。

  ⑷扎實地做好設備綜合管理工作

  設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術性能狀態,編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正常化、規范化。

  ⑸認真落實規章制度

  規章制度是機電業務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規程;設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

  ⑹實行計劃管理,強化綜合平衡

  計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

  及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。

  ⑺實行技術人員責任制,強化技術管理

  技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業班組職責掛鉤,是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。

  為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

  ⑻突出機電管理重點

  礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統,井下供電是采掘一線設備的動力系統,環境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作就會發生事故,不檢查保養不能發現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產次序也就基本保持正常。

  ⑼努力提高職工業務技術素質

  要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業經濟能力,提高技術大拿的經濟待遇。

  ⑽明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量

  礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

  礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

  當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評,獎優罰劣,促進機電管理。

  3結語

  總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統攬工作全局,以經濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統安全、可靠、高效

總工程師崗位職責6

  1、代理項目經理部發布技術信息,處理來自駐地監理工程師方面的技術信息。

  2、負責建立項目標準體系,協調技術工作相關部門職責劃分的接口工作,檢查各相關部門職責落實情況,定期向經理報告項目質安體系運行情況。

  3、主持編制項目施工進度設計,并貫徹施行。

  4、領導質檢(質管)、測量、試驗、計量工作,審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

  5、負責技術交底。

  6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。

  7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的.施工放樣實施方案。

  8、認真執行“預防為止”的方針,組織工程質量、安全事故的調查與處理。

  9、組織工程質量、安全檢查工作。

  10、組織技術質量、安全總結和交流。

總工程師崗位職責7

  1、協助總工程師完成公司水質在線監測系統新建項目的方案設計(具體包括系統圖紙等繪畫及相關技術方案)及方案文檔擬定工作(具體包括招投標項目技術文件擬寫等);

  2、協助總經理或銷售經理外出與客戶溝通項目新建具體方案;

  3、獨立完成公司進口儀表訂購及相關事宜(具體包括與國外儀器生產商英文郵件溝通下單,及儀表技術問題咨詢等)。

總工程師崗位職責8

  1、負責適用標準的`識別、落實、貫徹與實施,積極開展技術質量教育上作。

  2、嚴格施工管理,負責技術質量管理,組織技術交流、技術革新,分析技術經濟成果,總結全年技術質量工作。

  3、指導質量保證活動,組織工程質量檢驗和評定;定期召開公司質量分析會議,進行質量統計分析,處理質量問題,總結施工經驗,推廣“三新”技術應用與發展。

  4、審核單位工程施工組織設計、施工方案、特殊作業指導書并驗證實施效果。

  5、負責工程創優管理上作,負責技術活動的對外聯系。

  6、總工應對所有審批的施工組織設計及方案負有全部責任,如由于方案出現的問題,總工負有不可推卸的責任,1萬元以下損失按20%處罰,1—5萬元以下損失按10%處罰,5萬元以上按5%處罰,如有重大損失,經公司經理辦公會決定換崗或辭退。

總工程師崗位職責9

  1、主持編制和組織實施公司的中長期技術發展規劃和技術組織措施。負責公司工程的施工質量、技術工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。

  2、貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全公司技術、質量、安全管理制度。

  3、管理公司的整體核心技術、重大技術決策和技術方案。

  4、審批公司招投標工作的相關技術資料等。

  5、主持編制大中型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數。

  6、參加大中型建設項目的圖紙會審、方案論證。

  7、主持技術會議,研究和處理施工中重大技術問題和安全操作問題,負責處理重大質量安全事故,并提出技術鑒定和處理方案。

  8、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集相關人員進行處理。

  9、根據施工現場上報的.自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據,對工程質量進行評估,并做出相應的應急預案。

  10、負責督促工程項目的交竣工驗收準備工作,主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收;組織施工技術總結和學術論文、施工工法的撰寫并負責審核和向上級申報。

  11、組織開展一體化管理體系的運行管理,檢查全面質量管理活動,指導質量體系小組活動。

  12、完成領導交辦的其他工作。

總工程師崗位職責10

  1、負責高速公路及市政項目的技術總體管理工作。

  2 、負責組織圖紙會審、確定施工方案;

  3、負責現場施工進度、質量、安全及施工人員管理與監督;。

  4 、負責施工組織設計、開工報告及施工進度、人員、設備等落實。

  5、負責協調、溝通監理、業主等相關部門工作;

總工程師崗位職責11

  崗位職責:

  1、在總工室的領導下開展各項工作,負責組織管理公司的污水處理工藝方面施工技術與質量管理的日常工作;

  2、根據分管工作需要,進行團隊建設,保持團隊的團結、穩定、向上,對下屬人員的工作結果負責;

  3、建立公司的施工技術、質量管理體系,并對各項目施工過程中的施工技術、質量進行有效管理;

  4、組織編制公司的工程技術管理辦法;制定項目部的技術管理辦法,并監督執行;

  5、對項目部提交的施工技術方案進行審定和交底,指導并審核項目重大工程變更;

  6、負責組織對項目質量事故的調查、處理;

  7、定期組織對公司建設項目進行檢查督導,對項目的技術管理、質量、資料負直接領導責任。

  8、完成領導安排的其它事務。

  任職要求:

  1、大學本科及以上學歷,給排水、環境工程、電氣自動化、土木工程、園林景觀等相關專業;具有水生態修復、市政工程、水利工程等專業知識;

  2、具有大型國企、央企施工類企業項目總工或總工室工作經驗的優先考慮;

  3、具備市政給排水專業管網工程設計、常規污水處理設計、其它污水處理工藝設計、生態修復工程設計經驗;

  4、具備優秀的`項目組織能力,優秀的交流表達和綜合協調能力,能夠對各設計階段出現的較為復雜的問題進行預判、協調和解決;

  5、具備獨立完成方案設計、可研、初設、施工圖設計的能力,具有很好的技術管理經驗,能帶領設計團隊進行高效率工作;

  6、具有中/高專業技術職稱或注冊類資格證書者優先。

總工程師崗位職責12

  (一)總工程師的安全生產職責

  總工程師負責具體領導礦井的安全技術工作,對礦井安全生產負技術領導責任。主要職責是:

  1、貫徹上級有關安全生產法律、法規和方針、政策,負責組織制定礦井安全技術規章制度并組織實施。

  2、定期主持召開各單位、部門管理人員會議,分析礦井的安全生產形勢,研究解決安全技術問題。

  3、在采用新技術、新工藝的同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產設備,要有符合要求的'安全衛生防護措施;新建工程項目,要做到安全生產措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產,把好設計審查和竣工驗收關。

  4、督促技術部門對新材料的使用、儲存、運輸等環節提出安全技術要求;組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題。

  5、定期布置和檢查安技部門的工作。協助礦長組織安全大檢查,對檢查中發現的重大隱患,負責制定整改計劃,并組織有關部門實施。

  6、參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。

  7、對職工進行經常性的安全技術教育,認真貫徹“五同時”。

  8、有權拒絕執行上級安排的嚴重危及安全生產的指令和意見。

  9、負責組織編制礦井預防災害安全技術措施和預防災害的處理計劃,負責組織制定重特大事故的搶險救災方案。

總工程師崗位職責13

  1. 組織建立完整的新產品開發體系,確保產品質量穩步提高,以確保滿足用戶的要求。

  2. 負責項目開發對外(客戶、供方)技術難題的.溝通與攻關工作,以保證研發項目的如期進行。

  3. 配合市場部門做好新產品及新項目的市場開發工作。

  4. 負責組織企業標準的編寫、申報備案及執行工作。

  5. 負責總經理交辦的其它工作。

總工程師崗位職責14

  一、貫徹執行國家、行業有關法律、法規和上級部門的安全技術規程、規范和標準,并結合本單位的實際,組織制定具體的安全技術措施和安全技術操作規程;

  二、承擔安全生產技術管理、技術監督方面的安全職責,審定安全生產技術方案并指導現場安全技術方案的'實施;

  三、組織編制并審批現場施工規程和規定,并根據情況及時組織修改、補充、完善;

  四、負責國家、行業和上級部門有關安全生產的法律、法規以及規章制度在分管項目中得以貫徹實施;

  五、參加安全事故的調查處理工作;

  六、履行環境與職業健康安全管理體系中相關職責;

總工程師崗位職責15

  一、副總工程師崗位職責與任務

  1.協助總工程師做好公司生產、技術等全面技術工作,解決生產技術方面重大疑難問題。

  2.協助總工程師制定技術發展戰略規劃,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

  3.協助總工程師組織解決生產中的技術攻關和重大技術問題。

  4.督促檢查各項技術工作決議執行情況,保證在生產經營過程中技術工作的完成。

  5.根據公司總體規劃和生產需要提出技改方案,組織人員進行可行性論證,撰寫可行性報告,并提交領導決策。 6.完成上級領導交辦的.其他工作。

  二、副總工程師知識要求

  1.熟練掌握礦山開采、工程設計等方面的知識。

  2.礦山技術管理知識。

  三、副總工程師工作經驗要求

  大學專科及以上學歷,采礦高級工程師及以上職稱,具有20年以上礦山開采設計工作經驗,具有類似技術管理崗位任職經驗。

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